Förstå Ledarskapsstilar - Paving din väg till Success

Ledarskap stil är det sätt på vilket du hanterar dina underlydande. Detta är mycket viktigt i förvaltningen av människor och kulturen i en organisation eftersom det bidrar till att få saker gjorda och är en källa till motivation för arbetarna. Det finns 3 huvudsakliga ledarstilar. De inkluderar auktoritativ stil, demokratisk stil och laissez faire ledarskapsstil. Omdömen

Den officiella ledarstil att hantera människor är när order ges av ledare och underordnade måste följa order utan att ifrågasätta. Den enda myndighet i beslutsfattandet ligger hos endast ledare. Ordnade endast är begränsade till följande order. Denna typ av ledarskap innebär bara ett sätt kommuniceras – från topp till botten av organisationsstrukturen. Denna typ av ledarskap är lämplig när tiden är knapp och ett beslut måste tas. I sådana fall skulle diskussionen tar för mycket tid. När du måste svara på katastrofala situationer eller där det krävs disciplin, såsom de väpnade styrkorna och polisen, är denna typ av ledarskap hjälp. Om detta ledarstil används i vissa fall kan det demotivate anställda också.
Andra ledarstil är en demokratisk ledarstil där de anställda tillfrågas innan man fattar beslut. Detta gör det möjligt för anställda att delta i beslutsfattandet och göra bidrag till det. Denna stil gör tvåvägskommunikation mellan arbetsgivare och arbetstagare. Denna typ av ledarskap är lämpligt i situationer när personal är skicklig i sitt arbetsfält och kan bidra till beslutsfattandet. Denna typ av ledarskap kan vara mycket motiverande för de anställda, men är också tidskrävande, så du måste se till att du har tillräckligt med tid att anta denna typ av ledarskap för beslutsfattande. Om en sådan typ av ledarskap i situationer när det inte finns tillräckligt med tid att ha gruppdiskussioner, kan det ha många nackdelar Omdömen

Laissez faire betyder &';. Låt göra &' ;. Denna typ av ledarskap låter de anställda i organisationen vet de övergripande målen som de behöver för att hålla i minnet och sedan delegerar myndighet att fatta beslut till de anställda. Anställda är fria att vidta de beslut de anser behövs. Denna typ av ledarskap är lämpligt när kreativ utformning är inblandade och de anställda måste använda sin kreativitet för att fatta beslut. Även forskare får denna typ av ledarskap i organisationer. Måste dock en viss grad av kontroll för att utnyttjas för att se till att de anställda arbetar i enlighet med målen för företaget. Omdömen

Vad varje ledare måste inse är att det inte finns något rätt eller fel ledarstil. Olika omständigheter kräver att behandlas på olika sätt. Ibland kan en demokratisk stil är lämpligt och andra gånger en enväldig stil skulle vara lämpligt och ndash; som även i samma organisation! En god ledare varierar hans /hennes ledarstil att hantera situationer. Det är bara dåliga ledare som använder bara en ledarstil utan att ta konsekvenserna av sitt sätt hänsyn Omdömen  ..