Hur man kan påverka anställda att få saker gjorda korrekt på tid utan att använda positions Authority

Kan du uppnå resultat utan auktoritet?

Det enkla svaret är ja.

Utmaningen är hur man gör det. Omdömen

Var och en av oss har en begränsad mängd auktoritet. Och positions myndighet som kommer med vår titel gör att vi har ett visst inflytande, men mycket mindre än vad som krävs för att få arbetet gjort. För att få saker gjorda i tid och med högsta kvalitet som förväntas så att du kan möta de krav och förväntningar som våra kunder och dem med vilka vi arbetar, måste vi förlita oss på andra. Och att göra det, vi behöver inflytande -. Men rätt sorts inflytande Omdömen

Inflytande är ett ledarskap kvalitet och en direktion Skill Omdömen

Inflytande är möjligheten att nå vårt mål (att få arbete ) när vi inte har fullständig kontroll eller tillräcklig auktoritet för att uppnå vårt mål. Inflytande är inte manipulering. Gjort bra och gjort rätt, är påverkan inte heller:

* En demonstration av makt Omdömen * En metod för att få bättre kontroll Omdömen * Ett sätt att marknadsföra ditt personliga agenda Omdömen * Ett sätt att ser bra ut för andra i organisationen Omdömen * Ett sätt att egenreklam Omdömen

Influence handlar om ömsesidighet.

Även om inflytande är ett kraftfullt verktyg för att få jobbet gjort, det finns hinder som kan stå i vägen för att påverka andra. Dessa hinder gör att vi är beroende av läges myndighet att få saker gjorda.

10 Hinder Du måste övervinna för att Inflytande Anställda och dina kamrater Omdömen

1. Rädsla - Detta är den främsta frågan som hindrar oss från att använda inflytande för att få arbete. Och rädsla förekommer i många former. Det kan vara rädsla för att misslyckas, rädsla för att bli avvisad, rädslan för att visas dumt, rädslan för att vi inte är tillräckligt bra. Oavsett vad du är rädd för, slutar rädsla oss döda i våra spår. Vi lyckas inte, vi inte påverka, därför att vi har övertygat oss innan vi börjar med att vi kanske inte kan eller kommer inte att lyckas. Omdömen

2. Oförmåga att utveckla riktiga relationer - Man arbetar med människor de vill. De köper från personer de gillar. De ger stöd till människor som de gillar. Att tro något annat är att missa en viktig del av en organisations framgång. Det är omöjligt att utöva inflytande på någon som du inte har utvecklat en verklig och positiv relation. Omdömen

3. Dålig lyhördhet - Ju snabbare du svarar desto mer lyhörd du verkar. Och om svaret är viktigt att den person som du vill påverka, har du just gjort ett positivt intryck på dem, och har ofta mervärde genom en ge dem något de var intresserade av. Omdömen

4. Overselling - Detta är inte bara en fråga som vi ser i säljpersonal; Det är en fråga som vi ser i hela organisationen oavsett en persons ställning. Overselling är irriterande och den kommunicerar också osäkerhet i din position. När en person säger ja, och du fortsätter att försöka övertyga dem-vad är du verkligen kommunicerar

5. Avsluta på No - Nu, ingen som gillar avslag. Yet "nej" är ibland svaret vi får när tidpunkten för ansökan är fel (dvs "Nej, inte just nu" eller "nej, jag behöver mer information"). Ofta är en invändning inte ett avslag. Det är en begäran om mer information och en möjlighet för vidare diskussion. Låt inte någon vara en omedelbar förlorad möjlighet. Omdömen

6. Perfektionism - Alltför ofta tror vi att om ett projekt, förslag, är begäran perfekt inramade, kan det inte röra sig framåt. Detta är helt fel. Perfektion skickar en oavsiktlig budskap om att du är obeslutsamhet och i värsta fall kan det skapa immobilisering. Även om du kanske tror att du strävar efter perfektion, den andra personen undrar vad tar du så länge. Omdömen

7. Över uttrycka personliga övertygelse - Vissa chefer och chefer bara inte tycks kunna hålla sina åsikter för sig själva. Har du hört en chef kritiserar sina kamrater, deras hyresgäster, deras underleverantörer med uttalanden som "de bara inte få det". En annan fara är att uttrycka personliga politiska eller sociala föreställningar som "den demokrater versionen av hälso- och sjukvården umgicks medicin" eller "lärare är överbetalda och de sämre". Att uttrycka personliga övertygelse har ett sätt att riva genom en organisation och irriterande andra. (Förresten, dessa två exempel är endast exempel och inte återspeglar någon av våra föreställningar.) Katalog

8. Brist på Focus - det är svårt att få arbete eller att samla mycket respekt om du går från ett projekt till ett annat; en idé till en annan; en strategi till en annan och avsluta ingenting. Ofta människor kommer bara ge upp, sluta lyssna eller inte längre stödja dina ansträngningar. Omdömen

9. Dålig Impression Management (Executive närvaro) - Detta handlar inte bara om ser delen. Det handlar om att vara delen. Det handlar om att hantera din bild eftertänksamt och inte på konstgjord väg. Gilla det eller inte, olämpligt presenteras, trött, övervikt, ur form, slarviga människor presenterar en fattig och övertygande bild. Omdömen

10. Brist på tacksamhet - Folk gillar erkännande; de vill veta att de är uppskattade; de gillar att märkas på ett positivt sätt. Ignorera detta på egen risk. Kom ihåg att om du inte vill eller tycker det är onödigt att känna igen och uttrycka uppskattning för andra, är avlägsen din chans att påverka dem. Omdömen

Är en av de 10 Hinder håller dig tillbaka från att påverka andra? Omdömen

Vi har ofta visat sig att en eller flera av ovanstående beteendemönster finns hos individer som tror (eller som andra tror) är mindre framgångsrika då de antingen vill vara eller kan vara. Dessa beteenden är immateriella tillgångar som hämmar bra prestanda. Vi anser att dessa immateriella tillgångar är så viktigt att erkänna och ta hand om (om du ser dessa i dina egna tankeprocesser eller beteenden) att om du vägrar att ta itu med dem, kommer du upp kort att utöva inflytande som krävs för att få arbete i tid rätt sätt
.  .