Varför Framgångsrika organisatoriska ledare bränna sina Mission Statements

Vad jag &'; M på väg att säga, kommer att chockera de flesta organisatoriska ledare … .Det &'; s dags att pensionera uppdragsbeskrivningen.

• De don &'en; t motivera någon Omdömen

&bull. De är ett slöseri med tid och energi att utveckla Omdömen

&bull. De blir snabbt en del av företagets tapeten Omdömen

Under de senaste ledarskap verkstad deltagare proklamerade “. När jag hör ordet mission, jag tänker på ett militärt uppdrag och ". Inte precis den bild som kommer att få de flesta anställda entusiastiska över sina jobb.

Lookup ordet “ mission &"; på dictionary.com och 15 referenser citeras. Endast dessa tre kommer ens i närheten av att fylla definitions organisationer använder konceptet för och ingen är mycket inspirerande

• en tilldelad eller självpåtagna plikt eller uppgift; ringer; kallelse

&bull. en sändande eller skickas för vissa tull eller syfte Omdömen

&bull. verksamheten som en grupp debiteras Omdömen

Är det någon undrar varför några anställda motiveras av deras organisation uppdragsbeskrivningar? Men de flesta varje organisation i världen tillbringar otaliga timmar och tiotusentals dollar försöker skapa den perfekta uppdraget i strategisessioner. Omdömen

Hur framgångsrik organisatoriska ledare motivera anställda utan att ha en Mission Omdömen

Om organisatoriska ledare vill inspirera och motivera medarbetarna, ansluter på en djup nivå med kunder och bygga ett varumärke kring något som visar organisationen gör skillnad, bör de bränner deras organisation och' s uppdrag. Därefter bör de gräva djupare för att identifiera organisationen och 'en; s “ Syfte &";. Omdömen

Dictionary.com &'; s definition av “ syftet &"; ingår:

• anledningen till att det finns något eller gjort, gjort, används Omdömen • en avsedd eller önskat resultat; avsluta; sikta; Målet
&bull. beslutsamhet; beslutsamhet

Dessa tre definitioner ger en mycket större stiftelse som hjälper dig att inspirera en grupp anställda att arbeta mot din organisation och' s. mål. Inspirationen kommer att bli mer verklig, men genom att uppleva faktiska organisatoriska ändamål uttalanden Omdömen

My Favorite Purpose Uttalanden …. Omdömen

Jag tror Yellowstone National Park har en av de bästa organisatoriska ändamål uttalanden. Sitter över valv som leder in i parken, läser och ldquo deras syfte uttalande, till nytta och glädje av folket &". It &'; s enkelt. It &'; s lätt att komma ihåg. . Och det &'; s något som fokuserar parken anställda på att betjäna miljontals besökare till Yellowstone varje år Omdömen

Här och' s ett annat exempel:

En regional icke-vinstdrivande organisation nyligen avslutat en strategisk planeringsprocessen beslutade att ta mitt råd och skapat detta som sitt syfte uttalande: “ Vårt syfte är att ingjuta hopp, Empowerment och självbestämmande i personer med psykisk sjukdom Foster återhämtning och en övergång till Mental Wellness &";
Återigen, detta är en mening uttalande som är minnesvärd och motiverande medan de flesta uppdragsbeskrivningar finns många meningar i längd, är besvärliga för de anställda att memorera och sällan associerade till eller refereras efter att de skapats. Omdömen

att skapa en kraftfull ändamål uttalande för din organisation som du kanske tror att allt du behöver göra är att be “ varför vår organisation existerar &"; Frågan kan vara knepigt, speciellt i en för-vinstdrivande organisation som måste uppfylla aktieägarnas förväntningar, gå med vinst och utdelning eller uppnå en viss aktiekurs. I stället bör fokus ligga på saken organisationen måste till för att det att positionera sig för att kunna uppnå dessa saker Omdömen

Två frågor du bör ställa Skapa ditt syfte Statement …. Omdömen

• “ Vad är en sak som vår organisation måste göra för våra kunder och vårt samhälle, på en mycket hög nivå, som absolut kommer att säkerställa vår ekonomiska framgång på lång sikt och"

• “ Vad är det som vi gör alltid som gör en skillnad i våra kunders liv /företag varje dag &";? Omdömen

Även med dessa frågor ledningsgrupper har en utmaning att besvara dem själva. Ofta interna handledare inte driva frågan tillräckligt djup för att komma till kärnan essensen av organisationen &'en; s existens. Vad som skapas är ett uttalande som saknar makt och känslor.

För organisationer allvar med att skapa en minnesvärd och motiverande ändamål uttalande som faktiskt inspirerar gruppmedlemmarna att utföra och uppnå höga resultat nivå det måste också finnas en implementering och integration strategi för att infiltrera syftet hela organisationen och 'en; s kultur. Ofta de bästa resultaten uppnås genom att ha en extern handledare och konsult hjälpa organisationen och 'en; s. Ledarskap med denna process Omdömen

Att skapa en kraftfull organisations ändamål som kommer att motivera de anställda och samtidigt bygga ett starkt varumärke bild är bara en del av “ 3 Strategier Champion organisationer Mästaren att alltför många ledare tar för givet, och" ett vitt papper och ljud seminarium som kan laddas ner på www.SkipWeisman.com/3LeadershipStrategiesTraining Omdömen.