10 tips för att delegera Successfully

En av de viktigaste frågorna för chefer är hur mycket och vad, att delegera. De flesta chefer don &'en; t delegera tillräckligt Omdömen

Fördelarna med delegering är:. Omdömen

• Det är nödvändigt om du &'; re att vara effektiv och för att hantera din tid väl, är ditt jobb som chef för att få saker gjorda, inte göra allt själv Omdömen • Det är viktigt för att utveckla personalen och ge dem relevant erfarenhet Omdömen • det är kommersiellt nödvändig för att arbetet skall utföras på rätt nivå Omdömen

Trots detta chefer att hitta ursäkter för att inte delegera, det viktigaste är, &". Det tar för lång tid, det &'; s snabbare att göra det själv. “ Detta är sant, tar det tid att delegera ordentligt, men tiden investerat i början kommer att återbetalas i framtiden när du kan delegera detta arbete, utan att behöva spendera så länge förklara det och du kan sedan tillbringa din tid på något lämpligare (med en kaffe, läsa tidningen, den sortens saker). Omdömen

Här är 10 tips som hjälper dig delegera effektivt. Omdömen

Tips 1. Omdömen

Gör ett antagande som du kommer att delegera arbete så mycket som möjligt. Gå igenom alla de uppgifter du måste göra och fråga dig själv, och" Varför borde, &'; t jag delegera? “ Bara hålla de som är legitimt din att göra. Omdömen

Tips 2. Omdömen

Kontrollera graden av erfarenhet och kunskap om den person du väljer att delegera till. Ibland kommer du att delegera arbetet till någon som inte har gjort det förut, eftersom detta är ett sätt att utveckla dem. I så fall måste du ta ännu mer vård i hur du delegerar till dem och göra dem medvetna om den hjälp som &'; s till deras förfogande, t.ex. dig, andra människor, resurser, tidigare exempel. Omdömen

Tips 3. Omdömen

Ta dig tid att förklara uppgiften klart, kommer det att spara tid senare behöva svara på frågor eller ändra arbete som inte gjordes korrekt på grund av missförstånd Omdömen

Tips 4. Omdömen

Använd inte “ delegation från Post – Det noterar &ldquo ;, där du bara lämna något på någon och' s skrivbord med en anteckning som säger, “ Gör detta &ldquo ;.

Tips 5. Omdömen

Om möjligt, ge någon en fullständig uppgift snarare än en del av en, är det långt mer motiverande Omdömen

Tips 6. Omdömen

Om du ge någon en uppgift som är en del av en större, förklara helheten och låt dem veta hur deras uppgift passar in i det

Tips 7. Omdömen

Kontrollera personen och' s förståelse av uppgift genom att få dem att upprepa de viktigaste aspekterna tillbaka till dig eller se till att de gör anteckningar, inte bara be “ Är det klart? “ eller “ Förstår du? “ Människor erkänner aldrig att de gjorde &';. T följa vad du sa eller så kan de tror att de förstod men faktiskt missat något viktigt Omdömen

Tips 8. Omdömen

inte detaljstyra – Du kan ange de normer som du förväntar dig, men du måste acceptera att personen inte får utföra uppgiften precis som du skulle göra. Stå inte över axeln titta på dem göra det. Omdömen

Tips 9. Omdömen

Ge respons när uppgiften är slutförd. Om det var gjort bra, gratulera personen och berätta för dem att de gjorde ett bra jobb. Om det finns punkter som de behöver för att förbättra, berätta för dem tydligt och stödjande Omdömen

Tips 10. Omdömen

Säg &ldquo. Tack “ när jobbet och' s gjort Omdömen  !.