Situationsanpassat Ledarskap och framgång Coaching

Ledarskap definieras som “ någon som leder eller leder en grupp &". Det finns många sätt att göra detta. Den mest synliga och förmodligen den mest ineffektiva är att skrika på folk tills de gör något som ser ut som vad du vill att de ska göra. Det fungerar en gång. Men sant situationsanpassat ledarskap - som fokuserar på gruppen, villkoren och målen -. Är ett mycket mer effektivt och långvarig metod för ledarskap Omdömen

Den här typen av ledarskap är nära besläktad med framgång coaching i att varje medlem och ' ; s framgångar i strävan är avgörande för den totala framgången. Coaching tekniker kan användas för att styra gruppen mot gruppmål samt varje person och' s individuella mål. ledarskap som fokuserar på att utveckla varje medlem i teamet eller organisationen kommer att föra gruppen och 'en; s mål och hålla laget moralen hög och är mer benägna att behålla medlemmar Omdömen

Problemet är att de flesta företag tror att de “. don &'en ; t har tid &"; för den här sortens saker. De tror att arbeta med individer eller situationer distraherar från “ arbetet i företaget &"; när i själva verket, att uppnå kvalitet i varje situation är arbetet i företaget Omdömen

Här är 5 framgång coaching tekniker du kan använda för en effektiv situationsanpassat ledarskap:. Omdömen kreativitet. Uppmuntra varje gruppmedlem att vara så kreativ och problemlösning som möjligt. Du vet aldrig vem en bra idé kan komma. Varje person känns mer investeras i det slutliga beslutet, även om det inte är hans eller hennes. Även uppmuntrande eller göra varje person utöva sin kreativitet gör med jämna mellanrum dem att vara mer kreativ hela tiden. Omdömen omedelbar feedback. Detta är den “ guide &"; en del av ledarskapet. Vänta tills projektet är slut att ge feedback är för sent. Att &'; s gillar att vänta tills planet landar i Chicago för att berätta piloten det &'; s ur kurs för Cleveland, eller att tala piloten han eller hon gör ett utmärkt arbete. Positiv återkoppling särskilt bör omedelbart, för att stärka och uppmuntra någon &'; s goda beteenden
Effektiv användning av energi.. Styra en och' s energianvändning är en stor del av framgången. En person som använder upp alla hans eller hennes energi i början av projektet är inte effektiva för slutspurten. En ledare som sparar sin energi för senare troligen inte tillbringar tillräckligt i början för att ge projektet en solid skicka iväg. Övervakning av totala kollektiva energin i gruppen är mycket viktigt att hålla laget i harmoni.
Uppmuntran. Alltför många företag har föråldrade tanken att prisa någon är dålig, speciellt om det beröm är för att göra sitt jobb. “ Det &'; s vad jag &'; M betalar dig för &"; är knappast uppmuntrande. Detta är relaterat till lämplig feedback, men också uppmuntran i allmänhet. Detta gör att människor vet att de gör det rätt, vilket hjälper till att eliminera den tröghet som tvivlar ger, och öka en persons &'; s självförtroende och självständighet
utveckla individuella mål.. Mål bör vara SMART: Specifikt; Mätbara; Uppnåbara; Relevant; Lägligt. Att arbeta med varje gruppmedlem att definiera SMART mål för sin del av projektet kommer att öka effektiviteten i projektet samt hjälpa individen. Att arbeta med varje gruppmedlem att definiera SMART mål för hans eller hennes individuella mål kommer att öka effektiviteten och förnöjsamhet av varje gruppmedlem, vilket ökar sannolikheten för framgång astronomiskt. Omdömen

Med hjälp av dessa tekniker för ett visst projekt eller teammedlem eller fas av projektet är situationsanpassat ledarskap. Skrek åt folk att “ arbeta hårdare &"; won &'en; t få dem att arbeta hårdare. Standarden i slutet av året tal “ Vi lyckades trots ni människor &"; är inte uppmuntrande. Koncentrera dem till de problem som håller dem upp, utveckla vägar runt problemet, ger snabb återkoppling och beröm till människor, och använda återkoppling för att justera SMART mål är ledarskap som får jobbet gjort och hjälper alla att nå framgång.
.