Killer Problemlösning för dig eller din Team

Problemlösning är ofta svårt om problemet är din ensam eller en som kräver grupp övervägande. Om problemet är personlig karaktär, kan du känna &'; fastnat &'; att gå vidare. I arbetet med grupper av människor antingen på jobbet, i frivilliga aktiviteter eller i din egen familj kan det tyckas omöjligt att generera nya idéer eller för en grupp att komma till ett samförstånd. Resurser kan vara tunn. Starka personligheter kan väga med tungt inflytande. Personliga agendor kan komma in i bilden. Olika beståndsdelar kan ha olika mål. Följande steg kommer att hjälpa dig att lösa alla problem om den behöver en grupp lösning eller det är en personlig fråga. Omdömen

Problemlösning på Fly Omdömen

1. Definiera problemet. Skriv ner exakt vad problemet är och få godkännande från alla parter. Om man arbetar med ett team, är det absolut nödvändigt att det finns köpa in från alla inblandade för att få den bästa lösningen. Är problemet att försäljningen är nere? Eller är det så att produktionen kan inte hålla jämna steg med order? Är du fastnat och kan &'en; t fatta beslut om ditt liv ändamål?

2. Fastställa kriterier för utvärdering av lösningar. Anser inte lösningen när du gör detta. I stället tänka på vad som kommer att göra en lösning en bra lösning? Kommer det vara kostnadseffektivt? Kommer det att krävas låga omkostnader? Ställ frågan, “ Lösningen bör vara en som _______ och inte __________ &". Dvs: Lösningen ska öka försäljningen och inte nödvändigtvis öka kostnaderna och ndash; alltså en omfördelning av resurserna inte spendera mer. Lösningen ska förse mig med tillfredsställelse i åtanke kropp och själ och ingenting är alltför långt ut att överväga.

3. Identifiera en grundläggande orsaken till problemet. Den grundläggande orsaken kan enklast definieras genom att fråga &'; Varför &'; fem gånger. Varför missade vi vårt mål? Eftersom vi gjorde &'; t sälja tillräckligt med produkter? Varför inte? Eftersom vi gjorde &'en; t har tillräckligt med möjligheter att få framför våra ideal kund. Varför inte? Även om vi stängt en stor andel av de kunder vi träffade, gjorde vi och' t få tillräckligt leads för utnämningar. Varför inte? Eftersom vår interna säljkår inte har tillräcklig utbildning eller var de stimuleras? Varför inte? Vi gjorde &'; t utveckla ett program för denna strategi.

4. Skapa alternativa lösningar. Dvs: 1) Vi etablerar ett utbildningsprogram med duktiga instruktörer. 2) Vi investerar i bättre utbildning för våra lärare. 3) Vi etablerar ett incitamentsprogram för den interna säljkåren. 4) Vi etablerar en remiss program där befintliga kunder får en prissänkning för varje bly som konverterar till en försäljning. Eller: 1) Jag kommer att ägna 60 minuter varje dag för att göra något jag aldrig gjort förut. 2) Jag kommer att schemalägga kaffe möten med tre personer denna månad som har nått framgång i ett område av intresse för mig.

5. Utvärdera varje lösning som bygger på kriterierna i # 2.

6. Välj de bästa lösningarna. Omdömen

7. Utarbeta en handlingsplan. Planen ska innehålla: 1) viktiga intressenter, 2) nyckeltal som du kommer att mäta och 3) en tidslinje Omdömen

8.. Genomföra planen. Justera planen längs vägen och registrera ändringarna så att en process blir tydlig.

9. Mät resultaten och kommunicera framsteg. Kulturen i någon organisation, familj eller grupp bygger på tydlig kommunikation. Berätta din plan till någon som kommer att hålla dig ansvarig för det. Omdömen

Utföra denna strategi stänger gapet mellan en önskad lösning och en nuvarande situationen i en rättfram sätt. För en personlig fråga detta främjar en bedömning av alla livskraftiga alternativ på ett objektivt sätt. För lag, ger detta för alla att väga in med yttranden och för alla att äga resultatet. Börja nu Omdömen  !.