*** 6 tips för att leda ditt lag till toppen Performance

I kärnan i varje framgångsrikt företag är en hög effektivt team. Som en företagsledare, är en av dina viktigaste uppgifter att arbeta med dina medarbetare och få dem motiverade och kunna uppnå de mål som du och' ve som fastställts för dem. Denna isn och' t process som &'; s hugget i sten, och som sådan det finns otaliga olika sätt som du kan gå om att förbättra moral och prestanda.

Ledande dina anställda att optimal prestanda kan tyckas "Mission Impossible", eftersom inte alla anställda eller kan vill ledas för att uppnå optimal prestanda. Som ledare måste inse att inte alla anställda vill vara eller kan vara superstjärnor i din organisation. För att bli en superstjärna, måste en anställd har talang, kunskaper och färdigheter, och framför allt viljan att glänsa.
Med bara en liten ansträngning, och genom att framgångsrikt genomföra dessa sex tips, kan du hjälpa till att driva ditt lag till toppen prestanda:

1. Förmedla dina mål Omdömen Ditt lag aldrig kommer att kunna göra sitt absolut bästa om de aren och 'en; t riktigt säker på vad de och' re sträva efter. Ta dig tid att effektivt förmedla organisationen och 'en; s mål för att dina anställda, att se till att varje medlem i teamet vet hur deras handlingar passar in i helheten av ditt företag och' s framgång.

2. Vara konkurrenskraftig Review, en liten vänlig konkurrens på arbetsplatsen är sällan en dålig sak. Genom att ha inom kontor och tävlingar inom avdelning, dina anställda är mer benägna att skjuta sig extra tum för att utföra bara lite bättre än sina medarbetare. Var noga med att undvika att göra saker och ting alltför allvarligt men eftersom det oavsiktligt skulle kunna skapa en fientlig miljö.

3. Vet när man ska lyssna Omdömen Som ledare har du förmodligen tillbringa en bra tid att prata. Du kan prata med andra medlemmar av ledningen, som arbetar med intressenter utanför ditt företag, eller helt enkelt delegera uppgifter och ansvar till dina anställda. Ibland dock maximera ditt lag och' s framgång innebär sitta tillbaka och lyssna lite. Genom att låta dina anställda att dela feedback, du &'; re öka deras delaktighet i verksamheten, vilket fick dem att ta ett ökat intresse för resultaten.

4. Hålla det enkelt Omdömen Om du vill att dina medarbetare att nå de mål du och' ve satt för dem, se till att lägga ut stigen enkel och direkt. Genom att undvika att göra uppgifter och mål svårare än de behöver vara, du och' re att ta bort risken för förvirring, vilket gör att ditt team för att bättre se de mål som de och' re försöka träffa.

5. Uppmuntra Kommunikation
styrkan i din verksamhet doesn &'en; t ligger med en eller två anställda, eller ens i din omfattande kunskaper och färdigheter, utan i stället i de kollektiva kapacitet hela ditt team. Genom att uppmuntra kommunikation via ditt företag, du &'; re hjälpa driva utbyte av information och kunskap, och uppmuntra varje gruppmedlem att växa.

6. Fira Framgångar
När ditt lag når framgångsrikt sina mål, vara säker på att känna igen sina prestationer. Genom att visa att du uppskattar deras ansträngningar och engagemang till organisationen, du &'; re inrätta dem att vilja fortsätta att prestera på sin högsta nivå, snarare än den apati som ignorerar deras framgångar skulle producera.

Ledande ditt lag till framgång isn &'; t det enklaste ansvaret för en liten företagsledare, men det &'; s säkerligen en av de viktigaste. Lyckligtvis finns det ett antal olika sätt som du framgångsrikt kan gå om att uppmuntra dina medarbetare att sträva efter att prestera på sin topp. Genom att följa dessa enkla tips kan du hjälpa ditt team att öka sin enhet och arbeta för att skapa de bästa resultaten för ditt företag.

-Business Tips-Omdömen

När en teammedlem förtjänar att berömmas, se till att du ger dem en särskild komplimang. Medan du säger och"! Bra arbete &"; eller “ bra jobb &"; till ett lag eller en teammedlem kan låta motivational, kan det också anses som manus, speciellt när dessa ord kastas till var och en mycket ofta Omdömen  ..