Ledaren guide till Popularity

I don &'en; t verkligen titta på det, men den tionde årsdagen av American Idol &'; s första utställning fick mig att tänka på popularitet. Miljontals människor titta på denna show, och samarbeta med den genom att rösta för sångarna de gillar bäst. Alla tävlande tävlar om att vinna hjärtan och röster av tittarna. På någon nivå de alla strävar efter popularitet. Omdömen

Popularitet är ett ord som vi alla har känslor. Det går förmodligen tillbaka till gymnasiet (eller tidigare) – och dina känslor om det förmodligen formas av om du var i ett populärt folkmassa eller sågs som populära. . . eller inte. Omdömen

Dina känslor också formas av din beteendestil. Om du är en person med en hög relation fokus, är det viktigare för dig att bli omtyckt, beundrad, och att vara. . . väl. . . populär Omdömen

Så eftersom det finns så många olika tankar, känslor och bedömningar om att vara populär och värdet av popularitet, låt och' s. utforska det från ett ledarskapsperspektiv för ett ögonblick. När folk är populära andra tenderar att. . .

efterlikna dem.
Lyssna på dem. Omdömen Följ sin ledning. Omdömen Beundra dem. Review vara runt dem. Omdömen

Och vi tenderar att påverkas av de som vi bedömer som populära. Omdömen

När du tänker på popularitet på dessa sätt, maskor det ganska bra med några av resultaten som vi söker som ledare. Låt &'; s titt på listan över från ett ledarskapsperspektiv Omdömen

Vi leder bäst med gott exempel, så om vi ger rätt exempel vi vill att folk ska efterlikna dessa beteenden, tekniker och metoder, höger Som ledare vi alltid kommunicerar. Wouldn &'; t det vara bra om andra lyssnade på oss mer noggrant och uppmärksamt Omdömen Som ledare vi försöker ta andra till ett nytt och bättre destination?. För att nå detta mål (vision, mål eller strategi) måste vi flytta på det sättet, och då vi vill att andra ska följa oss, don &'en;? T vi Omdömen beundran kan vara lite mindre tydlig, men vi vet att med beundran kommer vanligtvis tillit och lojalitet – två faktorer som är viktiga för organisatoriska (och relations) framgång. Allt annat lika, skulle inte, &'; t du föredrar folk såg upp till eller beundrade dig
Det är lättare att leda om de människor du leder vill vara med dig?. Kamratskap och relationsbyggande som kommer med folk som samlats är kraftfulla. Du don &'en; t vill vara bokstavligt eller bildligt spåra ditt folk ner gör du Omdömen

De bästa ledarna operera från inflytande inte tvång?. Vi som ledare, är verkligen i inflytande verksamheten. Och alla de faktorer som vi har just undersökt stöd och påskynda vår förmåga att vara inflytelserik. Omdömen

Så det verkar finnas några värdefulla lärdomar vi kan lära av popularitet. Betyder det att vi bör sträva efter att vara en populär ledare? Omdömen

Ha inte så bråttom. Omdömen

Det finns (åtminstone) två viktiga skäl till varför inte. Omdömen

Utfall, inte mål . När vi gör rätt saker, föregå med gott exempel och medvetet arbetar hårt för att leda effektivt, kommer vi att få de egenskaper vi och' ve diskuteras. Du kommer att få dem som ett resultat, inte för att du gjorde “ blir populär &"; ditt mål. Vilket leder oss till. . .

Det paradoxala i popularitet. Ledare som får mål och utfall blandas ihop och försöka vara populär genom att inte gunga båten för mycket eller inte ta ställning, don &'en; t ens nå felplacerade mål de vill ändå! Du kanske har människor som du, men i rollen som ledare, de flesta alla verkligen vill (och organisatoriska situationen kräver) något mer. Vi vill ledare vi kan se upp till och respekt, och vi vill att ledare som står för något och ibland utmanar oss att göra mer och nå högre. Omdömen

Med andra ord, emulering, lyssna, beundran och påverka som kommer till mycket effektiva ledare är på en nivå över vad vi ger till de människor vi ser lika populär. Omdömen

Som ledare vi kan dra lärdom av popularitet, och resultaten av en nivå av popularitet kan vara till hjälp för oss, men vi kan inte göra det vårt mål det vi vill bli märkliga ledare som gör en skillnad Omdömen  ..