Ta Dessa fyra Ledarskap Leaps

1919, Leslie Irvin blev den första personen att hoppa ut ur ett flygplan med en fallskärm. Tänk på det språng – när du hoppar, är du helt engagerad. Du kan &'en; t vända tillbaka, du är på väg nedåt mot ditt mål Omdömen Idag vill jag uppmuntra dig att ta lite ledarskap hoppar &ndash. och medan du behöver satsa på den – du kommer att lyckas mer fullständigt om du verkligen hoppa (och försöka att inte lämna en fot på planet). Med detta sagt, dessa språng kommer att ha en mycket säkrare landning än Mr. Irvin kan ha haft om hans ränna hadn &'; t arbetade. (Det gjorde).
Här är de hopp jag rekommenderar att du tar. . .
ta språnget att lyssna Review, är detta en kan tyckas självklart. När jag frågar en grupp om de önskar att de var bättre lyssnare väcker nästan alla sin hand. Vi vet alla att lyssna är viktigt. Vi vill alla vara bättre lyssnare, och ändå mest inte når detta mål. Som ledare, lyssna på andra är en av de viktigaste saker du kan göra, eftersom det gör flera saker:
• Garanterar dig att förstå deras budskap Omdömen • Ger dig en möjlighet att lära sig något Omdömen • Engagerar människor och gör dem mer villiga att dela sina idéer Omdömen • Skickar ett kraftfullt budskap att du bryr dig om dem Omdömen • Bygger förtroende och dina relationer med andra
Någon av dessa skäl är tillräckligt – tillsammans, de är ett mandat för oss som ledare. Och innan du läser vidare, läsa de senaste två kulor igen. Detta är helt klart ett språng värd att ta. Omdömen Ta språnget till förväntar sig det bästa av Andra
I denna värld människor tenderar att leva upp till, eller nedåt, de förväntningar vi har på dem. När vi förväntar oss mycket av människor som vi kan bli besvikna. Lägre förväntningar kan leda till mindre besvikelse, men det kommer också att leda till sänkta resultat.
Detta kan kännas som det största språnget av de fyra listade här, men det är också den mest kraftfulla. Varför? För när du höjer dina förväntningar på andra, kommer du sannolikt att göra de andra tre naturligare. Tror du ditt folk har potential att lyckas? Om du gör det, låt dem veta och höja dina förväntningar på dem Omdömen ta språnget att ställa fler frågor Omdömen Ledare aren &'en;! T förväntas ha alla svaren. Om du tror att du förväntas ha dem, du missar poängen. Vi don och 'en; t har alla svar, och ofta våra medarbetare har svaren. Inte bara det, men ofta har samma svar som vi gör, men när de ger dem (snarare än att höra det från dig), de har mycket mer egenansvar.
Genom att ställa frågor som vi skapar större ansvar, vi får bättre svar och vi får bättre resultat. Uttryckt på det sättet, varför wouldn &';? T vi vill göra det
En stor anledning är att när vi frågar (snarare än att hävda), förlorar vi en viss kontroll över situationen och konversationen. Att ta språnget att släppa kontrollen kommer att innebära stora belöningar, men du måste hoppa och fråga om du vill att dessa belöningar
ta språnget att ge mer Beröm Review Beröm frågor
I &';.. Tänker inte föreslå att vi ignorerar korrigerande feedback eller sugarcoat sanningen. Vad jag föreslår är att ta steget att ge människor ärlig, rättfram, specifik och meningsfull beröm. “ Bra jobbat &"; är bra, men inte exakt vad detta språng handlar om. Detta språng är att villigt, öppet och regelbundet låta folk veta hur deras arbete frågor, att du uppskattar både deras ansträngningar och deras resultat.
Tänk på de personer som du har mest haft arbetar för eller med. Chansen finns att du visste att de uppskattade dig och ditt arbete. Kan dina gruppmedlemmar säger att om dig? Om inte, är detta språng absolut nödvändigt. Om de kunde svara jakande, fortsätta att ta detta språng.
Lyssna. Förvänta dig det bästa av andra. Ställa fler frågor. Ge mer beröm.
LEAP
Ta dessa fyra språng och ditt arbete som ledare blir lättare, mindre stressigt och mer effektiv. Dessa åtgärder kan inte vara bekvämt att starta. De kanske inte ens vara i vissa fall, vad du tror en ledare egentligen borde göra. Precis som Les Irvin litade på sin fallskärm, när du tar språnget och litar på er, kommer du att få bra resultat. Köpa och, som Les, när du tar steget och gå först, andra kommer att följa. Vad blev känd som Irvin fallskärm fick snabb acceptans och av den tidiga 1930-talet om 40 flygvapen runt om i världen använde fallskärmar
Ta språnget &ndash. du kommer att njuta av åkturen Omdömen  ..

ledarskap

  1. Nästa ?? Vem vill bli Magnet Leader Team Members Lämna aldrig?
  2. Vad händer i Vegas. . . Är Lärdomar för Leaders
  3. En ny chef ......... 0,
  4. Börda Command - Vad det är att leda en renare Team
  5. 5 Top Kännetecken för ineffektiva Leaders
  6. Fördelar med Ledarskap Training
  7. 10 skäl till varför mjuka färdigheter utbildning inte Work
  8. Är du gör framsteg?
  9. Sju Ledarskap Lärdomar från Great Basket Coaches
  10. Rädsla för Public Speaking
  11. Blå kostym Ledarskap (och hur man undviker den)
  12. Ledarskap Vs Management - ett fall av felaktig Identity
  13. Fyra Kritiska Kännetecken för sannfärdiga Leaders
  14. Hur kan man vara en stor Leader.
  15. Definitionen av ledarskap och hur kan du vara en stor Leader
  16. Ledarskap Program- utveckla Future Learning Leaders
  17. Uppnå företagens framgång genom utbildning Ledarskap Programs
  18. Ja Tack ... Tack ... Mitt nöje!
  19. Konkurrensen i Business vs samarbete i Business
  20. Engagera anställda Börjar med en Engagerad Leader