Arbetsledning och goda ledaregenskaper Skills

arbetsledning och bra ledaregenskaper går hand i hand! Det är ingen tvekan om att alla företag som anställer människor kommer det att bli en av deras mest volatila kostnadsrader som de har. Omdömen

Varför?

Eftersom människor är oförutsägbara!

Allt från dopp i produktiviteten till förändringar i statliga och federala anställningslagar kan pressa kostnaderna upp och /eller sällan ner.

En anställd rättegång även för något ogrundad kan kosta ett företag tusentals dollar.

företag som förstår detta faktum också förstår hur viktigt goda ledaregenskaper är att kontrollera dessa kostnader.

Därför, när du hör en företagare förklarar att de inte har tid eller pengar för att skicka sina handledare till olika utbildningar de rullande tärningarna! Statliga och federala lagar förändras hela tiden och i nästan alla fall till förmån för den anställde. Inte hålla upp de senaste ändringarna kommer säkert handikapp din organisation, särskilt om du driver ett företag i en stat som Kalifornien.

Bra ledarskap innebär att du måste fortsätta att vässa sågen som Stephen Covey skulle rätta förkunna.

När det gäller att hantera arbetskostnaderna som behövs för att vara en balanserad strategi. Över bemanning eller underbemanning kan döda din vinst. Med en förståelse för hur varje arbets dollar påverkar din vinst är avgörande för goda ledaregenskaper. Som ett mycket enkelt exempel en chef bör förstå hur mycket försäljningen behövs varje timme för att uppfylla dina planerade mål. Alla produkter prissätts baserat på idealiska förhållanden.

Så om du har en produkt prissatta med insikten att din arbetskostnader får inte överskrida en viss procentandel av brutto försäljningen av den produkt som du måste följa det. Du bör rutinmässigt försöka hålla denna arbetskostnads ​​procentsats på målet för varje produkt eller tjänst du tillhandahåller. I matservice som exempel arbetskostnaderna bör vara cirka 30% max. Därför, om din mat kostnader är cirka 30% och dina andra kostnader inte överstiger 30% bör du dra cirka 10%.

Bra ledaregenskaper kommer att säga att du vill alltid göra mer vinst än vad du skulle kunna göra genom att helt enkelt sätta dina pengar i en säker investering.

I exemplet ovan är bara ett mycket enkelt exempel och naturligtvis en mycket mer går in i formeln, men poängen är att du måste hålla fast vid din budget när det gäller arbetskostnader. Om någon är sjuk och du sluta med att betala övertid för att täcka den person &'; s skift som potentiellt är bortkastade pengar. Därför har beredskapsplaner för att täcka oväntade. Varje företag där ute kommer att ha en lite annorlunda twist på vad de kan och inte kan göra för att kompensera för någon ringer sjuk. Bara en idé är att samla medel från varje arbets dollar till ett konto för att betala för de oväntade utgifter i samband med frånvaro. Detta sätt kommer du alltid vet vad dina fasta kostnader blir Omdömen  ..