Effektiva Ledarskap - Fyra viktiga saker Varje ledare måste Do

Även om "ledarskap" är en av de vanligaste orden i engelska språket, människors tolkning av det varierar kraftigt. Men förstå några grundläggande begrepp om ledarskap öppnar dörren att leda mer effektivt. Omdömen

Först personer som ansvarar vanligtvis kallas "chefer", men de är förväntas både hantera och bly. Förvalta och leda är två helt olika verksamheter. Hantera innebär en effektiv användning av resurser som fonder, leveranser, scheman, system, verktyg, utrustning, och så vidare. Det tar särskilda förmåga att förvalta dessa resurser, men ingen av dessa kunskaper gäller att arbeta med människor. Å andra sidan, när chefer leder, de påverkar prestandan hos gruppmedlemmar att prestera sitt bästa, både individuellt och kollektivt. Enkelt uttryckt, du hantera saker, och du leda människor. Omdömen

En annan grundläggande faktum om ledarskap är att det är inte bara något chefer gör. De flesta böcker om ledarskap handlar om presidenter, generaler och vd: ar och de mer strategiska saker som de gör. Sanningen är, förmän, sektionschefer och teamledare är ledare också. Deras framgång beror främst på hur de behandlar sina direkta rapporter. Alla chefer måste ha effektiva ledaregenskaper: från första linjens chefer till mellanchefer till chefer.

Dessutom är ledningen inte om personliga egenskaper, attribut eller egenskaper. Det handlar om vad du gör. Ja, med gott omdöme är viktigt, men i slutändan måste det leda till effektiva åtgärder. När du leder, kan människor se dig göra det. Omdömen

Så vilka åtgärder som vi talar om? Hur gör effektiva ledare få människor att prestera sitt bästa Omdömen

# 1 -? UTVECKLA. Att arbeta på sitt bästa, människor behöver know-how. Som chef kan du optimera sina förmågor genom att hjälpa dem att få starkare på jobbet. Detta gör du genom att ange förväntningar, föregå med gott exempel, instruera, ge feedback, coaching lärdom av erfarenheter och stödja lärande aktiviteter Omdömen

# 2 -. Inspire. Gruppmedlemmarna kanske vet hur, men de vill bidra med sin bästa arbete? Du påverka deras önskan att arbeta genom att utnyttja deras motivation. Inte med rah-rah tal eller ekonomiska incitament, men genom att föregå med gott exempel, att lära känna sina värderingar, behov och intressen, uttrycker laget vision, tilldela rätt uppgifter till rätt personer, och visar uppskattning för jobb väl gjort.

# 3 - STÖD. Tänk på dig själv som en "tjänare ledare," den som ger gruppmedlemmar vad de behöver för att lyckas, undanröja hinder och fördela information och resurser. Detta är saker som de inte har tillgång till, utom när befogenhet genom kedjan av förvaltningen. Detta händer under delegering, när ansvar, befogenheter och riktlinjer delas tillsammans med uppdraget. Det händer också under körningen, när du lita på någon med handlingsfrihet.

# 4 - UPPMUNTRA. Arbete är inte lätt. Folk nästan alltid stöta på motgångar - problem, misstag, brister och misslyckanden. När det händer, kan de förlora energi eller sluta. Du måste ge tid uppmuntran så att människor arbetar igenom motgångar och fortsätta sträva.

Som chef är du ansvarig för alla fyra av dessa områden av ledarskap. Gör det hela kommer att kräva effektiva ledaregenskaper och personliga styrkor. Du är inte född med dessa beteendemönster. Du ingrain dem genom att tillämpa bästa praxis varje dag. Så en stor del av ditt jobb kommer alltid att vara att växa sig starkare som ledare Omdömen