*** Coaching: 6 steg till Success

Någonsin undrar exakt vad du säger som gör människor agera? Någonsin undrar om det finns nyckelfraser och specifika ord som orsakar någon att samarbeta med dig, följ ditt råd, tack för att göra en skillnad i deras liv?
Forskning i hur hjärnan kommunicerar med sig själv och med varandra är super i modet dessa dagar. Och inte undra på att valnöt format organ i toppen av våra huvuden utövar en hel del makt över vad vi tycker, gör, och säga. Omdömen Coaching är en hjärna sak. När du behärskar hur man talar med andra kan du behärskar att få dem att vidta åtgärder. Detta ger dig mega ton makt. Så använd följande råd noga; du kan använda för att manipulera eller du kan använda för att hjälpa andra att bli det bästa de kan vara.

Självklart, om du manipulera, det kommer att bita dig i rumpan förr eller senare. Används för att hjälpa och du kommer att belönas om och om igen med mottagnings och uppskattning.

1. Vet hur någon bearbetar information: tre huvudsakliga sätt som vi lärt känna världen; se, höra eller känna. De som är visuell kommer att säga och" Jag ser problemet &"; så möta dem med visuella ord som “ Låt mig visa dig hur eller “ Kan du föreställa detta &" ;. De auditiva människor lär sig bättre när du säger och" &"; Hur låter det &"; eller “ Hör du vad jag menar &" ;. De som är kinesthetic gör bäst när du säger och" Hur känns det för dig &"; eller “ Gjorde den tanken röra dig &";. Omdömen

2. Håll ställa frågor: vi kan bli coachad till lösning när vi måste tänka själva. Öppna ended reporter stil frågor vinna; hur, vad, var, när och varför tvingar en annan hjärnan att söka efter svar som är rikare och leda till bättre lösningar. Omdömen

3. Hålla dialogen kommer: När du får ett svar vänta på dina åsikter med de magiska orden “ berätta mer &" ;. Detta kommer att hjälpa den du coachar gräva djupare för mer effektiva lösningar. Vad är avgörande är att stanna tyst och låta sina regn gör arbetet; minns du coachar, inte lösa sina problem. Omdömen

4. Hjälpa dem att hitta sin “ groundhog day &"; dilemman: ofta individer upprepa beteenden som spårar ur framgång genom att göra samma sak om och om igen samtidigt som förväntar sig olika resultat. Detta är en stor definition av galenskap. Bra coaching innebär att hjälpa dem att hitta de situationer som är “ repeatables &"; genom att be dem “ När gjorde du har samma typ av sak hända i det förflutna &";

5. Låt dem ansluta prickar från dåtid till nutid: vägleda dem att hitta den specifika beteende eller personlighet typ som är knappen pusher. Hjälpa dem att se, höra eller känna vad kommer i vägen för framgångsrikt resultat av konflikter. Här kan du vägleda dem att observera mönster av andra som orsakar irritation. Omdömen

6. Gå för guld ansvar: hjälpa dem att se exakt hur deras eget beteende är en del av dramat oroande beteende. Föreslår ta mönstret medveten testet på www.sylvialafair.com och lära sig där de måste göra vissa personliga förändras. Gå sedan tillbaka till # 1 och ge sex steg en översyn. Med nya mönster medvetna insikter hjärnan har ny information som kommer att ta dem du coachar till framgång i ljusets hastighet. Omdömen

Där har ni det. Sex steg som kommer att göra dig att vara den första att erkännas när de du coach får Oscars för ansvarsutkrävande, produktivitet och kreativitet Omdömen  ..

coach och Executive Coaching

  1. Disciplinerade och åtagit sig att change
  2. Tankar om att uppnå Peak Performance
  3. Recept för kvinnor: Genombrott din Fear
  4. ? Change Agents Unite - Coaching Social Entrepreneurs
  5. Om jag berättade dig Once
  6. Var förberedd!
  7. Motivation i Workplace
  8. Vad är ditt värde Proposition som en fastighetsmäklare?
  9. VARFÖR DU bör fråga sig varför
  10. *** Ledarskap Lektioner: Framgång och Fatal Flaws
  11. Vinnare Give Up ge upp
  12. Gör du rätt jobb?
  13. Nyckeln till att bli Unstuck: Hur man skapar hälsosamma vanor, och nå stor things
  14. Outanding prestanda och karriär och liv Success
  15. *** Den stress av att arbeta med en Splitter
  16. Är du besatt av Brutal Truth?
  17. Kontinuitetsplanering (BCP) - The Show Must Go On
  18. Hur definierar du din sanna prioriteringar?
  19. Tecken Matters i Team Effectiveness
  20. Transformerande ledarskap bör leda Market Recovery