Föregå med gott exempel: Ledarskap i den 21: a Century

dramatisk förändring har härstammade på ledare och anställda på grund av den sociala medierevolutionen. Varp hastighet förskjutning av arbetsplatskommunikation, interaktion och informationsutbyte orsakar kaos, misstro och fattiga ansikte mot ansikte kommunikation. Denna förändring tvingar ledarskap för att tänka och interagera på olika sätt med sina anställda i syfte att engagera, uppmuntra och öka deras prestanda.

John Quincy Adams citationstecken, “ Om dina handlingar inspirerar andra att drömma mer, lära dig mer, göra mer och bli mer, du är en ledare, och" lägger ansvar grunden för ledarskap i det 21: a århundradet. Men med den ändlösa expansionen av teknik och effekterna av omedelbar global kommunikation, är den djupa börda för ledarskap lära sig att engagera, aktivera och uppmuntra arbetskraften under dessa begränsningar samtidigt förbättra prestandan och lönsamhet. Omdömen

För ledare, personlig ansvarighet är nyckeln till företagets framgång, hållbarhet och förbättrad bottom line lönsamhet. Ansvarighet kan förbättra arbetskraft moral och göra dem mer ansvariga för sina handlingar och förbättra resultaten. Å andra sidan leder dålig ansvarsskyldighet gentemot låg moral och liten eller ingen personligt ansvar.

Ansvar Åtgärder steg

“ Ledarskap utövas inte så mycket i ord som i attityd och i åtgärder, och" uppgav Harold S. Geneen, tidigare president i ITT Corporation. Ansvarighet kan vara inspirerande, motiverande och engagerande, något som kan bidra till att minska arbetsstyrkan negativitet, förbättra moralen och öka prestanda. Omdömen

Ansvar ger respekt.
Det finns ingen bättre lärare än föregå med gott exempel . Detta inkluderar åtgärder, ord, handling, kroppsspråk och ta ansvar för goda och dåliga resultat. Ju bättre exempel som ledaren desto respektera ledarkommandon och mer engagerade arbetskraften blir. Kasta ut den gamla regeln “ gör som jag säger, inte som jag gör och ". I stället anta filosofin “ låt mig visa dig med gott exempel så att du kan följa och ". Ju bättre exempel och mer konsekvent agerande i linje med orden, desto bättre resultat.

Många människor som vill vara ledare är inte villiga att acceptera ansvar ledarskap och betala priset. Du kan inte förvänta dig att utmärka sig som en ledare om du inte accepterar den andra halvan av ekvationen: inställningen exemplet. Utan att vara ett exempel för vad du förväntar dig, är du dikterar inte leder Omdömen

Framgångshistorier ge engagemang
ofta förbises, berättande spelar en nyckelroll i en ledare och'.. S kommunikationsstrategi. Rätt berättelser är motivational, flytta och minnesvärd. Medvetet bygga en fil av berättelser som du kan använda på ett ögonblick och' s tillkännagivande att göra en punkt, ge uppmuntran eller inspirera. Personliga berättelser om verkliga händelser och verkliga människor har bestående värde och är sedan länge mindes teachable stunder.

Till exempel, berätta en historia om dig själv och hur du tog personligt ansvar för en missad deadline på uppdrag av ditt team tillsammans med de steg du tog för att säkerställa att möta framtida tidsfrister genom att lära ditt team hur man arbetar mer effektivt. En berättelse som denna försäkrar dina anställda kommer inte hänga ut dem torka och uppmuntrar dem att arbeta hårdare för att hjälpa alla att lyckas.

Anpassa dessa berättelser, nämna namn och ge kredit där kredit förfaller. När ledarskapet är ansvarig och använder personligt framgångshistorier som en del av kommunikationsstrategin blir arbetskraften mer engagerad och produktiv. Omdömen

Uppmuntran ger ökad prestanda.
Vet när du ska använda I
och vi
när de kommunicerar. För ledare, jag Review ska alltid beskriva personligt ansvar och vi
eller du Omdömen ska alltid användas för att inspirera, motivera och ge beröm. Med den otroliga angrepp av opersonliga kommunikation via sociala medier, e-post och text, ett personligt ord av uppmuntran, grattis eller “ hålla upp det goda arbetet, du och' re göra ett bra jobb, och"
kommer dramatiskt öka prestanda och lönsamhet.

Om du inte är bra på att uppmuntra andra, praktik. Det är en viktig del av ansvars ledarskap. Och om möjligt, alltid gör det personligen. Omdömen

Nya ledarskapsverktyg krävs för att hantera och inspirera den nya sociala medier drivs techno-kunniga arbetskraft. Föregå med gott exempel, ta ansvar och bygga en berättelse bibliotek som uppmuntrar, motiverar och inspirerar bättre prestanda och ökad lönsamhet.

© Pat Heydlauff, alla rättigheter reserverade 2012 |.