Skapa High Energy Environments

"Ditt första hand jobb som ledare är att ta ansvar för din egen energi och sedan hjälpa iscensätta energin i dem omkring dig." – Peter Drucker, professor och författare till ett tiotal böcker om ekonomi, management och ledarskap Omdömen

Tänk rusa till en akutmottagning med svåra magkramper. Utan någon undersökning, ingen kunskap om din sjukdomshistoria, eller ställa några frågor om dina symtom, den läkare som aldrig har sett dig innan säga "Jag vet exakt vad som är fel" och föreskriver en kraftfull medicinering. En sådan behandling utan diagnos skulle anses felbehandling inom medicinen. Detsamma gäller i letar efter sätt att mobilisera och stimulera andra. Det finns många sammankopplade faktorer som hämmar eller ökar energi. Vi kan inte riktigt motivera andra, men vi kan skapa en hög energi miljö som dramatiskt förstärker och expanderar energi individer, grupper eller organisationer. Omdömen

De högenergetiska miljöer är resultatet av dessa tidlösa ledarskap principer:

Ansvaret för val – människor som känner sig utsatta och maktlösa inte har mycket energi för förändring och förbättring. Många lag, och ibland hela organisationer, kan bli svårt infekterad med Victimitis Virus. Det handlar ofta om "skylla storming" och utveckla ursäkter för att inte vidta åtgärder eftersom "det är inte vårt fel." Turning denna situation runt ofta börjar med att få människor att se problemet och dess förlamande effekter. Nästa steg kan innebära att klargöra vad som är utanför vår kontroll, inom vår kontroll och vad vi kan påverka Omdömen

Äkthet &ndash. en ung pojke kom hem och berättade för sin pappa att de andra barnen hålls stjäla hans pennor i skolan. Fadern stampade iväg till skolan för att klaga. "Det är inte en fråga om pennor," han vrålade till sin sons lärare, "Jag får massor av dem från arbetet. Det är principen om det som stör mig mest." En miljö som inte ringer sant med ärlighet, integritet och förtroende är en miljö som dränerar energi. Min äkthet förändra mig att ändra dem är en nyckelfaktor för att upprätthålla denna miljö. Det stöds av öppenhet och ständig återkoppling Omdömen

passion och engagemang &ndash. 19th century författare och brittiska premiärministern, Benjamin Disraeli, skrev: "Det var inte anledningen till att belägrade Troja, det var inte anledningen till att sände Saracen från öknen för att erövra världen, som inspirerade korstågen, som stämningsklosterordnar , det var inte anledningen till att produceras jesuiterna, framför allt, var det inte skäl som skapade den franska revolutionen Människan är bara bra när han agerar från passioner,.. aldrig oemotståndlig men när han tilltalar fantasin " Höga energi miljöer brädden med passion och djupa engagemang. Humor och roliga är ofta en viktig del av detta. Skrattet Index är hög och få människor lider av skoj lag Omdömen

Spirit och menande &ndash. meningslös arbete som inte ansluter med en djupare del av oss kommer att dränera energi. Vid berätta hur hans teknikföretag, Lockheed Martin, överlevde och så småningom blomstrade efter en marknadsnedgången minskade sina intäkter med 50%, VD, Norman Augustine, pekar på en viktig princip att mobilisera och energigivande andra, "de höga känslor alltid vinner i slutändan , ledarna som erbjuder blod, möda, tårar och svett alltid få ut av sina anhängare än dem som erbjuder säkerhet och en bra tid. När det gäller nypa, människan är heroiska mer. "Omdömen

Växa och Utveckling – när vi ansluter en individs personliga mål med dem i familjen, lag eller organisation, vi utnyttja enorma energireserver. Det liknar läkningsprocessen identifieras av den berömda medicinska missionären, Dr. Albert Schweitzer, "The häxdoktor lyckas av samma skäl resten av oss lyckas. Varje patient bär sin egen läkare i honom. De kommer till oss inte veta sanning. Vi är bäst när vi ger den läkare som är bosatt inom varje patient en chans att gå till jobbet. " Denna inriktning och energi expansionen kommer också från att hjälpa andra ständigt växa och utvecklas Omdömen

Focus och Context &ndash. vår vision, värderingar, och syftet är i centrum för vår existens. De är också den källa varifrån vår energiflöden. Enskilda personer, grupper och organisationer med en stark självkänsla, tydlig riktning, och meningsfullt syfte har en hög grad av energi. En otydlig fokus eller dimmigt sammanhang (hur jag vill leva mitt liv eller lag /organisationens kultur) leder till en spridd liv och diffus energi. Omdömen

Nivån på energi som finns hos människor vi försöker mobilisera beror till stor del på hur effektiva vi har varit i dessa dimensioner av ledarskap Omdömen  ..