Vad Öppenhet verkligen innebär att Du som Leader

Det är en av de slagord, som skapats av och upprepade av konsulter och "experter". Omdömen De plockar ett ord eller en fras och använda det så mycket det blir ett liv av dess eget. Och vad relevans hade till att börja med går förlorad i det svaga nicka huvuden (eftersom alla är tänkt att komma överens) eller rullning av ögonen (eftersom folk är trötta på att modeord).
Modeord för dagen är öppenhet .
Medan vissa modeord tillverkas, är öppenhet ett riktigt ord med en verklig mening. Tyvärr, på grund av sin överutnyttjande, relevansen av att verklig mening har till stor del förlorat eftersom det har blivit konsult-tala och corporate-tala.
Idag kommer jag att avmystifiera och dekonstruera ordet så att vi alla kan få tillbaka . vad det verkligen innebär och hur det mening kan informera vårt arbete som ledare Omdömen När en Google-sökning av definitionen av ordet transparent, fann jag de två första definitionerna för att vara mycket insiktsfulla Omdömen trans •. par • ent, transperənt /News adjektiv
1. (av ett material eller artikel) som ljuset släpps igenom så att föremål bakom kan tydligt ses. Omdömen "transparent blå vatten" Omdömen Synonymer innehålla tydliga, kristallklart, se igenom, genomskinligt,
2. . lätt att uppfatta eller upptäcka Review, "de boende kommer att se igenom varje transparent försök att köpa sina röster" Omdömen Synonymer inkluderar: självklart, uppenbart, självklart, oförställd, ohöljd, iögonfallande, patent, tydlig, kristallklar, slätt, (som) tydligt som i näsan i ansiktet, skenbar, omisskännlig, entydig
Låt &';. Öppenhet oss ta vart och ett av dessa beskrivningar och tillämpa dem på vårt arbete som ledare Omdömen gör saker Clear Omdömen När Vi översätter den första definitionen för vår roll som ledare, det uppmuntrar oss att tänka på vad vi låta folk se eller vet om. När politiker talar om att göra regeringen mer transparent, det är vad de talar om - att ge människor möjlighet att se allt som händer. Vad betyder detta för oss som ledare
• Dela med dig av så mycket information som möjligt, så snart som möjligt. Folk vill veta vad som händer. Och när du är ledare, antar att de du vet mer än de gör. Du vet att ibland det är sant, och ibland isn och' t. När det är, låta folk veta vad du vet. Dra tillbaka gardinen. Att göra detta minskar deras oro, ger dem bättre information och minskar mängden skvaller i din organisation (och vem vet, mindre skvaller är en bra sak!) Review • Missta sig på sidan av delning. Om du aren och 'en; t säker på om du ska dela, börja med antar att du bör och övertyga dig själv att inte, inte tvärtom Omdömen &bull. Uppmuntra frågor, och besvara dem. Ibland ledare dela information i ett möte, och don &'en; t verkligen be om frågor. Avsiktligt eller inte, kan detta leda till att människor tänker du vara selektiv i vad du delar. När du bjuder in frågor och besvara dem, kommer ni “ off manus &"; och du ses som mer transparenta och öppna
&bull. Visa folk vad du ser. Ditt perspektiv som ledare är annorlunda än för ditt lag. Dela med dig av din insikt och hjälpa dem att se den större bilden. Ju mer de ser, desto mer kommer de att förstå vad du delar i rätt sammanhang Omdömen &bull. Timing frågor. Ja, som en ledare det finns saker du kan och 'en; t aktie – dom, laglighet eller andra skäl förhindra det. Gissa vad? Folk förstår det. Om du gör de första fyra saker på denna lista, kommer ingen missunna det faktum att det finns vissa saker du kan och 'en; t aktie, eller så kan &';. T delar ännu Omdömen Öppenhet är att vara tydlig
andra definitionen hänför sig till behovet för oss att vara mer personligt öppet. Det kan vara en skrämmande tanke för dig, särskilt om du är en mer privat person. Skrämmande kanske, men kanske inte riktigt lika skrämmande när vi packar upp vad det verkligen innebär
• Var konsekvent. På någon nivå, att folk vad vet vad de får med dig. När de gör det kommer förtroendenivåer växa som du blir mer känd mängd Omdömen &bull. Bly från dina värderingar. Vilka är de värden som du håller mest? Om du är tydlig på dem och leda dem, kommer du att vara mer övertygande, mer konsekvent (eftersom du vet varför du gör vad du gör), och öppnare för Omdömen &bull. Dela mer om dig själv. Har människor vet om dina fritidsintressen, egenheter och din bakgrund? Vet de vad du bryr dig om och brinner för? Du don &'en; t måste dela allt, men när du dela mer, kommer människor att återgälda och du kommer att bygga bättre arbetsrelationer och högre nivåer av tillit. Skrämmande kanske, men helt värt det Omdömen &bull!; Var verklig. Var dig själv. Vårtor och allt. Lägg märke till en av de synonymer ovan – “ oförställd &". Du don &'en; t måste dela dina djupaste mörkaste hemligheter, men du don &'en; t måste försöka vara perfekt heller. News flash – folk vet att du aren och 'en; t perfekt. Större nyhets – de don &'en; t vill att du ska vara. Ja, kan du fortsätta att försöka förbättra, ja, kan du försöka vara den bästa versionen av dig själv, men folk vill följa någon mänskliga och verkliga, brister och alla Omdömen &bull. Don &'en; t rycka på axlarna och korsa armarna nästa gång modeord transparent används i arbetet. Snarare fundera över vad det egentligen betyder, och hur du kan uppnå det som ledare Omdömen  ..

ledarskap

  1. Växande relevans Ledarskap i Corporate
  2. Sex sätt att övervinna din största Attityd Challenge
  3. Värdera din egen Expertise
  4. Arbets Life Integration: Gör långa dagar Lika Produktivitet
  5. Ledare Är Accountable
  6. Ledarskap & moraliska values
  7. Hur är du leda ditt folk
  8. Skapa en utmaning och skapa Future
  9. Fem Metoder för att bli en Champion
  10. Integritet är den viktigaste ingrediensen till ett gott ledarskap Skills
  11. Hur du kan förvandlas till en inspirerande ledare?
  12. Erövra Ledarskaps Paradox
  13. Ledarskap Lessons
  14. Vem är din målgrupp klient
  15. Transformational Inkomst: Leder till Failure
  16. Ta kontroll över din portfölj med Phase One - Begreppet och Genomförbarhet - Del 1
  17. Hur "U-Pick" dina relationer och Results
  18. Performance Management - Chefer måste vara roll models
  19. Psykologi och ledarskap: Aktivitet och Methods
  20. Hur vara en dålig Leader