De bästa ledarna vet Självkänsla är Scarce

En nyckelbegrepp i nationalekonomi är brist. I ekonomiska termer är det när folk har obegränsade önskemål men resurserna är begränsade. Om du tittar upp bristen i ordlistan hittar du en liknande idé: Omdömen

1. insufficiens eller korta leverans; dearth.
2. sällsynthet; infrekvent

(Källa: Dictionary.com). Omdömen

I praktiken, när saker är knappa, flera saker hända. Brist skapar värde – när det finns mindre av något, blir det mer värdefullt – ekonomiskt och känslomässigt. Och på grund av detta faktum, när saker och ting är knappa, behandlar vi dem mer noggrant och avsiktligt. Även brist kommer alltid att skapa dessa förutsättningar, när objektet har ett betydande inneboende värde till att börja med, växer betydelsen av brist ytterligare. Omdömen

Varför ekonomi lektionen? Omdömen

Eftersom verkligheten är att själv -esteem är relativt sällsynt i världen och på din arbetsplats Omdömen

Kanske du inte har och' t tanken på självkänsla som knappa av flera skäl, bland annat:. Omdömen

Du har en sund självkänsla och så du tar andra gör, eller det aldrig korsar ditt sinne
Du don &'en;. t har det, och är i förnekelse, (eller tror att du är den enda med svag eller låg självkänsla)
Ditt. människor verkar ha god självkänsla Omdömen självkänsla kan &'en; t ses direkt, endast indirekt människor och'. beteende och vanor
Ibland självkänsla nivåer felaktigt eller döljas (har du någonsin sett någon som låtsas stort förtroende, nästan som om att bevisa det för sig själva) Review

Så om något är knappa, är det mer värdefullt; och jag &'; ve försökt att bevisa att så är fallet för självkänslan. Men det finns ytterligare en viktig ekonomi lektion som är viktigt nu. Omdömen

Om en inneboende värdefulla objekt är en bristvara, och du kan skapa mer av det, kommer du att bli rik Omdömen

Översatt till våra syften, är självkänsla oerhört värdefullt för människor och organisationer. Mer av det ökar produktiviteten, moral, effektivitet och skapar större möjligheter för tillväxt. Även om det är en bristvara, som ledare, kan du främja, uppmuntra och öka självkänsla andras, och när du gör det du kommer att bli en mycket mer framgångsrik (och nöjda) ledare. Omdömen

Förhoppningsvis ni nu förstår och håller med min premiss, men kunskapen om detta enbart isn &'; t nog. Du är förmodligen undrar (som du bör vara), hur kan jag hjälpa främja och växa självkänsla hos dem omkring mig? Omdömen

Helt besvara denna fråga är en livslång strävan som involverar Introspection, värderingar och lärande, men det finns några specifika och omedelbart angripbara byggstenar kan du börja med. Omdömen

Turning kunskap till handling Omdömen

Se det själv. När människor och' s självkänsla isn &'; t på hälsosamma nivåer, är det delvis eftersom de don &'en; t ser sig själva som kan eller kan uppnå på högre nivåer. Innan du kan hjälpa dem att se något nytt i sig, måste du se det i dem. Omdömen

hjälpa dem att se det. Låt folk vet att du tror på dem. Visa dem exempel på framgång som de don &'en; t ser, tona ner eller förnekar. Din tro kan börja överföras till dem när du hjälper dem att se vad du ser. Omdömen

Uppmuntra dem. Påminn dem ofta om vad du ser. Uppmuntra och generellt tala positivt med dem och om deras potential. Omdömen

Utmana dem. När du ser potential i andra, utmana dem att stiga till nästa nivå. Din utmaning kan sporra dem att prova, och när de har viss framgång, kommer deras självkänsla börjar stiga baseras på att en framgångsrik erfarenhet. Omdömen

Lyssna på dem. Du kan &'en; t bygga upp självkänsla genom att helt enkelt göra allt snacket. Lyssna på där människor är. Försök att se vad de ser, så att du kan bättre hjälpa dem att forma och bilda en ny bild av sig själva och sin potential. Omdömen

Support och bejaka dem. Varje dag. När du är i deras närvaro och när vi talar med andra om dem. . . i de möjligheter du tillhandahåller dem och i återkopplings och coachning du ger dem. Självkänslan växer i ljus och värme stöd och bekräftelse Omdömen

Television personlighet och författare Iyanla Vanzant skrev “. Vi kan inte överträffa vår nivå av självkänsla och ". Som ledare är det vår roll och möjligheter att hjälpa människor prestera på högre och mer värdefulla nivåer. Ms Vanzant är rätt – gränsen för att tillväxten kan vara människor och' s självkänsla. Som du hjälpa människor att lyfta deras självkänsla, lyfter du deras resultat och resultaten av ditt team och organisation. Omdömen

Ditt folk är en värdefull råvara, och de blir mer värdefullt för din organisation (och sig själva) som de bygga en sund självbild. Du kan odla sitt värde genom att hjälpa dem att växa den dyrbara och knappa resurs självkänsla. Gör det, och du kommer att vara en mycket effektiv (och värderas) ledare Omdömen

Det &';. S en ekonomi lektion värd tillämpa Omdömen  ..