12 saker du bör göra just nu för att motivera dina team
Av alla de resurser projektledare har att lära sig att kontrollera, är deras lag förmodligen den mest komplexa. Hålla folk motiverade, entusiasmerande och fokuserade på mållinjen är avgörande för framgångsrik leverans av projektet, men hur gör man det exakt? Här är 12 saker du behöver för att börja göra om du vill ha en motiverad projektgrupp:
1. Börja med dig: Ett team kommer inte motiveras utan en motiverad projektledare vid rodret, så vad slags dag du &'; ve hade, dra ihop och vara en förebild av positiv energi när du &'; re i sikte 2. Dela information: Hålla allting så öppen som möjligt kommer att ge en känsla av delaktighet i projektet. Gruppmedlemmarna kommer att känna en del av processen, och ger ofta utmärkta förslag till förbättringar. Omdömen 3. Diskutera problem: Ta dina problem till dem och låta dem hjälpa dig att prata ut och brainstorma lösningar Omdömen 4.. Ställ milstolpar, och låt dem veta när de kommer dit: Milestone inställningen är en kritisk del av projekteringsprocessen, och de flesta PM &'; s kommer ihåg att göra detta. Men många glömmer att feedback på var de befinner sig, och att gratulera när delmål uppnås. Omdömen 5. Ge positiv feedback oftare än negativ: Försök att ge minst ett positivt med varje negativ när det gäller återkoppling tid. Kom ihåg att berömma upp prestationer så ofta som möjligt. Omdömen 6. Lyssna: Lyssna på deras gnäller, deras oro och sina idéer. Aldrig anta att eftersom någon oroar ofta att de oroa sig för någonting; ofta gruppmedlemmar kommer att upptäcka katastrofer långt innan de inträffar. Omdömen 7. Ge dem ägande: Låt ditt team har ansvar och en viss grad av självständighet för sin egen del av projektet. Ger dem möjlighet att ta kontroll kommer att ge dem ägande och en känsla av personligt ansvar. Omdömen 8. Ta deras feedback: Samt att mata tillbaka till dem, ge dem utrymme att mata tillbaka till dig. Detta kan vara på dina egna kunskaper, projektplanen eller något annat att göra med jobbet. Omdömen 9. Belöna högpresterande: Gruppmedlemmarna som konsekvent når sina mål bör belönas på lämpligt sätt. Oavsett om det &'; s finans belöning, shopping kuponger eller en flaska vin är upp till dig Omdömen 10.. Äter tillsammans: Människor obligation över mat. Faktum. Så planera ett team lunch där någon ger en arbetsrelaterad presentation och dödade två flugor i en smäll och bygga broar med ditt team. Omdömen 11. Planera en behandling: Kom ihåg hur svårt det är att arbeta på en upptagen projektgrupp, och planera en behandling antingen i slutet av ditt projekt eller när du når en viktig milstolpe. Detta kan vara en lunch ut, en halv dag eller en part, oavsett vad du tycker är lämpligt. Genom att ge dem Omdömen något att se fram emot att du bekräftar hur viktigt och hur värderas de är. Omdömen 12. Skapa ett lyckligt arbetsmiljö: Människor tycker om att arbeta när de ges frihet och förtroendet att gå vidare med saker. Tro på ditt team, och lita på att de kommer att uppskatta att du tar ett steg tillbaka. Också se till att de har den kompetens som krävs för att göra sitt jobb väl – vid behov skicka dem på en av de relevanta kurser projektledning för att förbättra deras PM färdigheter och upp deras motivation Omdömen  ..
teambuilding
- Män vs Kvinnor - som anför Bästa
- Teambuilding Fördelar När Teammedlemmar Coach Varje Other
- *** Nedre raden - Vad vill du
- Hur man bygger en effektiv teams
- Magento utveckling - senaste trenden av e-handel Business
- Rädsla förstör Anställd Confidence
- Power Of The Virtual Team
- Är en framgångsrik Lag A Lag som aldrig har svårigheter eller upplevelser Besvikelse?
- *** Disciplin för Children
- *** När Konflikt händer i Teams
- En naturlig State of Affair
- Omedelbar Manifestation eller Långsam och stadig tillväxt
- 10 ingredienser i ett Högeffektiv TEAM
- The Power of Justera arbetsbeskrivningar med Behavioral Style
- Magento utveckling - bästa plattformen för e-handel Business
- Hålla ditt lag Together
- *** Team Building Finns det fler C: s?
- Empowering Others
- *** Att skapa goda förutsättningar för Organisations Change
- Du kan inte på ett effektivt sätt leda om du tillåter någon i ditt lag att bleed