Ideella Styrelseledamot manualer - Vad bör du inkludera

När du har en styrelse, är det alltid en bra idé att ha en styrelseledamot Manual?. En handbok är ett bra verktyg för styrelseledamöter att använda när de behöver snabb och enkel tillgång till viktig information om organisationen. Det sammanställer viktiga dokument i en pärm, så att de inte slösa tid och energi söker vad de behöver i flera filer eller platser Omdömen

De flesta handböcker Styrelseledamot omfatta vissa eller samtliga av följande avsnitt:. Omdömen

1. Styrande dokument - det här avsnittet omfattar i allmänhet organisationens bolagsordning och stadgar; vision, kärnvärden och verksamhetsidé; och strategisk plan. Du kan också inkludera organisationens regelbundna och personalpolitik och förfaranden, eller så kan du välja att sätta dessa dokument i ett separat avsnitt. Omdömen

2. Styrelseledamot dokument - det här avsnittet innefattar allmänt styrelseledamoten roster, med termen förfallodatum; styrelseledamoten jobbansökan och arbetsbeskrivning; intressekonflikten uttalande; och en beskrivning av styrelsens utskott. Om din ideell organisation har styrelseledamot verktyg för självvärdering, då skulle jag ta med det i det här avsnittet. Omdömen

3. Anställde dokument - det här avsnittet omfattar i allmänhet anställd deltagarlistan, arbetsbeskrivningar för alla positioner, och den årliga verktygs anställde utvärdering av prestanda Omdömen

4.. Program och tjänster dokument - detta avsnitt innehåller generellt en beskrivning av var och en av organisationens program och tjänster, deras respektive kriterier och avgifter kriterierna (i förekommande fall), programmet /servicerapporter, etc. Omdömen

5. Riktlinjer och rutiner dokument - det här avsnittet omfattar i allmänhet organisationens regelbundna och personalpolitik och förfaranden. Eller så kan du inkludera dessa dokument under “ styrdokument &"; avsnittet ovan. Omdömen

6. Finansiella dokument - det här avsnittet omfattar i allmänhet organisationens årliga budget, resultaträkningar, kassaflödesanalyser, recensioner balansräkningen och andra ekonomiska dokument. Du kan också inkludera den senaste revisionen, och eventuella rekommendationer, i förekommande fall. Omdömen

7. Styrelsemöte dokument - det här avsnittet innefattar allmänt styrelsemötet dagordningar och protokoll och andra dokument som delats ut vid styrelsemöten. Handböcker för nya styrelseledamöter bör omfatta de senaste 6-12 månaderna av dagordningar och protokoll, att ge en historia av de frågor som styrelsen har arbetat.

8. Andra dokument - det här avsnittet innefattar allmänt andra viktiga handlingar som inte anges ovan (t.ex. årsrapport) Omdömen

Även om det finns en liten kostnad involverad i att köpa tre ringpärmar och sektionsavdelare för dina manualer Styrelseledamot, är det bra. värt det. Slutresultatet är att du har en handbok för dina styrelseledamöter att konsultera när de behöver viktig information om organisationen. Plus, med alla dessa dokument på ett ställe, det sparar dina styrelseledamöter värdefull tid och energi Omdömen

Copyright 2010 ©. Sharon L. Mikrut, All rights reserved Omdömen  ..

ledarskap

  1. Konsten och skicklighet i beslut Making
  2. Forex Alerts: Mer framgång med Forex Signals
  3. Fem Viktiga Konversationer ha med din nya Boss
  4. När ska det sluta
  5. Representerar du en Responder eller en reaktor
  6. Ledare måste hitta sätt att få det Done
  7. Är Din e-postadress Köra ditt liv?
  8. Vara ansvarig - ta ansvar för dina Actions
  9. En 90 minuters aktivitet för nyårs Eve
  10. Goda ledaregenskaper kontra god förvaltning Skills
  11. Vår historia är vår styrka - Kvinnors History Month 2011 Essay
  12. Hjälpa människor se helheten (och varför det är så viktigt)
  13. Sju sätt att korrekt ställa in storleken på din Goals
  14. Fem grundläggande principer för effektiv Sales Management
  15. Fem nycklar till att övervinna Virtual Team Conflicts
  16. 10 misstag Dåliga ledare Make
  17. Språket av Encouragement
  18. Fearless Leader vs. Känslomässigt Intelligent Leader Vad gör du strävar efter att
  19. Öka effektiviteten med Checklists
  20. Hur vara en dålig Leader