Ledarskap beteenden du måste anta för att lyckas i Workplace

Anställda bestämmer prestandan hos ett företag och det är beteendet hos ledare som gör prestandan hos arbetarna. Om vi ​​sätter två organisationer sida vid sida med samma maskiner och utrustning och en av dem kommer att göra bättre än den andra, skulle det bero skillnaden mellan arbetstagarna och beteendet hos sina ledare.

I vissa fall arbetarna är motiverade och arbetar för framgång själva. De förmodligen motiveras av de värderingar och övertygelser fastställs av de tidiga grundarna av de särskilda organisationer och strävar hårt för sin framgång, med möjligen minut till ingen avsiktlig mål. Kanske några av de chefer och ledare är ansvariga för de goda resultaten av arbetarna på grund av att ledarna och' beteenden och miljö som tillhandahålls av dem för arbetarna. En dåligt fungerande organisation kan göra så på grund av bristen på åtgärder från ledare eller dålig ledarstil. Vissa steg i detta fall kan vidtas för att anta för att lyckas i arbetslivet. Omdömen

Set Vision Omdömen När ett mål för organisationen är klar, visionen bör förklaras alla arbetstagare så att de vet hur de behöver för att anpassa eller ändra deras arbete beteende. Aktiviteter, etik, ideologi och förhållningssätt är också tydligt förklarat att organisationen kommer att anta i framtiden. Arbetarna måste vara motiverad. Effektiva ledare kommer att veta vad som motiverar sina anställda och kommer att agera därefter. Omdömen

utvärdering av nuvarande situationen
tid används också för att analysera den yttre atmosfären, kollektiv och metodsystem samt att erkänna Symboler, tullen och legender som resultera i motivation anställda. Att försöka få till stånd en förändring utan att ha motiverade medarbetare är som att ha en hel del att göra med små eller inga resultat.

De ledaregenskaper hos en chef åstadkomma truster om hur man kan arbeta och interagera på arbetsplatsen. Samspelet mellan de olika ledarstilar och organisations designval kommer att hjälpa den framgång du försöker vinna på arbetsplatsen.

Instruera och stärka Review, är detta en betydande rung i stegen att förbättra medarbetarnas prestationer som många företag inte gör, eller göra dåligt. Utbilda varenda arbetare i organisationen om vikten av framgång, berätta för dem hur det kan göras och de fördelar som organisationen och de anställda kommer att få igenom det. Detta måste göras om och om igen tills anställdas prestationer är upp till märket.

För att stärka arbetarna måste utbildning för att sträcka sig bortom det stora på grund av "det är därför vi måste göra detta och det är hur". Instruktionen måste ansluta med arbetarna. Det måste börja påverka varje arbetstagare och' s etik, tankesätt och principer och så småningom leda till att deras motivation.

Advocate konstitutioner, representationer och strukturer
När visionen har ställts in och stärkta inom organisationen, ledarna måste börja tala om sina anställda vad som behöver förändras i sitt arbete och vad som behöver göras.

I denna fas är det mycket viktigt att kommunikationsmetod implementeras som möjliggör effektiv kommunikation och feedback mellan medarbetare och chefer. Omdömen

Genomförande
Fokus ligger nu på genomförandet av motivation metoder beslutade och de nya mål som fastställts för arbetarna av sina ledare.
ledare måste se till att förbättringar övervakas och beräknas ofta och att alla landvinningar firas. Omdömen

Förnya Omdömen På regelbunden basis allt bör noggrant övervakas för att se om någon förändrad behövs eller något måste göras annorlunda. Justeringar föreslås och användas som lämpliga Omdömen  ..