Använda Bokklubbar som en strategisk Learning Tool

Det kanske förvånar dig att lära dig att Oprah gjorde &'; t skapa begreppet bokklubben. Medan hon populariserade det för många, de flesta experter anser bokklubbar har funnits sedan början av 1700 och' s. I början var de oftare läsa klubbar – böcker var knappa och inte alla kunde läsa, så de ofta inblandade en person som läser boken till resten av gruppen Omdömen

Bokklubben erfarenhet började som en social inlärning motion &ndash. och som idag vissa var förmodligen mer dras till de sociala aspekterna, medan andra kom för lärande Omdömen

I den här artikeln vill jag ge dig några idéer för att göra en bokklubb en värdefull del av ditt lärande strategi &ndash. oavsett om du funderar på detta ur ett organisatoriskt perspektiv och vill starta en bokklubb inom ditt företag, eller om du tänker mer personligt och du vill skapa en klubb eller en grupp utanför arbetet. Omdömen

Syftet

Olika människor lockas att boka klubbar för olika skäl. Även om det aren och 'en; t någon “ fel &"; skäl är det viktigt att få klart om vad fokus och mål för din grupp är. Förresten, en del människor aren &'en; t ännu lockade eftersom de skäl som de ser inte kan överklaga till dem Omdömen

För båda grupperna av människor, och för att lyckas och hållbarheten i din klubb, få ett tydligt syfte.. Eftersom du läser den här artikeln kommer jag antar ditt syfte avser lärande. Din uppgift bör de typer av föremål eller ämnen som du kommer ta itu med, varför gruppen finns, och vad du hoppas att folk kan vinna på det. Av denna beskrivning kommer du att kunna marknadsföra och kommunicera klubbens mer effektivt Omdömen

Folkets

Vissa människor är läsare, och en del aren och 'en;. T. Att detta inte är' t betyder icke-läsare kan och 'en; t vinst från en bokklubb – faktum är att jag känner till många människor som, även om inblandning i en framgångsrik bokklubb, ökat sin läsning intag betydligt – men detta faktum borde, &'; t förbises Omdömen

De människor som börjar bokklubbar är typiskt läsare &ndash. och de don &'en; t förstår alltid folk som inte är läsarna. Varför jag gör denna punkt? Eftersom du vill att folk som är inblandade i klubben som vill vara där och du vill ha tydliga förväntningar på alla inblandade Omdömen

“. Läsare &"; vill läsa mer och kanske möta oftare. &Ldquo; icke-läsare och" kommer att vara mer konservativ i dessa saker. Allt detta kommer att utarbetas lättare med ditt syfte tydligt. Sedan kan du locka folk grundar sig på denna, inte så mycket på behandlingen själv. (Lägg märke jag talar om att locka inte “ starkt uppmuntra &";. Eller gör det till ett jobb förväntan att människor deltar Uppmuntra och inflytande baseras på fördelar, inte organisatorisk hierarki eller grupptryck Att få deltagarna på det sättet vann &';. T vanligtvis leda till ett bra resultat .

Processen Omdömen

Det finns förmodligen lika många möjliga processer som det finns människor som är inblandade i skapandet av bokklubbar. Det finns ett antal bra böcker om bokklubbar i allmänhet, och även om de kanske inte tala med organisatoriska användningsområden, det finns goda idéer i dem för dig att anpassa sig. I mitt korta utrymme, låt mig bara göra några kommentarer. Omdömen

Har en process. Medan din process kan flytta och justera med tiden, har en tydlig agenda och förhållningssätt som du kommer att använda. Detta kommer att göra förväntningarna klart och kommer att hålla gruppen på uppgiften. Omdömen

Har en facilitator. Eftersom processen här betyder, och en friflytande konversation kan strömma in ogräs, har en handledare. Den rollen kan förbli med en person, eller rotera. Vissa grupper rotera facilitator till den person som kämpat boken för gruppen att läsa, andra rotera den regelbundet. Det spelar mindre hur du väljer personen än att du gör plocka personen. Omdömen

Gör det till en konversation. Se till att gruppen och kontaktpersonen är klart att detta isn &'; t bok rapport eller en frågesport, kollar upp om människor läser uppdraget (detta antagande är ett skälet till att folk don &'en; t vill gå i första hand.) Din process bör lätta ett samtal om viktiga frågor, med hjälp av boken som hoppade av punkt. Omdömen

Anslut den till det verkliga livet. När du gör detta steg och nästa blir din bokklubb en avsiktlig, strategiskt verktyg för lärande. Tänk på att slutändan isn och' t om boken, handlar det om vad vi kan lära oss av boken. Se till att konversations talar om hur de principer, exempel och idéer i boken ansluta till det verkliga livet och arbetet. Omdömen

Hjälp människor tillämpa vad de lärt sig. Här är den nedersta raden. Jag läste en bok, och förhoppningsvis haft det. Sen gick jag till en bokklubb mötet och talade om boken. Än sen då? Vad kan jag göra annorlunda eller bättre på grund av vad jag lärt mig? Se till att det är alltid en del av gruppkonversationen. Omdömen

The Book (s) Review

Som jag sa tidigare, gjort bra, är detta mindre om boken än det är konversationen, lärande och tillämpning boken skapar. Med tanke på att det ar
Thesis
e förmodligen några böcker som nog &'en; t användas. Min erfarenhet säger, låt gruppen väljer böcker bygger på syftet med gruppen. Gruppen och deras intressen kommer att driva detta alldeles utmärkt. När processen är för boken fokuserad, kommer människor engagera sig mer beroende på om de vill (eller tror att de kommer att gilla) stil, författare eller bok själv. Genom att hjälpa människor att fokusera på den större bilden och syfte, blir boken en härlig och trevlig väg till slutet. Omdömen

Sammanfattningsvis kan bokklubbar vara ett bra sätt att uppmuntra lära av att läsa och ännu viktigare att skapa insikter och ansökan via diskussion. Lärande sker om två personer bara prata om en bok de läst (eller ens om en person talar om en bok de läser); ta några enkla steg, som de beskrivs här kommer att hjälpa dig att få mer lärande för både dig själv och andra. Omdömen

Lite avsikt och planering kan göra bokklubbar en av de mest ekonomiska inlärningsverktyg som finns idag. Ännu viktigare, eftersom inlärningen kommer organiskt och från upptäckt, kan lärandet vara mer kraftfull och längre livslängd än från många andra metoder Omdömen  ..

ledarskap

  1. En lektion i Leadership
  2. Super Ordinata Goal Stärker Businesses
  3. Strävar efter att Great doktorsexamen Leadership
  4. Talent Management - The Big Questions
  5. Hantera din tänkesätt: nyckeln till effektiv tid management
  6. Participative Leadership
  7. Alltför många ledare?
  8. Hur Corporate Mentorskap på arbetsplatsen förstärker Employee Relations
  9. ? Utövar du Bekväm Passivitet
  10. Hantera Spänningar mellan chefer och Millenials
  11. Växande Edge of Leadership Program i Business World
  12. Kvaliteter den ultimata leader
  13. Hur att inspirera en tydlig vision för din business
  14. Vad är det mest effektiva sättet att komma framåt?
  15. The Economics of Peace i Mellanöstern (från "The New Mellanöstern" av Shimon Peres)
  16. Steg 5 till din framgång - växa från bilden Success System
  17. Hitta din röst Resonance
  18. Teambuilding: Betydelse Motivates
  19. Hur man förstöra en perfekt bra Employee
  20. Kontrollera dina åsikter på Door