Hur kan man få upp Nya ledare: Power of Self-Duplication

Det &'; s sagts att förmågan att upptäcka talang är en av de största talangerna en person kan ha. Detta är särskilt sant när det gäller att vara en ledare. Din förmåga att leda ett team eller organisation kommer alltid att vara begränsat till hur tillgänglig du är var och en av dina gruppmedlemmar. Så om du hoppas kunna utöka ditt inflytande utanför dessa gränser, måste du duplicera dig själv genom att höja upp andra ledare som hjälper dig att leda medlemmarna i ditt team eller organisation. Låt &'; s titt på några vägledande principer som kan hjälpa dig att göra detta:

Lär dig att Spot och värde “ Trim Tab ledare &";

Uttrycket" Trim tabbutföring &"; användes av Steven Covey i sin bok “ 8. Habit &"; för att beskriva människor som har möjlighet att påverka eller till “ bly &"; folk (även deras utsedda handledare). Denna förmåga har ingenting att göra med personen och' s titel eller position, och mer att göra med deras förmåga att hantera själva, för att inspirera andra och att få resultat.

De flesta ledare är mycket bra på att upptäcka dessa “ Trim Tab ledare, &"; problemet är att många ledare och blir hotad av dem och försöka squash sin potential eller kväva deras inflytande.

Men om du värdesätter Trim Tab ledare inom ditt team eller organisation och hjälpa dem att upptäcka sina gåvor och hitta sin röst inflytande inom organisationen, de kan bli starka allierade. Hitta Trim Tab ledare och bygga goda relationer med dem är mycket mer värdefullt än att främja människor på grund av tjänsteår eller för att de vet hur man kyssa upp till handledarna.

Å andra sidan, försöker att devalvera eller squash dem kan hamna backfiring och kommer leda till att du miste om en hel del möjligheter till själv dubblering.

Hur Spot Trim Tab ledare

Du kan normalt upptäcka en “ Trim Tab Leader &"; av rapport som de har med andra gruppmedlemmar eller ens med andra handledare. Gruppmedlemmarna respektera dem, inte på grund av sin titel, men på grund av sin förmåga att bygga meningsfulla relationer med andra. Dessa Trim Tab Ledare är fler människor orienterade än de är uppgiftsorienterad och brukar göra bra motivationsfaktorer och skulle vara bra för att hantera de mänskliga resurserna inom din organisation.

Andra typer av “ Trim Tab ledare &"; har en stark känsla av ansvar och är mycket driven och självständig, men kanske inte har så mycket av en relation med sina gruppmedlemmar. Dessa är de mer uppgiftsorienterade arbetstagare som föredrar att arbeta ensam.

Men de är också väl respekterad av sina gruppmedlemmar och arbetsledare på grund av deras förmåga att ge resultat. Dessa är de Trim Tab Ledare som kan utses som projektledare eller i uppdrag att hantera processer eller system inom din organisation.

Arbeta med Trim Tab ledare

När du arbetar med Trim Tab ledare och höja upp dem som ledare, kommer det svåraste jobbet för dig vara att komma ut ur sin väg och låta dem vuxit till den nya titel eller roll som du och' ve utses till dem. För att underlätta detta, det &'; s bästa för att anförtro dem med några uppgifter eller ansvar för att bygga upp deras självförtroende och förbereda dem (och dig) för rollen som du har i åtanke för dem. Merparten av tiden, det &'; s bäst att inte tala om den roll, eftersom det kan påverka dem att göra ett bra jobb av en önskan att uppnå rollen mer än en passion och engagemang för att göra ett bra jobb.

Du kan berätta en hel del om hur de kommer att agera efter att de har säkrat sin roll som ledare genom att testa dem med ett ansvar innan du anmäla ditt intresse för att göra dem en ledare. Använd dessa principer för att styra ditt val och utbildning av ledare, och du &'; ll sluta med kandidater som gör ett bra jobb på grund av deras anlag mot att bli en stor ledare Omdömen  ..

ledarskap

  1. Medvetna affärsmetoder: en djupare Perception
  2. Ledarskap och Team Building: kärnan i varje Business
  3. MLM Sponsring hemligheter - En beprövad, testad 5-Step System Part 2
  4. Att uppnå ledarroller genom att anpassa det sätt du Think
  5. Ledarskap måste balansera dynamiska och statiska Growth
  6. För många idéer? Hur du vet när du har "The One lysande idé"
  7. Ledarskap: ett sätt att tänka Inte en Position
  8. Är Ledarskap Development ett effektivt verktyg för förändring?
  9. ? Utövar du Bekväm Passivitet
  10. Är du en ledare eller en chef? Behöver du anhängare eller politik?
  11. Hur "U-Pick" dina relationer och Results
  12. Lärande Ledarskapsutveckling: Hantering Ledarskap för Corporate Initiatives
  13. 3 egenskaperna hos en effektiv ledare som är avgörande för Success
  14. 10.5 sätt att förbättra ditt ledarskap Skills
  15. Försäljning till seniorer? Testa här tio stegsprogram!
  16. Ledarskap Executive Education balanserar management och ledarskap skills
  17. Vad som verkligen motiverar Employees
  18. Tio tips för Entrepreneurial Success
  19. Hur man håller de negativa attityder andra Från påverka You
  20. Tror du att du inte har tid att bygga ditt folk? Tänk Again