Hur får lata människor till Work

I vår Bud till Boss Workshops vi får frågan olika versioner av denna fråga ofta. Ibland frågas på ett mer politiskt korrekt sätt. Ibland frågas som en kuriositet. De flesta gånger, är det emellertid frågan rakt på sak, direkt och med frustration:

"Hur kan jag få lata människor att arbeta?"

Som coach och konsult, `ve också ombetts , så jag vet att det isn `t en isolerad eller flyktig fråga. Omdömen

Kommer all respekt för dem som har frågat mig och för dem av er som läser och nickade huvudet i samförstånd, ber ni fel fråga.

Vad är fel med frågan du frågar? Minst tre saker:

* du inte kan "få" eller "göra" människor gör något (åtminstone inte för mycket lång eller utan oavsiktliga konsekvenser) katalog * "Lazy" är en relativ term. - en person`s lata kan vara en annan person`s normal (eller ens motiverad) Review * "Lazy" också är ett ord full av dom och bagage.. Inklusive den i fråga minskar sannolikheten för att du kommer att ha framgång i alla fall. Omdömen

Så låt oss se om vi kan utforska vad du kan göra, och i processen att se om vi kan hjälpa till att besvara denna all-alltför- förhärskande fråga. OK

Den verkliga frågan

I`m ganska säker den verkliga frågan, oavsett hur I`m frågade, är:

"Hur kan jag få folk att göra mer, eller göra vad jag tycker är viktigt "Omdömen

Eller, anges i ett mer korrekt sätt, utifrån vad som är faktiskt i din kontroll och inflytande:

"? Hur kan jag påverka andra att göra mer eller att göra de saker som är viktigast för mig (eller teamet eller organisationen)? "

Förhoppningsvis korrekt åter beskriver vad du eller någon egentligen betyder när be . fråga

Tänk den andra personen

Denna fråga handlar om två saker - någon else`s beteende och ditt perspektiv på den. Låt oss börja med den andra personen -. I `ll få dig i en minut Omdömen

Med tiden människor tenderar att göra det som är i linje med sina mål och deras syn på världen. Med andra ord, människor gör (eller don`t gör) vad är meningsfullt för dem. Om du vill förstå bättre varför andra människor gör något, måste du först förstå deras perspektiv. Omdömen

Den här isn`ta nytt koncept, och medan du aren`t förmodligen (och denna artikel vann `t göra dig) en psykolog, de flesta glömmer denna grundläggande premiss. Omdömen

Om du vill att någon ska uppvisa olika beteenden och göra olika val (dvs arbeta hårdare, du lat luffare!), fundera över varför de gör vad de gör. Ställ frågor som dig själv:?

* Vad är viktigt för dem Omdömen * Vad de ser att jag universitetslärare`t Omdömen * Hur ser framgång ser ut för dem Omdömen

Tänk på ditt perspektiv

Din perspektiv är sannolikt annorlunda än för dem som du leder, eller du kanske inte ställer denna fråga eller läsa den här artikeln. Du ser annorlunda världen; du förstår syftet och behov av deras arbete på olika sätt. Ditt perspektiv gör komplett meningsfullt för dig - så mycket som deras spelar ingen Omdömen

Men dina värderingar och etik också påverka ditt perspektiv. Vad du definierar som lata, hur man definierar en arbetsmoral, vad du tror är rätt arbete /balans i livet för dig - alla dessa och mer spela in ditt perspektiv - och dom -. Om huruvida någon är "lata" eller inte

Att inte ha &'; your` arbetsmoral spelar ingen i sig gör den andra personen och '; lazy.` Omdömen

influens Strategier

Tänk detta är ett startpaket av påverkansstrategier för situationen Medelhavet Grill Annan diskuterar. Även om dessa i sig inte kan "lösa problemet", de sannolikt kommer att göra stor skillnad, och hjälper dig att avgöra vad nästa steg skulle kunna vara. Omdömen

Släpp dina förutfattade meningar och etiketter.

Att förstå dina värderingar och övertygelser om arbete är en bra utgångspunkt. Inse att hur hårt du tror på dessa värden de inte absoluta sanningar. Inse också att alla är villiga att arbeta hårt för saker som verkligen betyder något för dem. Förlora domen och fokusera på att påverka baserad på andra person`s perspektiv Omdömen

Tala med den andra personen -.. Och förstå hans /hennes perspektiv

Det här steget är mer om att be icke-dömande frågor. Frågor som de bad ovan är en bra utgångspunkt. Be om förståelse, inte bevis eller som utgångspunkt för en debatt eller argument. Kom ihåg att du inte kan ändra beteendet; bara hjälpa personen att göra ett nytt val. Ställ frågor för att hjälpa er båda förstår hans /hennes motiv Omdömen

Anslut till deras varför

När människor har en tillräckligt stor varför -. De gör val att åstadkomma. precis vad som helst. För att påverka andra, måste du förstå och utnyttja sina djupaste motiv. När du kan hjälpa dem att ansluta sitt arbete till sin varför vinner alla! Omdömen

Ställ tydligare förväntningar.

Ofta skillnaden i beteende, och därför din frustration och dom, härrör från en skillnad i förväntningarna. De flesta människor känner att de gör ett bra jobb och åstadkomma vad som förväntas av dem. Ibland är en vilseledd eller förvrängd syn. Oftare, enligt min erfarenhet, det finns ett gap mellan vad du förväntar dig och vad andra tycker som förväntas av dem. Omdömen

Fokus på resultaten inte aktivitet.

Ofta jag har funnit (och jag arbetar på det själv) som vi tittar på hur många timmar man arbetar eller hur flitig de verkar vara ett tecken på deras "lättja faktor." Jag menar, om folk är upptagna `s bra, eller hur? Troligtvis är det bättre mått resultat, inte tid. Kanske en av de skäl som vi don `t använda denna åtgärd för andra är att vi don` t vill hålla oss till det Omdömen  ..

ledarskap

  1. Vad förväntar du dig? Fyra Områden Förväntningar Krävs för Great Results
  2. 5 Ledarskap Kvaliteter ska titta For
  3. Business Ethics Test: Vad skulle dina anställda gör
  4. Fem befogenheter Coaching
  5. Ledaren guide till Popularity
  6. Fem Ways Ledare deklarera sina Independence
  7. Kundnärhet och Empati är nycklar till Innovation
  8. Är ledarskap Bedömning nödvändigt för din organisation?
  9. Ledare Är Responsive
  10. Team Building Tips - Möten som tilltalar alla temperaments
  11. Var din egen företags Leader
  12. Hur man bygger förtroende och Command Courage
  13. 7 Nycklar till att vara en lysande Leader
  14. Kännetecken för Granite Floor Tiles
  15. Att vara en tanke ledare i dagens ständigt föränderliga World
  16. Vad Stora Ledare måste Love
  17. Definiera Ledarskap för ledarskap Success
  18. Hur man startar Coaching befintliga Team Members
  19. REAGERA PÅ ETT SAMTAL TILL ACTION
  20. Gåva Själv: Viktiga kännetecken Great Leaders Utilize