Det största misstaget vid anställning Internally

Har du någonsin undrat varför du kan vara helt aktiveras en dag och helt dränerad på en annan dag? Omdömen

Det finns vissa aktiviteter i din omgivning som kommer att vitalisera dig och vissa andra verksamheter som kommer att dränera dig. Anledningen till att du och' re strömförande (eller inte) är knutet direkt till din naturliga ledningar. Som mina kunder att upptäcka, är din naturliga ledningar biologiska. You &'; re född med det och det stannar med dig hela din livstid och kommer att påverka alla delar av din verksamhet från att anställa till dagliga aktiviteter Omdömen

I förra veckan &'; s. Artikeln Hur Hyra Awesomeness, täckt jag hur man anställa rätt person till rätt jobb för första gången. För att förbättra andelen framgångsrika din hyra, rekommenderar jag tittar på hur ett jobb funktioner innan anställa någon. Omdömen

Min rekommendation gäller inte bara en ny hyra, men också till din befintliga positioner. När ditt företag växer, du och' ll också att inte alla lägen fungerar på samma sätt, även om de kan ha samma titlar. En försäljningschef i ett område i ditt företag kan göra mycket bra i denna miljö; men när de sätts in i en annan situation, misslyckas kapitalt, lämnar du skrapa huvudet undrar vad som gick fel. Omdömen

Till exempel, en av mina andra steget kunder beslutat att flytta en framgångsrik försäljningschef i ett annat försäljningschef roll . Historiskt, övervakade han en befintlig verksamhet enhet och en etablerad bok verksamhet. Han tillbringade år odla dessa långsiktiga relationer och var vilt framgångsrika i att upprätthålla och växande denna uppdelning över tiden. Han skapade ett effektivt och förutsägbart sätt att hålla kontakten och växer också denna uppdelning.

De antas att med hans erfarenhet, skulle han göra bra i en nyinrättad tjänst. Så, tilldelas de honom till en ny position över en helt ny division. Han nu behövs för att skapa från bottenvåningen en helt ny division och penetrera en helt ny marknad.

De kallade mig flera månader in i sin nya position undrar vad som gick fel. Den anställde var mycket stressad, in den nya marknaden var försenat, och den produkt som var i produktion satt nu i lager i stället för på butikshyllorna. Omdömen

En titt på hur den anställde har hårdkodade och typ verksamhet i hans nya roll var allt jag behövde för att förstå hela obalans. Å ena sidan har du en anställd som hårdkodade mer metodiskt och skapar ordning i sin omgivning. Han trivdes i sin tidigare roll eftersom de delar av önskat läge metodiskt följa upp och fullfölja. Det fanns en kadens i denna etablerade, förutsägbar miljö. Han skapade långsiktiga relationer och hade ett etablerat sätt att göra saker. Omdömen

Plötsligt de placera denna gång blomstrande försäljningschef på en etablerad uppdelning i ett läge som kräver skapande av en helt ny division och jonglera flera prioriteringar med ökande nivåer hastighet. När han försökte använda hans mer metodiska metoder kontakta nya böcker av företag, undrade han varför de inte arbetade.

Men för att lyckas i denna nya miljö, den personen behövde ha en hög känsla av brådska, med fokus på ansikte mot ansikte försäljning, och aggressivt mejsla ut nya och innovativa sätt att få sina produkter på butikshyllorna .

Dessa ensamma aktiviteter var helt motsatsen till den anställde och' naturliga ledningar, vilket orsakade en betydande koppling. Vad gjorde det värre var mer tryckförvaltnings sätta på detta anställd, desto mer fast och stressad blev han.

Det är därför det &'; s så viktigt att förstå matchen mellan positionsfunktioner och dina anställda och' s ledningar. När du matchar rätt position /miljö till teammedlem och' s ledningsdragning, kommer din gruppmedlem vara lättare att hantera, nöjd och glad. De kommer också att förbli konsekvent engagerade och trivs i sin roll med ökade nivåer av produktivitet och lönsamhet Omdömen  ..