En intervju med Dr. Samuel Chand: Hur man blir en förändring agent

Min senaste intervju ger dig fenomenala insikt i vad som krävs för att bli en förändringsledare i en värld som är full av förändring. I den här intervjun, pratar vi med Dr. Samuel Chand. Som en dröm Releaser, Dr Samuel R. Chand serverar Pastorer, departement och företag som ledarskap Arkitekt och förändring strateg. Dr. Chand har fungerat som senior pastor, högskola VD, kansler och ordförande emeritus.

Han rådfrågar personligen, mentorer och coacher del av landet och 'en; s största kyrkliga pastorer talar regelbundet på ledarskapskonferenser, kyrkor, företag, Ledarskap Roundtables, minister och' s konferenser, seminarier och andra möjligheter till ledarutveckling. Han namngavs i topp-30 globala ledarskap Gurus listan. Hans singular vision för sitt liv är att hjälpa andra lyckas. Tas upp i en pastor och' s hem i Indien har unikt utrustad Dr. Chand att dela sin passion – som mentorskap, utveckla och inspirerande ledare för att bryta alla gränser och ndash; . i ministeriet och marknaden Omdömen

Vi är verkligen förmånen att ta till dig följande intervju på ledarskap Omdömen

Todd:.? Hur kan MBA-studenter bli förändringsledare Omdömen

Dr. Chand: Det gamla ordspråket “ det enda konstanta i världen är förändring &"; är fortfarande sant. Utmaningen med de flesta MBA-program är att de undervisas av människor som mig; det vill säga, boomers, för vilka stabilitet och konsekvens är ett mantra. Hur kan vi hålla miljön stabil? Hur kan vi göra ändringar eller översätta förändringar? Risktröskeln för min grupp är inte så stor som den risktröskel för studenter som kommer upp i nuvarande MBA-program. Att vara en förändringsledare är denna miljö, har professorn eller mentor vara en person som överskrider sina generations stabilitet och konsekvens frågor och vara villig att gå utöver dem. Förändring är verkligen en mer konstant konst. Du kan &'en; t lära människor att ändra. Det är miljön som tillåter människor att ändra. Jag menar en miljö där förändring, risktagande, innovation, kreativitet och nya idéer inte ogillande, men ses som experiment. Att &'; s som skapar ledare attityd. Men det måste börja med vad som händer i klassrummet och miljö eleverna befinner sig i Málaga

Todd:.? Vilka kunskaper gör studenter och akademiker behöver fokusera på att bli en ledare Omdömen

Dr. Chand: Studenter och akademiker måste bygga både hårda och mjuka kompetens. De hårda kompetens omfattar projektledning, strategisk planering, genomförande, lag skapelse. De mjuka kompetenser är mycket viktigare än de hårda sådana. Mjuka kompetenser inkluderar färdigheter som att lyssna. Att lyssna är en av de främsta prioriteringarna där du inte bara höra biologiskt men lyssnar internt, inte bara vad som sägs, men vad som utelämnade. Du måste gå efter försummelser eftersom det inte sagt är en hel del mer volatil än vad som sägs. En annan mjuk skicklighet är tanken på att ha organiska samtal. Som håller en konversation som spelar och' t börja med slutet i åtanke. Du kom in i konversationen öppen och låta samtalet ta dig där det kommer att gå. De flesta människor som kommer ut av förvaltnings- eller handelshögskolor kommit ut med strategiska samtal där de har bildat någon typ av psykisk mall. Detta innebär att om de tar samtalet ner en viss väg eller bana, de kommer att få ett visst resultat eller utfall. Slutligen är en stor mjuk färdighet att bortse från vad du har att ta till samtalet åt sidan och inte låta ditt bidrag vara en central del av interaktionen. Det handlar inte om att få det här kontot, att få jobbet eller vad du &'; ll få ut av det. It &'; s om att hjälpa andra att lyckas. It &'; s om att gå in i en situation där du funderar på vad som kan göra den andra personen framgångsrik. It &'; s om en vinst, inte en win-win. En win-win är en 50% proposition. En vinst är en 100% proposition. Varje befordran eller höja dig och' ll får kommer därför att du har skapat betydande värde för någon annan, så mycket att de vill fortsätta att ta dig med på sin resa. Om du gör dem framgångsrika, kommer du att lyckas. Omdömen

Att vara en förändringsledare i dag kräver utveckling av vissa unika mjuka kompetens. De är unika i det faktum att dessa aren &'en; t den typ av affärskompetens skolor undervisar. Ta från en av dagens och' s ledarskap gurus, som har testat dessa färdigheter i många olika miljö med många olika målgrupper, är den mjuka sidan din biljett till större framgång, även om du aren och 'en; t fokusera på att göra dig framgångsrik. Lycka till på resan. Omdömen

Tack, Dr. Chand för att dela din tid och erfarenhet med oss. Du kan läsa mycket mer om Dr. Chand på www.samchand.com. Du kan fånga mer av hans visdom från hans många böcker och CD-apparater som finns på hans Resources sidan
. &Nbsp.