Effektiva Ledarskap - Varför människor ge sitt bästa Effort

Varför är det så viktigt för en chef att ha effektiva ledaregenskaper? För mig är svaret enkelt. Omdömen

Om du någonsin velat var för människor att komma i tid till jobbet och göra vad som anges i en arbetsbeskrivning, du kan bara hantera dem på det sätt du gör något annat, till exempel som medel, verktyg, utrustning, förnödenheter, etc. Du inte skulle behöva människor färdigheter.

Men vad de flesta chefer verkligen vill är att gruppmedlemmarna att göra sitt bästa arbete - både individuellt och som en samordnad insats.

Folk har talang. De har energi. De har potential att vara kreativ. De kan vara djärv, tålmodig, ihållande, och en massa andra saker som de arbetar genom tuffa utmaningar.

Problemet är, även om de är i stånd att leverera denna typ av insats, har de inte till. Det finns en viss nivå av prestanda - och de vet vad det är - det är som fastställs i deras arbetsbeskrivning. Att behålla sina jobb, det är vad de måste göra. När chefen talar om för dem att göra något, det är vad de måste göra. Omdömen

Men denna nivå av ansträngning är vad chefer känner igen som "business as usual". Det är inte den typ av högpresterande medarbetare klarar av. Vilka chefer vill ha mest är saker som inte kan specificeras eller uppmätta: mod, medkänsla, engagemang, lugn, optimism, beslutsamhet, och dussintals andra aspekter av prestanda. Du kan inte kräva dessa saker och du kan inte hålla människor ansvariga för dem. Omdömen

För att få vad du verkligen vill på arbetsplatsen, måste du leda andra. Du måste odla dem i den typ av människor som gör dessa saker. Du måste inspirera dem att göra det. Du måste stödja dem och uppmuntra dem. Du behöver effektiva ledaregenskaper. Så småningom, när de vet ledaren, som ledaren, respektera ledaren och litar på ledaren, då de kan välja att ge denna nivå av ansträngning. Och om de gör, dag ut och dag in, arbetet kommer att bli mycket tillfredsställande för dem. Och naturligtvis kommer det att vara tillfredsställande till projektledaren. Omdömen

Har du någonsin haft en chef du beundrade och litade så mycket att du skulle göra vad som helst för honom? Någon som gav dig ansvar, befogenheter, handlingsfrihet och erkännande du kände du förtjänade? Har du älskar att komma till jobbet varje dag eftersom du visste din chef trodde på dig? Om så är fallet, ville att du skulle göra ditt bästa för honom, även om du visste att du kunde bara få genom att göra vad som krävdes. Omdömen

Eller du kan ha haft ett "problem chef," någon med dålig social kompetens och vem mikro förvaltade dig. Kanske den här personen var egennyttiga eller hade tvivelaktiga affärsmetoder. Om så är fallet, då vet du att du aldrig känt en önskan att göra vad du var kapabla att göra. Omdömen

Jag har en tjänst bakgrund, och som konsult jag har arbetat i en rad olika byråkratiska miljöer, och många gånger Jag dimensionerad snabbt upp vad som pågick. Ofta var det inte "hög prestanda." Det var bara "visa upp för arbete" och gör vad de anställda skulle ställas till svars för. Jag lärde mig att inte en hel del ledarskap pågick. Omdömen

Och det är därför effektiva ledaregenskaper är så viktiga i en organisation. Det är inte rocket science, men det är den verkliga anledningen till att chefer måste anstränga sig för att utveckla människor färdigheter och personliga styrkor som gör dem bättre ledare. Omdömen