Råd till nya chefer - Var inte rädd för att Ask

Att vara en ny chef kan vara en ensam proposition. Förutom förhållandet frågor, kan den nya chefen känner stor press att ha alla svaren. När allt kommer omkring, eller hur och' t detta varför du fick jobbet?

Samla ett stödjande nätverk
du don &'en; t vet allt, gör ingen. Att &'; s ok. Nya chefer behöver inte vara rädd för att ställa frågor. Du måste bygga upp ett nätverk för att söka råd och anvisningar. Ingen ledare är en ö. Även presidenten har många rådgivare. Nya chefer kan inte lyckas ensamma övervinna den komplicerade utmaningen att ta över en avdelning, funktion eller hela organisationen. Även chefer som har funnits ett tag bör fortfarande söka råd och försöker växa som ledare. Lärande och växer som ledare aldrig ska sluta. Läs böcker och omge dig med andra ledare. Omdömen

Använd ditt team
Undantagslöst kommer du ärva problem och misstag kvar från föregångare. Medan vissa kan tyckas vara ganska uppenbart, saker är ofta inte vad de först verkar vara. Om laget som du leder har varit med bolaget för en stund, då de kan ge dig en inblick i vilka problemen kan vara och hur det hade gjorts tidigare. Dessutom, det &'; viktigt för ditt lag att känna ägandet i sina uppgifter och mål. Genom att ge dem möjlighet att ge sin input, underlätta för dig att ägande och kan få goda idéer och lösningar. Omdömen

Beslut och ledarskap
Även om det är bra att vara kunnig och du bör spendera massor av tid att bekanta dig med de produkter /tjänster och strategier i ditt företag, är ledningen i första hand om ledarskap och beslutsfattande. Be om råd, samla in information, men i slutändan, har chefen att fatta besluten. Söker råd och har råd och mentorer spelar &'; t innebära att en krubba inte bör ta ansvar för att fatta beslut själva. Du bör inte bestämma någonting att någon sagt till dig att göra det beslutet (utom möjligen din chef), måste du fatta beslutet eftersom du förstår situationen och tror att det är det bästa tillvägagångssättet. Sedan leda ditt team i beslutet. Inspirera dem, hjälpa dem att ta ansvar för beslutet, och ge dem det stöd de behöver för att utföra sitt arbete. Omdömen

Det är viktigt att du hjälper ditt team hitta sätt att påskynda lära sig om marknader, produkter, teknik , organisatorisk förmåga, och kultur. Identifiera och utnyttja de bästa rådgivarna - internt och externt - är det mest effektiva sättet att göra detta Omdömen. .