Nivå 1 Ledarskap Kommunikation - bli ledande Du vill /behöver till Be

Du har säkert hört uttrycket "vara försiktig med vad du önskar", har inte du? Låt oss anta att du har. Omdömen

Det var min exakta tankar vid en ålder av 26 när jag stack, oväntat, in i rollen som Vice President /General Manager för en av Minor League Baseball mest framgångsrika franchisetagare i mitten 80 i Greensboro, North Carolina. Omdömen

natten jag gick från att vara bekväm i min roll som assisterande general manager i den övre positionen för en $ 3.000.000 affär. Omdömen

När man ser tillbaka på dessa erfarenheter i början av min karriär i baseball förvaltning, insåg jag att jag kom in i spelet för egoistiska skäl och aldrig tänkt mig som ledare. Tja, för att vara rättvis, i den åldern många unga män är självisk när det gäller deras karriärmål. Visdom kommer med ålder och erfarenhet! Omdömen

Men vid den åldern, jag har aldrig riktigt strävat efter att vara en ledare, jag ville bara att arbeta i baseball. Omdömen

Jag gör detta eftersom det tog mig en lång tid, förmodligen 10-12 år, innan jag kände mig bekväm i min ledarroll. Det tog mig så lång tid att inse hur viktigt investera tid och energi är vad jag kallar nivå 1 Ledarskap Kommunikation. Omdömen

Låt mig förklara. Att känna dessa grundläggande nivå färdigheter är en viktig grund på vilken du bygger förtroende och respekt du behöver för att leda människor som är mest effektivt. Det ger också grunden som du sedan kunna få bra resultat från dina mer avancerade tekniker och hellip; Jag kallar dessa Nivå 2 & Nivå 3 Ledarskap Kommunikation. Omdömen

Nivå 1 Ledarskap Kommunikation handlar om att bli självmedvetna och definiera dig själv som ledare, sedan bestämmer sig för att vara den typ av ledare du vill vara, och sedan agerar kongruent och konsekvent med denna definition .

För att hjälpa dig att få ett bättre grepp om detta, har jag skapat två separata, men relaterade, övningar. En kallas WHO-VAD-HUR Motion, som beskrivs nedan. (Inte bara läsa om det, jag uppmuntrar dig att ta ut en bit papper och arbeta på denna övning):

WHO-VAD-how Övning:

WHO – Definiera vem du vill vara som ledare. Identifiera egenskaper, personlighetsdrag och kommunikationsstil du har åtagit sig att tillämpa i din ledarroll. Om du vet eller har beundrat andra ledare som du vill efterlikna, lista dem och deras egenskaper Omdömen

Exempel:. Omdömen

? Detalj orienterad,
? punktlig,
? morgonpigg,
? vältränad,
? hälsosam kost,
? kommunicerar med direkthet men med medkänsla och empati,
? open minded,
? nyfiken,
? sann öppna dörrens politik Omdömen

VAD &ndash. Vilka de specifika detaljerna bakom vart och ett av de egenskaper, personlighetsdrag och kommunikationsstil du vill använda.

Exempel:

? Ställa en massa frågor,
? lyssnar aktivt och svarar på lämpligt sätt, Omdömen? alltid använder kontakt lämplig ögon,
? är tidigt för varje möte, Omdömen? alltid förbereder möte dagordning i förväg och låter andra granska det för kommentarer och justeringar innan de ger slut exemplar i förväg, Omdömen? alltid har tid för andra på begäran antingen i stunden eller scheman en viss tid så nära som möjligt till den tidpunkt då begäran görs,
? alltid följer igenom med ett svar på frågor /förfrågningar i tid,
? alltid underhåller och projekt lämplig känslomässig uppträdande Omdömen

HUR &ndash. Hur är du engagerad i manifesterar dessa egenskaper och hur mår du åtagit sig att visa upp som ledare. Det är där den blivande Champion Leader förbinder sig att tillämpa dessa drag, egenskaper och åtgärder till specifika dagliga beteenden i att leda sin organisation Omdömen

Exempel:. Omdömen

? Jag lovar att vara tidigt och förbereda i förväg för alla möten.
? Jag kommer att behålla en positiv attityd och tillämpa de mest lämpliga känslomässiga reaktioner på situationer så att jag kan vara en förebild för dem jag leder. Omdömen? Jag lovar att föregå med gott exempel när det gäller min personliga hälsa och fysisk kondition, och sälja? kommer att behandla alla dem som kommer före mig med respekt, empati, medkänsla och äkthet. Omdömen

"HUR" -avsnittet är ledarens personliga löfte och standard uttalande till sig själva och till dem som de leder. Det är något de som strävar efter att bli stora ledare är villiga att hålla sig ansvariga inför och är villiga att ha dem de leder hålla dem ansvariga för. Omdömen

WHO-VAD-HOW övning är en mycket kraftfull process som erbjuder en solid strategi för nivå 1 Ledarskap Kommunikation. Omdömen

När din WHO-VAD-HOW är klar det är tänkt att vara ett levande, arbetsdokument som bör utvärderas och justeras regelbundet, om det behövs. Det är också en bra modell att lansera en 360 feedback processen från dem du leder, vilket gör att du kan göra justeringar som kommer att ha störst inverkan och resultat att leda ditt lag och organisation Omdömen  ..

ledarskap

  1. Vad krävs för att vinna Today
  2. Lösa Amerika energiproblemet | Steve Daines För Congress
  3. Vem säger att det inte kan göras inom offentlig sektor?
  4. OOO: Den mest kraftfulla hantering Tool
  5. Uttryck din Ledarskap Trots Obstacles
  6. Tre Misstag att undvika i förhållande till strategiska Planning
  7. Vad gör Erfarenhet göra för dig?
  8. Lyft anställdas produktivitet genom uppmuntran och beröm (och det fungerar för barnen också!)
  9. Är Healthcare nästa stora rörelsen
  10. För många idéer? Hur du vet när du har "The One lysande idé"
  11. Hur blir man en bra ledare
  12. Inte vänta och se Blood
  13. Hur man gör varje Performance Review Mer Effective
  14. Utveckla människor ~ En nyckel till att framkalla Excellence
  15. The Power of Positive People och positivt Affirmations
  16. Växande relevans Ledarskap i Corporate
  17. Ta Lean Journey
  18. En 90 minuters aktivitet för nyårs Eve
  19. När det är dags att tala en svår Truth
  20. Mästare Employee Engagement (Del I) - den viktigaste strategin för vitalisering din Organization