Vem säger att det inte kan göras inom offentlig sektor?

tidningen Fast Company presenterade nyligen en kreativ exempel på innovation inom den offentliga sektorn i ansiktet av budgetrestriktioner.

Vi kan alla lära av detta exempel. Artikeln profilerade Marcel Melanson, bataljonen chef för Compton, CA Fire Department. Melanson, vid en ålder av 32, är en av landets nyaste offentliga ledare flammande ett spår med ett mantra av "Vem säger?"

Melanson hjälpt till att skapa en Fire Department Facebook-sida och ett Twitter-konto (cptkid ) för att förbättra kommunikationen med samhället, vilket inkluderar nästan lika många kända ligor (75) som det gör Fire Department anställda (100). Han arbetar med att utrusta Brandmän med spårningsverktyg för att öka säkerheten vid brand scener. Han har också fört in stora samarbetspartners, inklusive Motorola och Cisco, av vilka den senare bygger ett trådlöst mesh-nätverk kopplat till en urban kamerasystem. Systemet kommer att öka Fire Department svar i en katastrofsituation. I en tid när kommunala budgetar splittras, är Melanson hyllas som en ensamvarg, genomföra nya system, teknik, och partnerskap. Han tar ett företag förhållningssätt till varje idé, letar efter den mest kostnadseffektiva metoden för att ge den högsta nivån av den allmänna säkerheten. Omdömen

Melanson är en "Vem säger?" ledare.
Han representerar den typ av tänkande som kommer att ge myndigheter genom denna svåra tid. Han ifrågasätter hur det alltid varit och han är inte rädd för att ställa de svåra frågorna.

varje byrå behöver en Melanson eller två Omdömen (eller fler). De ledare som definierar framtiden för public service är de som inte är rädda för att ställa de svåra frågorna, utmana status quo, och söka kreativa lösningar som aldrig har övervägts.

Att vara en "Who Says" ledare kan du be dessa frågor kring din arbetsplats:

• Vad har vi alltid trott Omdömen kunde inte göras eftersom vi är en myndighet Omdömen

• Vilka nya teknik Omdömen kan vi använda för att bättre tjäna vårt samhälle Omdömen

• Vilka åtgärder kan vi ta
att ge mer effektiv, kostnadseffektiv offentliga tjänster?

• Vad gör vi nu
som bara inte vettigt med tanke på våra nuvarande resurser? Omdömen

Ledare som ställer dessa svåra frågor är de som kommer att omdefiniera vad det innebär att tjäna allmänheten. Har du modet att vara en Melanson?
.