7 Principer för ledare i Managing Transition

1. Deal i omständigheter som inte rykten

- Lär dig allt du kan om de förändringar framåt och kommunicera fakta till ditt team Omdömen

2. Behåll öppen 2 vägs kommunikation Omdömen - Ställ öppna frågor för att uppmuntra till diskussion och bygga relationer inom ditt team /organisation Omdömen - Exempel på öppna frågor är:.? Omdömen - Hur gör du Omdömen - Vill du prata om det Omdömen - Nu när du &';? ve haft tid att tänka på det, vad är det du känner Omdömen - Underhåll /Öka din närvaro Omdömen - Håll synlig. Tänk på följande sätt för att bibehålla närvaron med ditt team eller organisation:

3. Håll fokus på mål och utföra meningsfullt arbete Omdömen - Regelbundet coach och följa upp arbetsuppgifter Omdömen - Behåll din ordinarie personal mötesschema Omdömen - Överväga ytterligare möten för att säkerställa snabb kommunikation av senaste relevant information. Se till att ditt lag don &'en; t höra viktig information från andra utanför laget Omdömen - Inrätta 1: 1. Möten med direktrapporter, eller spendera mer tid på att hantera genom att gå runt Omdömen - Upprätthålla nära kontakt med din chef, se till att du har den mest up-to-aktuell information Omdömen - Upprepa de viktigaste budskapen. Även om det känns som om du är över kommunicerar eller upprepande själv. Det gör att dina medarbetare att höra och processmeddelanden när de är redo och det främjar tydlighet och konsekvens i förståelse. Omdömen

4. Var själv medveten Omdömen förstå dina egna känslor så att du kan bättre empati med dina gruppmedlemmar och' tankar och känslor. Att vara själv medveten kan hjälpa dig att förutse personal reaktioner och planera en lämplig lösning. Omdömen

5. Förutse vad du kan &'en; t planen Review Använd dina kunskaper om ditt team för att hjälpa dig att förutse deras behov. Skräddarsy din kommunikation för att matcha vad du redan vet. Omdömen

6. Gör vad du säger att du ska göra Omdömen Model beteendet som du vill ditt lag att matcha. När man står inför en känslomässig situation, vara empatisk, agera mycket lugn och sänk din röst. Titta på ditt kroppsspråk Omdömen

7. Utnyttja resurser som du
Du kan vara en del av en större organisation, men även om du &'; re inte det finns många verktyg och resurser till ditt förfogande för att hjälpa dig att kommunicera och hjälpa ditt team under organisationsförändringen. Externa konsulter, externa organisationer rådgivning såsom ACAS, internet resurser, Business Link, dina kontakter och stöd nätverk etc.
.