Ta en ledarskap Lyssna Tour

Joan fick en möjlighet att leda en stor organisation i en ny bransch. Hennes bakgrund förberett henne för många av de förväntningar som den nya rollen, men hon gick inte ha branschspecifika kunskaper och hon visste inte företaget eller folket. Omdömen

Även om hon är knappast den första person att vara i denna situation, was not hon helt säker på vad göra för att först. Omdömen

Hon hade några förändringar i åtanke och styrelsen hade gett sin fulla rätt att göra dem. Hon såg genast några potentiella svagheter, och hon ville verkligen komma på rätt fot i organisationen. Hon var klok nog att inse att vad hon gjorde i början av sin mandatperiod skulle ses under ett mikroskop, och hon ville att hennes insatser för att vara de åtgärder hon vill upprepade inom organisationen långt in i framtiden. Omdömen

dagarna innan hon kom på sitt nya jobb hon tänkte på dessa utmaningar, och hon läste allt hon kunde om organisationen. Dagen innan hon kom på jobbet bestämde hon sig vad de ska göra. . .

Hon skulle gå på en lyssnande turné. Omdömen

Vad kan du fråga, är en lyssnande turné? Omdömen

En lyssnande tur är en tid avsatt inte att göra nya beslut, men att samla information och input - att samla in insikter, idéer och sammanhang från andra innan beslut Omdömen

Ny i sin roll och i organisationen, Joan ansåg att detta var hennes bästa första steget så hon: <. br>

* Bestäms vem man ska lyssna på. Omdömen Hon identifierade de olika grupperna, intressenter, specifika individer och platser att hon skulle besöka. Hon frågade andra som viktiga tänkare var, vilka grupper skulle de flesta uppskattar sin tid, och vilka delar av organisationen kan ha känt sig förolämpat i det förflutna. .. Hon tog alla hänsyn till detta för att bygga sin lyssnarlista Omdömen * Meddelat hennes avsikt och plan för hela organisationen
Vid hennes första tillfälle, sade hon organisationen om turnén - vad är var och varför hon gjorde det. Hon låta folk veta att hon ville lyssna och anges tidslinjen för att göra detta. Detta sätt människor visste vad hon gjorde, och hade en känsla av när hon skulle fatta beslut om framtiden -. Efter hennes turné var fullständig Omdömen * Skapade en lista med frågor
Medan hon ville vardera. konversation att flöda naturligt, hon var avsiktligt om några saker hon ville veta - om organisation, kultur och individerna i den. Hon ville också att se till att hon vi bygga nya relationer också. Alla dessa mål informerade frågorna skapade hon Omdömen * beslutna att hålla käften och lyssna
Om hon skulle lyssna (och meddela den till världen) hon visste att hon måste verkligen lyssna -.. Vara aktiv och inte distraheras. Omdömen * börjat lyssna.
När hon hade förberett organisationen, en plan och sig själv, hon fick det! Omdömen

Efter avslutad turné, hon hade gjort flera saker som skulle tjäna både henne och organisationen också, bland annat:. Omdömen

* Bildas och stärkt nya relationer
Med detta som en tydlig del av hennes avsikt, och genom hennes exempel, hur kunde hon inte bygga mer meningsfulla relationer på detta sätt än med en mer traditionell start på sin nya roll? Omdömen * Skapat en solid bas av kunskap och kompetens.
Inte bara var att lära hon, men hon gjorde det i helbild i organisationen, så hennes nyfunna kunskap skulle vara trovärdig för alla. Denna trovärdighet kommer att tjäna henne på många sätt. Omdömen * Under förutsättning att en viktig förebild för organisationen. Omdömen Hon ledde med gott exempel. Tror du att hennes exempel skulle bli ihågkommen? Tror du att det kan ha en inverkan på andra ledare? Det tror jag också. Omdömen * Inbyggd hennes rykte på ett positivt sätt.
Varje ledare längtar efter att bygga upp ett rykte när de befinner sig i en ny roll. . En lyssnande tur kommer att skapa en mycket gott rykte som kommer att tjäna henne väl i sin nya roll Omdömen

Berättelserna är legendariska - ledare gå med i en organisation eller grupp och vill lämna sin prägel genom att föra in "sina" människor, göra omedelbara beslut om nya planer och projekt, med mera. Även om dessa berättelser är ibland inte mycket mer än bara historier, det finns sanning i myten. Människor förväntar sig nya ledare vidta dessa åtgärder, och de aren`t ofta ses som något positivt av andra, och ibland don `fungera bra på grund av bristande engagemang eller förståelse för förändringen. Omdömen

Joan`s strategi också tillät henne att "lämna ett märke" och bygga upp ett rykte - genom att skapa och ta henne lyssnande turné hon gjorde sitt första beslut en som hade ett bestående intryck på organisationen, och att första beslutet tillät dem att följas för att vara bättre informerade och mer sannolikt kommer att stödjas. Omdömen

Denna berättelse är påhittad, men den oro och förslag är verkliga. Även om du inte flyttar till ett nytt företag eller roll, lärdomarna från lyssnings tour gälla. Kanske finns det en del av verksamheten, en nisch av verksamheten eller en uppsättning kunder som du vet inte bra. Tänk dig en lyssnande turné. Omdömen

Kanske du känner ditt lag isn `t så engagerad som du skulle vilja att de var. Tänk dig en lyssnande turné Omdömen

Tänk på att en lyssnande ledare är en anmärkningsvärd ledare Omdömen  ...