Varje ledarskap Revolution behöver en Cause

Hur man startar ett ledarskap Revolution Omdömen

I ett tidigare inlägg, jag uppmanade världens ledare att starta en ledarskaps revolution. Mitt mål är att ha ledarskap flytta en masse i det tjugoförsta århundradet. Omdömen

Innan vi kan börja skapa en kultur av effektivt och kraftfullt ledarskap, måste vi ha en sak som alla kan samlas kring. Genom historien, varje revolution kom som ett resultat av misslyckade ledare att förstå eller empati med vad folket ville. När det blev klart att de inte lyssnar, folket valde att vidta åtgärder mot sina ledare. Don &'en; t låta det hända dig Omdömen

Under den franska revolutionen i slutet av 1700 och'! S den orättvisa, orätt franska monarkin som hade härskat Frankrike sedan århundraden tillbaka kollapsade på bara tre år i händerna på den missnöjda befolkningen. Under den amerikanska revolutionen, var den brittiska regeringen drivs från stränderna i Amerika av nybyggare som ville att rätten till frihet och självstyre. Omdömen

I dessa och alla andra framgångsrika revolutioner genom historien, orättvisa, orättvist, uncommunicative, ledningsgrupper störtades av sina undersåtar. Deras orsaker var rättvisa, jämställdhet, integration och medborgerliga rättigheter. Även om metoder och resultaten var mycket mer extrema än vad vi normalt ser i näringslivet, är en revolution av något slag aldrig bra för dem i ledande positioner. Omdömen

Jag föreslår att klartänkt, progressiva ledare överallt börjar sina egna Ledarskap Revolutions nu ... innan deras anställda börjar en av sina egna! Omdömen

Innan vi kan börja vår ledarskap Revolution måste vi identifiera vad vi kämpar för. Våra orsaker bör utformas för att bevara och utveckla framgång, fortbestånd och tillväxt av våra företag. För att förhindra att våra arbetstagare från uppror mot oss och därigenom minska vårt företags effektivitet, måste vi att inkludera dem i vår revolution i en verklig och konkret sätt. Omdömen

Jag skulle rekommendera att just nu, du börjar tänka på din revolution, identifiera dina orsaker och skriva ner dem. Visa dina anställda vad du tror att dina orsaker bör vara och be om deras insatser.

Viktigt. När du ber om input från dina anställda, lyssna på vad de har att säga och genomföra så många av deras idéer som möjligt Omdömen

Om du ber för inmatning, bortse från den, och helt enkelt göra vad du planerar att göra i första hand kommer medarbetarna starta en revolution av sina egna ... som du inte kan vinna! Omdömen När du har kommunicerat med ditt folk och utarbetat en plan för framtiden, ge det ett namn. Skapa en slogan som alla lätt kan minnas och samlas runt. Omdömen

Ta en sida ur Hewlett Packard handboken och sända ditt ledarskap filosofi till världen. HP är känt för att vara ett av de mest framgångsrika teknikföretag i världen och deras framgång var inte av en slump. Tidigt i sin historia, ledarna för Hewlett Packard utvecklat ett ledningssystem som de myntade “ förvaltning genom att gå runt &"; eller Mbwa. Det är en plan för ödmjuk ledarskap som bygger på anställdas delaktighet och kommunikation. För att förenkla och anpassa de 12 riktlinjer för Mbwa, de dubbade sin ledarstil “ HP Way &";. Inte bara gjorde Mbwa blivit mantra Hewlett Packard, har det emuleras och följs av tusentals framgångsrika företag över hela världen. HP startade en revolution och tog värvning sina anställda innan deras anställda kände behov av att starta eget. Över 70 år sedan dess införlivande, är HP fortfarande en av de mest framgångsrika och respekterade företag i världen. Omdömen

Har ditt företag har en orsak? Gör dina anställda vet vad det är? Omdömen

Naturligtvis utveckla en orsak är bara uppkomsten av revolutionen. Alla revolutioner ta tid och alla börjar med små steg. Det viktiga är att den revolutionära armén, (din personal) har en stark ledare för att styra processen och se till att moralen är kontinuerligt och konsekvent hålls på en hög nivå. Ledaren måste ha integritet, engagemang och som alla slagfältet befälhavare, mod att fortsätta kampen tills kriget vunnit eller tills det är dags att gå i pension hans eller hennes kommando. Omdömen

Är du att ledare?

Om den franska monarkin hade lyssnat på folket och arbetade tillsammans med dem för att förbättra 1789, många liv kunnat räddas. Om den brittiska regeringen hade arbetat med de amerikanska nybyggarna år 1775 istället för att skicka trupper för att krossa dem, skulle det vara mycket annorlunda ut idag. Det skulle lätt kunna hävdas att den amerikanska revolutionen var det bästa som kunde ha hänt med Amerikas förenta stater, men som ni kan föreställa er den brittiska regeringen i dag inte känner på samma sätt. Deras förlust var enorm ... och permanent. Don &'en; t låta det hända dig Omdömen

Starta ledarskap Revolution nu Omdömen

Alla de bästa
Wayne Kehl
 !.

ledarskap

  1. Arvet från Mahatma Gandhi
  2. Power of en Engagerad Workforce
  3. Tacksamhet och Appreciation
  4. Ge din säljare genom att ge dem positiva Behavioral Feedback
  5. Hitta din Story
  6. Stoppa ditt förflutna från att skapa din framtid, Today
  7. Elasticitet och innovation går hand i Hand
  8. Neurovetenskap: överbrygga klyftan mellan intellekt och Heart
  9. Påsk är för Leaders
  10. ? Är din hand om tid Killing din verksamhet
  11. En färsk (och viktigt) Titta på Styrkor och Weaknesses
  12. The Economics of Peace i Mellanöstern (från "The New Mellanöstern" av Shimon Peres)
  13. De fem perspektiv Ledare måste ha för att lyckas i 2014
  14. Representerar du en Responder eller en reaktor
  15. Varför Framgångsrika organisatoriska ledare bränna sina Mission Statements
  16. Three Little Words - Hemligheten att göra Möten Work
  17. Användbara Ledarskap tips direkt från Experts
  18. Ledarskap och Worm öga View
  19. Sökes: Modigt Leaders
  20. Harness Distracted Focus - Ledarskap: s hemliga vapen - Del 2