Vikten av Trust

Med ert överseende, här är ett utdrag på förtroende från en bok som jag skrev för två år sedan Omdömen

“. Roten till alla effektiva mänskliga relationer är förtroende. Alla relationer har förtroende för en eller annan form annars obligationen kommer inte att hålla. Förtroende är så avgörande för all mänsklig interaktion och är ett företag nödvändighet. De som hånar bygga och underhålla förtroende för ett företag eller annan inställning gör det på egen risk. Produktivitet och kreativitet är högre när förtroendet värderas. Om förtroende är inte viktigt, kommer produktiviteten och kreativiteten blir trög och så småningom försvinna.

De flesta vet att behandla andra med förtroende och respekt kommer att ge mycket positiva resultat och ändå hur många av oss kämpar för att göra just detta? Många av oss skulle kunna göra en passionerad argument för betydelsen av bra kommunikation (till att omfatta djupa lyssnande) bara för att finna oss rör sig för fort förbi en konversation med en make, barn eller medarbetare. Vad sa hon? Vad menade han? Dessa och andra frågor är viktiga att behandla noggrant i ögonblicket. Omdömen

Varför är förtroende viktigt ledarskap och hälsosamma kulturer? Utan tillit, individer är inte öppna med varandra. De gömmer sig bakom en fa ç ade för personligt skydd. Trots utåt övermod, de flesta människor dras till dem som de kan njuta på någon nivå i en tvåvägskommunikation. I varje frisk människa relation finns det en grundläggande fråga under ytan som säger, “ Hur mycket bryr du dig om mig &"; De flesta människor kommer inte behålla en långsiktig vänskap med någon som förringar dem, tårar ner dem eller värderar dem. Vi har alla arbetat någon gång för en chef som var omöjligt att behaga. Du kan vara säker på att det var någon slags negativ reaktion pågår först internt och sedan ibland externt. Omdömen

Tänk tillbaka till den chef som var alltid orimligt och behandlat dig dåligt. Tänk om han eller hon skulle ha kontaktat dig ber om synpunkter på ett kommande projekt? Om du visste dina idéer genomgående inte värderats eller används, hur troligt skulle du ha varit att bidra öppet? Du kanske har gjort några användbara synpunkter beroende på dina personliga värderingar men förmodligen gått så långt som hela ingång. Omdömen

Å andra sidan, tänker tillbaka till att arbeta för en chef som förde ut det bästa av dig. Denna person uppskattat konsekvent deltagande och genomfört åtminstone några av dina tankar till en slutlig lösning. Nu, hur troligt skulle du vara att erbjuda tankar på en kommande uppgift? Det var antagligen svårt att stänga dig! Varför skillnaden mellan de två scenarierna? I ett ord: förtroende. Med tiden, de flesta friska människor inte gärna gå där objudna i relationer och ". (Friesen, 2008) Review

Här är några idéer för ansökan Omdömen

&bull. Tänk på en person du mycket respekt. Vilka konkreta saker gör eller gjorde den här personen göra för att öka din respekt? Om du hade ett problem och tog det med den här personen, vad var svaret? Hur ser du på den här länkning att lita på? Välj ett beteende eller princip du vill att modellera från din exempel Omdömen

&bull. Lista de bästa fem till tio personer i ditt liv. Under det dagliga livet, träna djupt lyssna på var och en av de personer på listan med någon av dina normala interaktion med dem (ögon utanför datorskärmen eller Blackberry, luren, etc.). Vad lär du dig? Hur gör detta bygga förtroende Omdömen

• Välj en person som du vill återuppbygga förtroendet. Utan försvars, be om ursäkt om det behövs utan några förbehåll. Ge förlåtelse utan den andra behöva begära det. Nu börjar utvidga små, konsekventa kindnesses över tiden. Hur går detta reparera relationen veckorna och månaderna? Vem &';? S nästa Omdömen

Referens
Friesen, Mike (2008). Förväntad Avsluta: Vilken kultur är, varför det betyder, och hur den kan förbättras. Chehalis, WA. Lulu Press. Omdömen