Sex skäl till varför Gränser hjälpa alla vara mer Successful

Det finns alla typer av gränser i våra liv.
Gränser definiera spelregler för de flesta sporter.
Stängsel ger gränser för hem och gårdar.
Walls hålla personer i eller ut.
Dessa är uppenbara och tydliga gränser. Det finns andra som när vi vet att de finns, det isn &';. Ta fysisk linje sälja The gränser i våra professionella och organisatoriska liv är som dessa exempel och ndash; vissa är klara, andra, inte så mycket. Det är mitt mål här för att ge dig skäl till varför gränserna behövs, och varför gör dem klart och tydligt är en mycket bättre metod för att leda och driva en organisation (och relationerna inom den).
Tydliga gränser förbättra fokus och produktivitet. När vi vet vart vi kan gå och vad vi kan göra, gör det möjligt för oss att fokusera på dessa saker och inte oroa sig för att överskrida gränser, göra misstag eller gör någon annan och' s. Arbete sälja Tydliga gränser förbättra säkerheten och efterlevnad. I de flesta organisationer finns säkerhets- och /eller efterlevnadsproblem. När alla vet vad dessa regler är och vad som krävs i en given roll eller uppgift, kan man arbeta säkrare och inte vidta åtgärder som kan leda till farliga oavsiktliga konsekvenser.
Tydliga gränser tillåter förtroendet att växa. När du vet vad du ska leverera, är du bättre möjlighet att leverera. Och när du gör, går förtroende upp. Plus, om, som en ledare du ger en gräns som är större eller mer expansiv än vad som förväntas, visar det sig att du litar på att de uppgifter som kan hanteras och ger en ytterligare chans att bygga upp ett förtroende bland alla.
Tydliga gränser skapar definierade förväntningar. Detta är kanske den största underliggande kraften i alla. Tills du vet vad som förväntas av dig, hur kan du eventuellt leverera på dessa förväntningar? Att sätta gränser för vad du är och är inte ansvariga för låter dig veta hur framgång ser ut och sedan leverera den framgången.
Tydliga gränser tillåter egenmakt. Alltför många ledare tror egenmakt beviljas – men det är bara hälften rätt. Empowerment måste ges till ledare, utan måste förstås och accepteras av andra. Detta kan &'en; t ske utan tydliga gränser som definierar vad folk att ha fullmakt att göra (eller inte)
Tydliga gränser främja tillväxt och utveckling.. När du vet vad som är inne i ditt rike inflytande, kommer din stress, ångest och oro minskar, och du kan fokusera på att göra framgångsrika arbetet. Gränser ger dig mer möjlighet att utveckla och hjälpa dig att avgöra var du kan fokusera dina ansträngningar på tillväxt och förbättring
Innan jag går, låt mig säga något om ordet “. Klar &" ;. Jag målmedvetet använt det i vart och ett av punkterna ovan, eftersom precis som om gränserna på bollplan saknas eller skyms, om gränserna aren &'en;. T klart eller kommit överens om att deras makt och användbarhet drastiskt minskat
Så låt mig vara tydlig. . . av “ tydliga gränser och" Jag menar att de är:
• Definieras av alla inblandade Omdömen • Ömsesidigt godtagbar till
• Ömsesidigt förstått
• Regelbundet
• Förvaltas och underhållas Omdömen Vid slutet av dagen, gränser är mindre om att definiera vad vi kan &'en; t gör och mer om vad vi kan göra. När du visar dem på det sättet och ha det i åtanke, gränser verkligen kan bli ett verktyg som folk kommer att välkomna och som gör det möjligt för dem att bli mer framgångsrika i sitt arbete Omdömen  ..