Ledarskap är ett maraton, inte en Sprint

Två av de mest uppmärksammade tävlingar i friidrott världen är 100 meterslopp och maraton. De är på motsatta sidor av längden spektrumet – en sprint på 100 meter och en lång vandring på 42,195 meter (26 miles, 385 yards). Många gånger ledare arbetar och agerar med en otrolig känsla av brådska, kör snabbare, letar efter varje liten kant och agerar som om deras hår brinner Omdömen

Låt &';.. S kallar det ledarskap ses som en sprint

Jag tror att vi måste tänka om ledarskap annorlunda. Jag tror att vi måste se vårt arbete som en ledare på lång sikt, att hålla bränderna i perspektiv och alltid hålla helheten i åtanke Omdömen

Låt &';.. S kallar det ledarskap ses som ett maratonlopp Omdömen

Låt mig ge er några exempel. Omdömen

Perspektiv Omdömen

Vårt jobb som ledare är att hålla helheten i åtanke hela tiden. Om du kör din bil ser bara förbi huven kommer din körning vara nyckfull, över reaktiva och farliga. Så också för ledarna-som-sprinters. När vi ser alltför nära vi överreagerar, vi flytta vårt fokus alltför ofta, och detta kan vara farligt. Omdömen

På den andra sidan om du alltid kör med dina ögon flyttar och titta så långt fram som möjligt, du kommer fortfarande att se vad som händer närmare, men det kommer att ses i rätt perspektiv för att göra justeringar med hänsyn till lång sikt.

Ledarskap är en maraton.

Coachning

Om vi ​​ger människor feedback som de behöver för att komma i tid med rapporter, men har en vana av att arbeta ända fram till och bara förbi deadline, kommer det förmodligen ta tid för beteendet att förändras. En coachning samtal sällan ändrar vanor och beteenden omedelbart. Bra ledare och tränare vet att tålamod är en dygd. Om du vill utvecklas och växa ditt folk, ni som konsekvent över tiden – inte ett ögonblick. Omdömen

Ledarskap är ett maratonlopp. Omdömen

målsättnings Omdömen

Även om vi verkligen kan (och bör) har kortsiktiga mål, flest mål har en längre tidshorisont - en månad, ett kvartal, ett år. Sprinters vänta tills tidsfristen vävstolar och gör det bästa de kan under den tid som återstår. Utbildningen planerar I &'; ve sett kan ta dig från att börja springa till ett maratonlopp i 26 veckor. Om du verkligen vill nå några mål av meriter och innehåll, kan du &'en; t klämma allt i de senaste två veckorna, och du vet att Omdömen

Ledarskap är ett maratonlopp Omdömen

Learning <.. br>

Ledarskap är komplex och är något vi lär oss och strävar efter att bli bättre på tiden. Inte från en verkstad. Inte från en bok. Inte från en bloggpost. De bästa ledarna vet att vägen för de och deras team att nå sina mål är att vara på ett konsekvent väg att lära från alla källor (inklusive misstag) varje dag. Omdömen

Ledarskap är ett maratonlopp. Omdömen

Produktivitet Omdömen

Gör allt detta att vi don &'en; t behöver en känsla av brådska som ledare? Inte det minsta. Som ledare måste vi tänka på den omedelbara, svara på lämpligt sätt och hålla drivkraft, men det spelar ingen &'; t betyder varje dag måste behandlas som en sprint. Även de bästa maratonlöpare i världen takten själva. Omdömen

Den mest produktiva människor har en plan och arbeta på långsiktiga insatser konsekvent, dag efter dag, vecka efter vecka. De vet att det är en tid att springa snabbare, och de vet att de kan &'en; t sprint hela loppet Omdömen

Du kan inte heller och inte heller kan ditt team Omdömen

De bästa ledarna vet att de är.. i den med sina team för lång tid. De ser helheten, coach tålmodigt, sätta stora mål, lära sig hela tiden, och är extremt produktiva Omdömen

De bästa ledarna ser ledarskap som ett maratonlopp Omdömen  ...

ledarskap

  1. Ledarskapsutveckling Träningsprogram Through The GROW Coaching Model
  2. Vad ledare kan lära av Cal Ripken, Jr.
  3. Topp 10 tips för att hantera Down
  4. Förlova sig! (i dina presentationer ....)
  5. De fyra bokstäver ord du behöver använda på jobbet!
  6. Dina Superpowers På Work
  7. Power of en Engagerad Workforce
  8. 10.5 sätt att förbättra ditt ledarskap Skills
  9. Sex Gränser ledare måste Challenge
  10. ? Är Business äganderätten för mig
  11. Leadership
  12. Perceptuell stil, psykologi och Leadership
  13. Hantera Spänningar mellan chefer och Millenials
  14. Ledning Insanity
  15. Bygga en fast grund för en strategisk Plan
  16. Om Utveckla ledare är frågan, maj utbildning inte vara Answer
  17. Sju nyckelåtgärder till Greater personliga och professionella Development
  18. De viktigaste egenskaperna hos en Leader
  19. Bli en skicklig och SuccessfulLeader
  20. Växande med responsibility