Power of en Engagerad Workforce

En Towers Perrin studie av 86.000 anställda över hela världen, säger att endast 14% av den globala arbetskraften är starkt engagerade på jobbet. Dessa individer känner en anslutning till sitt arbete och företaget och en passion för vad de gör. De är fokuserade på jobbet och entusiastiska över det arbete de gör. De är hög potential anställda som hjälper organisationen framåt. När en majoritet av de anställda är mycket engagerade, vinner företaget starkare omsättningstillväxt, lägre kostnader och högre intäkter än företag som är mindre engagerade. Omdömen

En särskilt nedslående konstaterande av Towers Perrin studien är att 62% av anställda endast måttligt engagerade och ca 25% är urkopplad. En studie från Gallupundersökning 2005 visade att endast 55% av den amerikanska arbetskraften inte är inkopplad. Gallups forskning uppgav också att när anställda har varit med en organisation för sex månader, mindre än 40% är engagerade. Omdömen

En färsk undersökning av företagsledare fann att nära tre fjärdedelar av dessa ledare anser medarbetarnas engagemang att vara av avgörande betydelse för konkurrens framgång för deras företag (Accenture, Outlook 2005). Således, det viktigt att vi lyfta måttligt kopplas in och ur med en högre grad av engagemang. Omdömen

Vad är definitionen av engagemang? Engagemang definieras som medarbetarnas vilja och förmåga att bidra till företagets framgång, vilket i slutändan handlar om människors önskan att investera den extra nivå av diskretionära ansträngning som skiljer enastående artister från resten av flocken. (Towers Perrin Working Idag: Förstå vad Drives Employee Engagement 2003) katalog

Vilka är fördelarna med högre engagemang.? Mycket engagerade arbetare tror att de kan... Omdömen

· bidra till affärsresultat Omdömen

· Impact kvaliteten på deras företagets produkter Omdömen

· Påverka kundtjänst

· Impact kostar i sitt arbete eller enhet Omdömen

·. Gör en skillnad i deras företag (alltså är mindre benägna att lämna för ett annat jobb) Review

I artikeln, Utnyttja Power of en Engaged arbetskraft, av Accenture, Outlook 2005, beskriver de tio bästa sätten att positivt påverka medarbetarnas engagemang:

1.Rewards och erkännande Omdömen

Se till att erkännandet och belönar tydligt och konsekvent bundna till arbetsprestation och övergripande affärsresultat. Omdömen

2.Human kapital infrastruktur Omdömen

Se till att din mänskliga resurser system ger chefer med de uppgifter de behöver för att utföra sitt arbete i tid, korrekt och konsekvent sätt. Engagerade medarbetare tillhandahålls av deras organisationer med de resurser de behöver för att effektivt utföra sina arbetsuppgifter. Omdömen

3.Learning management Omdömen

Förse möjligheter till lärande som krävs för de anställda att utmärka sig på sitt nuvarande jobb och växa till nya. Omdömen

4.Knowledge management Omdömen

Ge personalen möjlighet att hitta den kunskap och de resurser de behöver för att prestera optimalt. Omdömen

5.Performance bedömning Omdömen

Ge täta, direkta utvecklingssamtal. Organisationer som utför denna process väl har 52% högre medarbetarnas engagemang poäng än organisationer som utför det dåligt. Omdömen

6.Workplace designen Omdömen

Skapa en fysisk arbetsmiljö leder till hög prestanda. Omdömen

7.Employee relationer Omdömen

Kommunicera information om stora organisatoriska förändringar och initiera program för att minska de negativa effekterna av sådana förändringar på moral och produktivitet. Omdömen

8.Career utveckling

Ge frekvent och personlig uppmärksamhet till arbetstagarens karriärutveckling och planering. Omdömen

9.Human kapitalstrategi Omdömen

Se till att HR-program och politik är konsekvent och rättvist för alla anställda. Omdömen

10 .Recruiting

Rekrytera från en pool av människor som är mest sannolikt att engagera sig i organisationens uppdrag. Omdömen

Läs mer om att vara en effektiv ledare genom att läsa mina 80 + gratis artiklar på verkställande ledning.
.

ledarskap

  1. Är du en Living ledare?
  2. Vad ledare kan lära av Cal Ripken, Jr.
  3. Ledarskap lektioner - Gjutning din Vision
  4. Tidlös vishet för moderna ledare - Bly genom Building Relationships
  5. När det är dags att tala en svår Truth
  6. Skillnaden mellan Feedback och Advice
  7. När är bästa tiden att Coach
  8. Med hjälp av stress på arbetsplatsen att förbättra din personliga Effectiveness.
  9. Arbetsledning och goda ledaregenskaper Skills
  10. Hur man verkligen få makt leverage
  11. Själv Kärlek är Narcissism; Verkligen?
  12. Act! Inte Agerat Upon
  13. Skapa resultat ur tomma Air
  14. Fördelen med säkerhets Debriefing - Utveckla en kultur för lärande genom lektioner Learned
  15. Konsten att vara Successful
  16. Vänligen Döda Open Door Policy, Drama dödar Us
  17. Executive Effektivitet: Att bli en effektiv Leader
  18. Energizing din arbetsplats: Vilka chefer bör know
  19. DU är en Risk
  20. 10 frågor att göra dig en bättre Listener