Handledarutbildning - Första stegen in People Management

Den första nyckeln till att vara en framgångsrik handledare innebär att få en bra uppskattning av begreppet &'; People Management &' ;. Framgångsrikt ledarskap omfattar både delar av denna term, är det &'; folk och' och &'; hantering &' ;. Den här artikeln innehåller de första stegen i People Management, sätta inom ramen för tillsynsmannen att arbeta produktivt med varje teammedlem.
En effektiv mannen förstår att People Management Omdömen är den centrala kärnan i denna roll. För att få en förståelse för denna term &'; People Management &' ;, är det lämpligt att separera de två elementen och &'; Människor &';
elementet och &'; Management &';
element. På &'; folk och' sida kräver rollen en djupgående förståelse för olika typer av människor, och effektiv användning av människor färdigheter att arbeta produktivt med var och en. Det &'; hantering &'; sida innebär strukturera verksamheten i Team och av tillsynsmannen så att teamet kommer att arbeta effektivt tillsammans för att uppnå maximal prestanda. Omdömen

Tänk i termer av människor och ledning
effektiva tillsyns har deras fokus på båda delar av People Management och arbetar aktivt på båda sidor hela tiden. Den ineffektiva mannen är ofta alltför berörda med ett element och kan vara blind och ndash; eller till och med avvisande av den andra sidan. De kan betoning på &', människor och' sida, som vill bli en &'; kompis &'; sina Gruppmedlemmarna snarare än en ledare, eller helt enkelt har ingen struktur eller system för att hantera prestanda alls. Den andra ytterligheten är datatillsynsmannen som introducerar processer och system med någon uppskattning av hur dessa kan påverka deras Gruppmedlemmarna – . vilket resulterar i en låg prestanda, de motiverade Team
första steget till framgångsrik Ledarskap är att tänka i termer av både människor och ledning -. sätta i rätt system och processer så att dessa människor kan prestera på en hög nivå

Hantera din förståelse för ditt folk
En effektiv Handledare håller en fil på alla sina rapporter, och de använder detta för att planera och hantera dagliga åtgärder med varje person. Det första steget är att lära känna var och en av dina gruppmedlemmar. Det bästa sättet att göra detta från början är att observera dem från ett avstånd som de arbetar eller interagera med andra. Utveckla denna förståelse av &'; bindning &'; med varje. Limning spenderar korta perioder talar socialt med varje – om sport eller familjen eller andra intressen. Review, en bra People Manager använder denna tid att bygga ömsesidig respekt och förtroende, men också för att få en inblick i personligheten hos denna person. Strukturera och spela in dina tankar. Vad kommer att motivera den personen, vilka är deras styrkor, vilka är de känsliga områden Review Se till att du har dessa bindnings sessioner med var och en av dina rapporter regelbundet – och tillbringa lika mycket tid med varje. Främjande av fair play och undvika varje form av favorisering är avgörande för denna roll.
Nästa steg är att få en uppskattning av den här personen i sin uppgift roll, deras prestanda, sina styrkor och deras utvecklingsområden. Skriv ner en profil av teammedlem, desto mer information du har desto bättre. Varje person har många kvaliteter, om du stannar vid ytnivån, kommer du inte att få en förståelse verkliga potentialen hos denna person Omdömen

Benchmark den &';. Ideal Team Medlem &';
nästa område att fokusera på är – vad är det du bygger? Vet du vad dina medarbetare är som nu, men om de var mycket, mycket bättre, vad skulle de se ut då
första regeln i Management är till – &'; Fokus på mål och ' ;. Effektiv hantering räknar ut de mål, och sedan de sätter i planer och Ledningssystem för att uppnå dessa mål. Detta gäller även People Management. Den effektiva Handledare fungerar ut vad denna gruppmedlem kommer att se ut sex månader eller ett år, och sedan sätter i mål, planer och åtgärder för att komma dit Omdömen

För att hjälpa dig gör detta, visualisera &';. Ideal och ' ; Team Member – en som har alla de bästa egenskaperna hos de bästa gruppmedlemmar. Göra en lång lista över de kvaliteter av denna &'; ideal och' Team Member, och fortsätta arbeta på den här listan för att klargöra ditt tänkande. Det kan vara bra att använda kategorierna 1) Kunskap, 2) Skills 3) Attityd 4) Team Bidrag för att hjälpa dig att göra detta. Skapa en matris med den här listan, som hjälper dig att identifiera styrkor i ditt lag och varje gruppmedlem, och planera din nästa områden att arbeta med. Omdömen

identifiera tydliga mål för varje lag Medlemsomdömen
Använd &'; Ideal &'; Benchmark Matrix att bedöma var och en av en av dina gruppmedlemmar i tur och ordning. Först identifiera topp 3 eller 4 styrkor i varje, deras bästa egenskaper eller resultatfaktorer. Sedan identifiera sina områden för utveckling, vad man ska arbeta på nästa.

Skriv ner tydliga mål för varje gruppmedlem för nästa 2 – 3 månader. I en av dina tidiga diskussioner prestanda med varje gruppmedlem, diskutera dessa mål. Vinna deras input och enas bestämda mål för den närmaste framtiden. Omdömen

hålla regelbundna Performance Management Möten
effektiva People chef börjar som de menar att gå vidare. I ett tidigt skede med varje ny rapport, börja regelbundna, planerade samtalen. Dessa kan ta endast 15 till 20 minuter varje vecka eller två veckor. Målet är att hjälpa teammedlem att se över sin prestation under den senaste veckan, identifiera styrkor och lärdomar för framtiden. Det är dags att ge positiv eller korrigerande återkoppling och att sätta kortsiktiga mål för den närmaste framtiden. Omdömen

Bygg för vana att dessa diskussioner, uppmuntrar och utveckla teammedlem att engagera sig i sin egen självutveckling.

Med denna kärna ram på plats, kan du fortsätta att hantera ditt folk och för att bygga din högpresterande team Omdömen  ..