Coaching Versus Managing

Bill Parcells, i New York Jets vet bättre än de flesta att vara en huvudtränare i National Football League, men spännande och givande när du vinner, tar också en tung personlig tribut. Följande berättelse är laminerat och på väggen i hans kontor. Den heter "The Coaches" och författare är okänd. Omdömen

"Coachen har ingenstans att gömma sig. Han kan inte bara låta jobbet gå en stund eller gör ett dåligt jobb och tar inget man kommer att märka, eftersom de flesta av oss kan. Han kan inte tillfredsställa alla. sällan kan han även uppfylla väldigt många. Sällan kan han tillfredsställa även sig själv. Om han vinner en gång, han måste vinna nästa gång också. "Omdömen

" De rita segrar, lider nederlag, utstå kritik inifrån och utifrån de försummar sina familjer, reser i all oändlighet, och bor ensam i rampljuset omgiven av andra Deras kan vara den värsta yrke -... orimligt krävande och osäker och full av hänsynslösa påtryckningar Varför de stå ut med det? Varför gör de det? Efter att ha sett dem anställdes och hyllas som genier på granna festliknande presskonferenser och efter att ha sett dem eldas med pat fraser som "idiot" eller "inkompetent," Jag har funderat över dem. Efter att ha sett dem jubla i seger och deprimerad av nederlag, har jag sympatiserade med dem. Efter att ha sett några bryts av jobbet och andra dör av det, en flyttas till beundra och hoppas att en dag kommer världen att lära oss att förstå dem. "

I National Football League och resten av idrottsvärlden, stora tränare titta på deras lag spelar. De studerar sin lagets styrkor och svagheter och försöka avgöra hur varje spelare kan förbättra deras individuella prestationer och i slutändan, Omdömen

Detsamma gäller i näringslivet utförandet av laget som helhet.. För att hjälpa ditt team att lyckas, se dem i aktion; få veta vad varje person i ditt team gör bäst och där de skulle kunna förbättra. Stödja deras positiva åtgärder och insatser, styra deras riktning, och när så är lämpligt, instruera eller demonstrera effektiva tekniker genom coaching. Omdömen

I den moderna näringslivet, chefer brukar främjas i sina positioner eftersom de var bästa enskilda artister. De framförde konsekvent i sitt arbete och de visade intresse för att främja sina karriärer genom att tjäna sin befordran till ledningen. Omdömen

En av de viktigaste jobben för en bra ledare är att hjälpa hans eller hennes folk att bli framgångsrika. Från och just nu du måste hjälpa ditt folk att bli det bästa de kan vara. Du kommer att vara mest framgångsrika när du hjälper dina anställda att växa till sin fulla kapacitet. Förhoppningsvis kommer de att bli ännu bättre än du var i ett visst jobb. Hur kan du göra det? Genom coaching dina människor att förbättra sin produktivitet och uppnå konkreta resultat krävs. Omdömen

Bra tränare i näringslivet brukar göra utmärkta ledare. De två rollerna överlappar varandra och på många sätt, och har mycket gemensamt. De bästa ledarna och de bästa tränarna har en vision för sitt folk. De påverkar deras folk att göra saker som är viktiga och nödvändiga. Omdömen

Chefer kan få samma resultat, men oftast med mycket lägre nivåer av entusiasm. Chefer vaka över tillgångar, genomföra politiken, följa föreskrivna procedurer och genomdriva företagets policy. Omdömen

Coacher kommer avsiktligt skapa "rätt motivational miljö" för sitt folk. Tränare är intresserade av deras folk som mänskliga varelser. Bra tränare är intresserade av att hjälpa var och en av deras folk att utvecklas till sin fulla potential. Goda ledare kommer att coacha och råd sitt folk och när det behövs, konfrontera sitt folk i en omtänksam och konstruktivt sätt. Det är de ledaregenskaper av de bästa affärscoacher som inspirerar människor att arbeta för att uppnå spektakulära höjder och övervinna extraordinära problem. Verkliga tränare och verkliga ledare är som örnar, de inte flockas du måste hitta dem en i taget Omdömen  !.

ledarskap

  1. Hur Ledare Få Lucky
  2. Ledarskap: En Oumbärlig Skill för framgångsrika proffs och Companies
  3. Sense och Svara - En modell för navigering Uncertainty
  4. Top Five Arbetsplats Complaints
  5. Sju är antalet Completion
  6. Det handlar om dig ... eller Not
  7. Fem befogenheter Coaching
  8. Roll Modeller | Lämnar din Signature
  9. 10 Prioriteringar för varje Leader
  10. En Secret of Success
  11. Skapa Legendary ledarskap med Enneagram
  12. Ledande inifrån och ut - Framgången Sequence
  13. 5 Saker jag tror om Leadership
  14. Fyra ord för ledare att ta bort från sina Vocabulary
  15. Talent Management - The Big Questions
  16. Iver vs Celerity är Fearless Motto i USA. Beväpnad Forces
  17. De fem perspektiv Ledare måste ha för att lyckas i 2014
  18. Vilken Generation på arbetsplatsen är mer kunna hantera en lågkonjunktur?
  19. Visdom Från Dysfunktionella Leaders
  20. Känner du någonsin Otillräcklig?