Inte blåsa huvudet kallt - Fatta bättre beslut i Real Time

Ledare förvandla visionen till verklighet genom att samla sitt lag runt mer än bara en bra ledad idé – genom att verkligen engagera dem i strategin för att komma dit. Genomförandet av strategin är där de flesta ledare och företag misslyckas eftersom de variabler som påverkar strategi är inte statisk utan dynamisk och ndash; ständigt fluktuerande: inträdeshinder, konkurrens, personligheter, knappa resurser och mer.

Många saker är utanför en ledare och' s kontroll. Marknader och ekonomin svänga. Utlåning tillgång varierar. Kundernas uppfattning och lojalitet påverkas av sociala medier. De anställda komma och gå som en vanlig anställd stannar endast med ett företag ungefär 4 år i dessa dagar. Omdömen

Om du som ledare inte kan justera din vision och din strategi i en dynamisk samverkan med flödet av ditt lag, intressenter , marknaden och en global ekonomi som du inte är redo att förverkliga dina mål. Någon annan kommer att slå dig på denna åtgärd. Du kan &'en; t vara fast. Du kan &'en; t explodera framför människor. Du måste enkelt anpassa sig till utmaningar i realtid.

Mina kunder som är effektiva ledare är bundna av en moralisk etisk kod där de tillämpar tecken, styrka, skicklighet och värderingar för att främja sitt uppdrag genom att engagera sitt lag. De kan ändra sitt beteende och upprätthålla förändring för att påverka resultaten, eftersom de har förberett i förväg att veta hur man ska utföra under beskjutning. Omdömen

Du skulle inte vänta tills en skidlift tar dig till det högsta berget på orten för att lära sig åka skidor. Du behöver veta redan, vem du är och vad du tror: inte vad dina kollegor tror eller företaget tror eller dina vänner tror, ​​men vad du tror.

Ledare identifiera sina styrkor och bygga en kasern av kompetens så att de kan svara effektivt på ett möte, till en kund, eller en missnöjd kund med finess av en fulländad och värderas professionell. Om du behöver särskilda färdigheter du don &'en; t har, få dem. Tänk igenom tecken frågor - moral, heder, etik - i förväg så att du har styrkan att ta itu med utmaningar utan omsvep med ståndaktighet av naturen som förstärker en produktiv och uppfyllda kultur anställda.

Hur man gör bättre beslut i realtid Omdömen

1. Gör en lista av nödvändiga färdigheter. Skriv ner alla de färdigheter som du behöver för att höja dig till den nivå du vill vara. Inte bara för att uppfylla din nuvarande roll. Omdömen

2. Skriv ner en sak du kan göra för att bygga varje färdighet. Om du behöver bättre kunskaper inom en viss bransch, be kollegerna att rekommendera en kurs eller mentor för dig. Om du behöver en bättre bild, spendera tid att analysera kollegor i liknande roller eller industrier eller prata med en imagekonsult.

3. Gör en lista över fem av dina största styrkor. Människor som inte har matchade sin karaktär och professionella styrkor med sitt liv och' s arbete fortsätter att känna sig orolig och under uppfyllda. De kan göra felaktiga beslut eller använda i strid med en opersonlig persona. Den här artikeln kan hjälpa dig att definiera dina styrkor. http: //www.startingovernow.com/Articles/Strengths-Free_Tools_to_Help_You ... Omdömen

4. Håll din lista över styrkor i skrivbordet som referens. När du står inför ett svårt beslut, närmar sig frågan ur var och en av dina styrkor. Om du kan &'en; t besluta om att investera i en marknadsplan, åtgärda det från din redan definierad styrka “ uppfinningsrikedom, och" och dina styrkor och" medkänsla &"; och “ praktiska &". Viktigast, vilka av dina styrkor kommer att hjälpa dig i en svår situation för att inte förlora din “ svalna &";

5. I en eruptiva realtid situation, rita på din styrka. När du känner dig hotad eller att du kan reagera på ett sätt som inte är i linje med dina värderingar, ta bort dig själv från situationen så att du kan utnyttja din bästa styrka att ta itu med det. Tala om för person eller grupp som du kommer att komma tillbaka till dem med ett svar när du har haft tid att bearbeta den. Om du inte kan lämna rummet, rita på den styrka som du redan har definierat som bäst utrustar dig att hantera under beskjutning. Omdömen

Föregå med gott exempel. Du skapa din företagskulturen och ge ditt lag genom att ha förtroende för att veta vem du är, vad du tror på och vad det är du behöver för att lära sig. Andra kommer att vilja lära sig om de ser att det är OK att inte ha alla svar hela tiden. Vad är det som du behöver för att lära? Börja nu

Anmäl dig till Mary Lee &';! Gratis Executive Coaching e-nyhetsbrev på [email protected] Omdömen

Få Mary Lee &'; s. Gratis tips blad på “ Styrkor – fria verktyg som hjälper dig definiera dina styrkor och" och “ Hur du sätter tankar i Habit för ditt lag &"; på http://www.startingovernow.com/Articles-and-Tip-Sheets.html. Omdömen

E-post denna information till en vän. Följ Mary Lee &'; s tips om Twitter på StartingOverNow Omdömen  .;