Fem nycklar till delegationen att Work

Delegationen är något som varje ledare har känslor. Omdömen

Vissa känner att de gör det bra. Vissa don &'en; t ens vet var du ska börja. Några har sett ett bra exempel på det. Vissa känns som varje gång någon har och" delegerats &"; till dem, det kändes som om de och' D bara dumpats på. En del tycker att det är något som de borde göra. Vissa motstå det. Omdömen

Oavsett dina känslor och upplevelser, kommer det att finnas något för dig. Omdömen

Det som följer är fem nycklar till att göra en delegation erfarenhet mer tillfredsställande för dig, mer effektivt för annan person och mer fördelaktigt för organisationen. Omdömen

Behandla delegation som en investering. You &'; ve sagt det; och så har alla andra ledare dig och' någonsin har träffat. “ Det skulle ta mig längre tid att lära än det skulle bara göra det själv &". Inte bara har du sagt det, men det är sant. Det ISN bara &'; t en fullständig redovisning. Här är den kompletta uttalande (men tyvärr inte vad folk säger): “ Det skulle ta mig längre tid att lära än det skulle bara göra det själv, för första gången &";. Delegationen sällan betalar full utdelning på för första gången. Du kommer att behöva förklara och coach och följa upp första gången, men varje efterföljande gång du kommer att behöva göra mindre och så småningom kommer du don &'en; t måste göra uppgiften alls – vilket innebär att du kan arbeta med något annat eller högre värde. Investeringar lönar sig med tiden – och det är vad delegationen gör. Omdömen

Gå långsamt att gå fort. Om du någonsin har delegerat en ny uppgift till någon via e-post eller en skyndade konversation, vet du att det spelar &'; t brukar gå bra. Din investering i effektiv delegering är din tid och för att få den avkastning du vill, måste du ge det den tid det behöver och förtjänar. Allt detta är att säga att ju mer tid du investerar i början, desto mer effektiva slutresultatet vara (både på kort sikt och på lång sikt.) Review

Välj dina fläckar. Eftersom det kommer att ta lite tid att göra det bra, det finns tillfällen när du blir bättre att göra det själv. Men om du alltid motivera göra det själv eftersom du är alltid i en kris-läge, är det dags att investera i delegationen att vända den bilden runt. Också välja rätt person. Don &'en; t delegera allt till samma person, tänka strategiskt. Vem skulle gynnas deras tillväxt och utveckling för att göra det här? Vars naturliga gåvor och styrkor kommer att hjälpa dem att bli mest framgångsrika? Pick klokt – både när man ska delegera och vem man ska delegera till. Omdömen

Att delegera är att coacha. Om uppgiften är lätt eller människor har gjort det förut, är enkelt &ndash delegation; och att isn &'; t vad vi talar om här i alla fall. Summan av kardemumman är att det enda sättet att delegera värdefulla saker bra är att coacha och stödja människor att lyckas. Coachning inkapslar de tre första punkterna, och leder oss till den sista en.

Akta den svängande pendeln. Är du på vardera änden av denna pendel? I ena änden är de människor som aldrig delegera eftersom de tror att de är oumbärliga och gör det bäst. I andra änden är den person som delegater, men svävar och micromanages. Sväng är – “ Ok, jag don &'en; t vill ge upp uppgiften, men jag vill, men jag måste övervaka arbetet noga så att det blir gjort på rätt sätt och ". Sen om det spelar &'; t gå bra de övertyga sig själva att gå tillbaka till att göra det själva igen. Svaret, gå av swing! Det svänger pendeln har alla fokus på ledaren och deras ego - inte uppgiften, inte den person de skulle kunna utvecklas genom att undervisa, och definitivt inte organisationen på lång sikt. Lösningen, gå av gungan och tänka på andra ställen i den här artikeln. Så länge du stanna på denna gång, kommer du aldrig att bli en framgångsrik och effektiv delegator (och aldrig är en mycket lång tid). Omdömen

För att delegera effektivt vi måste ta oss ur mitten och sätta behov den andra personen och uppgiften i sig tydligt som fokus. När du gör detta kommer du att börja förkroppsliga idéer I &'; ve delade, och då du kommer att vara på väg till verkligt framgångsrik delegationen Omdömen  ..