PEOPLE MANAGEMENT: ÄNDRA ELLER DÖ

Det enda konstanta i någons liv är förändring. Att försöka förbli densamma i spelet i livet är att långsamt dö. Och detta gäller hanteringen av dagens organisationer mer än någonsin har i det förflutna. Kommunikation har accelererat, och hur vi lär oss har gjort så mycket lättare. Konkurrensen har gjort marknaden inte bara det maximala spelfält utmaning, men också födelseplatsen för de nya organisations imperativ. Vi kan inte längre vara okunnig om värdet av mjuka tillgångar våra företag:! Medarbetare Omdömen

Det förflutna är FRAMTIDEN, IGEN
natur människan inte ändra!. Miljö orsakar prioriteringar skall fastställas och åtgärdas, men hur människor möter utmaningar har aldrig ändrats ... inte i tusentals år. Dagens generation anställda har fått lära vad? Ditt jobb är inte garanterat! Samarbete och nätverk är en obligatorisk överlevnad färdighet! Du har aldrig kommer att lyckas göra vad du inte gillar att göra! Och den största av alla ... offer är bara bra om det får du vad du vill, inte vad chefen vill! Låter mycket som pionjärerna som byggde detta land, inte det? Tja, det låter också en hel del som morföräldrar i vårt nuvarande arbetsstyrka. Dessa folks växte upp och levde under en period av dramatiska förändringar med stora svepande utmaningar för överlevnad och välbefinnande. Denna generation av arbetare, som formas genom neddragningar, globala arbetsmarknaden sourcing och teknikdrivna arbetsinsats explosioner har fått lära sig att det inte är lätt att hitta bra jobb. På grund av detta, är dessa arbetstagare mycket bestämd, att en hög andel drivs vara oberoende sinnade om sina färdigheter, och övertygade om att arbete, lek och lärande alla tänkt att vara roligt.

COOPERTITION, OCH intraprenör!
De gamla idéerna om "Vi Versus De" är slöseri. Det enda av betydelse är organisationsformen. Är det låta möjlighet att vara konkurrenskraftiga på dagens marknad? Kan det expandera och kontrakt efter behag, utan att skapa anställd smärta? Är det automatiskt skapa framtiden? Coopertition! Kan vi göra våra konkurrenskraftiga uppmanar arbeta för oss genom samarbete? Du är bra på att bygga tekniska broar för kommunikation mellan maskiner i hela storföretag. Jag är ett kommunikationsföretag som bygger förståelse mellan människor av breda sortiment av erfarenhet, utbildning och intressen. Vi befinner oss i konkurrensen, eftersom vår målgruppen tror att vi är. Men vi är verkligen inte. Vi bör arbeta tillsammans. Varför?
Så vad om Coopertition? Tja, gör dig, som en teknisk kommunikationsföretag har kompetens att skapa människor förstå? Den typ av förståelse som gör en ekonomiavdelning förstå din teknisk kommunikation från distribution och tillverkning? Har marknadsföring och affärsutveckling Acquisition Services förstå värdet av de tekniska meddelanden från personalavdelningen? Vad händer om du hade dessa resurser eftersom vi beslutat att vara kooperativ, snarare än konkurrens? Coopertition! De kundföretagets fördelar genom tillväxt via totalt förbättrade kommunikationer, inte bara maskin eller mänskliga kommunikation, men båda tillsammans. Omdömen

Vad händer om en anställd vill vara oberoende, en entreprenör? I stället för att lämna organisationen, varför inte bli sponsrad av det och bli en intraprenör. Nu, i stället för konkurrens, och de ökade kostnaderna som skapar, har vi Coopertition. Hur detta hända? Kommunikation!

KOMMUNIKATION! Omdömen På McGrane vi är mycket aktiva hjälpa alla typer av organisationer att förbättra deras förmåga att konkurrera inom världsmarknaden för idag och eliminera affärsstagnationsproblem. Vi har arbetat med de problem och utmaningar som skapats av förvärv, expansion av verksamheten, distribution Kategori Expansion, internt samarbete, etc., etc. människor kommunikations Nästan aldrig har vi hittat de problem som orsakar affärs stagnation problem att vara brist på kunskap. Tvärtom var de största stagnationsproblem ofta inom de mest intelligenta organisationer. Det största problemet ... KOMMUNIKATION! Omdömen

Chefen är inte alltid rätt! Kunden är inte längre den viktigaste delen av ditt företag .... verkligen! Ledarskap inte gör vad alla säger att du ska göra, men gör något bara så ditt team kommer att reagera och fixa dina misstag! Flexibla lag är bra, men bara om regler finns så beslut kan göras och följas! Men hur ska man hantera en vinstdrivande verksamhet med de aktuella attityder dagens arbetskraft?

spela spelet! Omdömen Kom ihåg spänningen i att lära sig något så bra att du blev en mästare? Kanske du aldrig fick chansen! Men du bör ha! Hört talas om en lärling som misslyckades? Har du någonsin hört talas om någon som avslutat en lärling typ av utbildning som inte var hög kompetens inom sitt område? Visste du att de mest framgångsrika företagen i nästan alla affärsområden utmaning följa någon form av lärlingsutbildning? Oavsett var vi har lagt en av våra modifierade, Soft Asset Management lärlingsprogram på plats resultaten har varit fantastiskt. Varför? Kommunikation är inte längre vaga. Framgång är tydligt beskrivna. Stegen för att uppnå det, med tanke på den nödvändiga flexibiliteten att ägas av lärlingen och förmågan att skapa oberoende åtgärder är lärt. Omdömen

ÄNDRA ELLER DÖ!
Skrivandet är på väggen! Omdömen När en anställd säger "Hej!" till en kund, är att din produkt upplevda kvalitet .. oavsett vad du säljer.
Om du inte har en marknadsföringsplan också riktas till dina anställda, du är i stor fara på dagens marknad.
Din framtid är a. val, vilken väg vill du Omdömen   gå;