KRIS: Ett recept för bra team work

I sin märkliga bok, A Paradise Built i helvetet, författaren Rebecca Solnit beskriver hur i efterdyningarna av naturkatastrofer och katastrofer orsakade av människor – såsom den som utspelar sig i Fukushima, Japan – människor tenderar att reagera genom att samlas, inte riva sönder Omdömen

Ofta sett samma sanning som spelas i många kris som vårt land har haft &ndash. vare sig det jul 26, 2005 störtflod i Mumbai, December 26, 2004 tsunami eller de fasansfulla 26/11 Mumbai attackerna, som alla såg människor som kommer samman för att hjälpa och ge tröst till varandra mest osjälviskt. Omdömen

Men gör detta håller även för företagens lag

Författare Patrick Lencioni i &';? Silo Politics and Turf krig och' berättar om hur en kris ofta kan vara ett stridsrop som tar fram det bästa i bolagen genom att riva ner silor och förenar människor. Det sägs att när skrevs på kinesiska ordet “ krisen &"; består av två tecken. Man representerar fara och den andra representerar möjlighet. Dess en apt representation att dessa ofta två sidor av samma mynt. Omdömen

Det finns många sanna historier som lägger tilltro till detta. Här är tre sådana att mumsa på:

1) Review Året var 1979. Chrysler Corporation – en legendarisk amerikansk företag var på randen till konkurs. Företaget tog i Lee Iacocca – siffran 2 personer på Ford. Iacocca ange tonen och antog utmaningen genom att ta upp jobbet för bara 1 dollar per år lön. De anställda galvaniserad – och stödde honom ståndaktigt genom alla de tuffa åtgärder som företaget hade att göra. Annat än en 1.5billion dollar lån från regeringen, företaget även hjälpt med nästan 2 miljarder dollar i koncessioner från arbetsmarknaden, återförsäljare och andra fordringsägare. Resten som de säger är historia. I en av de mest anmärkningsvärda turn-arounds i företags historia, med 1983 betalade företaget tillbaka lån år i förväg och gjorde $ 500 miljoner euro i vinst! Omdömen

2)
annan sådan inspirerande berättelse är det som nu kallas, “ The Miracle of Flight 232 &" ;. Vad som började som en mycket vanlig flygning på ett United Airlines DC-10 förvandlas till en katastrofal situation när det upplevt motorbortfall i # 2-motorn, vilket leder till förlust av all hydraulkraft till flygplanet. Med de två återstående motorer som deras enda källa till styrning, kapten Al Haynes och hans flygbesättningen lyckats få planet till en kraschlandning på Sioux Gateway Airport i Sioux City, Iowa. Medan vissa passagerare försvann, överlevde 184 personer. Den mirakulösa överlevnad så många liv var på grund av en extraordinär lagarbete framgår av flygplanet och 'en; s pilot och besättning, landet och 'en; s samordnare för räddningstjänsten, lokala hälso- och sjukvårdspersonal och en kompetent flygledare. Piloten senare citerade några viktiga faktorer som hjälpte dem under krisen – Förberedelse, samarbete, kommunikation och Execution. Omdömen

3) Review En av de mest inspirerande berättelser om lagarbete i kris uppstod under den numera berömda Apollo 13 lunar uppdrag. Båten lanserades den 11 april 1970 men månlandningen avbröts efter en syretank exploderade två dagar senare, förlamande hela farkosten. Trots stora svårigheter på grund av begränsad makt, förlust av kabinvärme, brist på dricksvatten, och den kritiska behovet av att rätta till koldioxidborttagningssystemet, återvände besättningen säkert till jorden på April 17.President Nixon kanske sammanfattade det bäst när tilldelningen Mission Operations laget Presidential Medal of Freedom, “ män och kvinnor av Apollo XIII missionsverksamhet lag presterade ett sådant mirakel, omvandla potentiell tragedi till en av de mest dramatiska räddnings genom tiderna. År av intensiva förberedelser gjorde detta räddnings möjligt. Den skicklighet, samordning och prestanda under trycket av uppdragsverksamheten laget gjorde det hända. Deras enastående bedrift är en hyllning till människan och 'en; s uppfinningsrikedom, sin påhittighet och sitt mod och". Omdömen Så, vad är lärdomen för företags lag från dessa historier? Två viktiga teman som framkommer är det i framställning (långt innan en kris träffar) och bygga en kultur av samarbete Omdömen

De smartaste företag idag &ndash. investerar i båda dessa strävanden. Förberedelse är att använda Scenarioplanering, genom lek agerar möjliga krisscenarier med hjälp av intressanta tekniker som Lego Serious Play. Samarbete sker genom obevekligt fokusera på att driva detta budskap genom teambuilding interventioner, som inte bara är roligt men också meningsfullt. En viktig insikt för ledare är att få människor att samarbeta börjar med dem. Om ledarna modell det, andra kommer också. Samverkan är inte en teknik. It &'; s kultur Omdömen

Vad skulle en kris göra för ditt lag och ndash. har du tänkt på det Omdömen  ?.