Livets Lessons ... The Price Of Truth

Alla visste att de nuvarande förändringar i federala bestämmelser och efterföljande förlust av kontrakt skyldig att ha stora spridningseffekter i hela företaget. Ändå sa ingen ett ord. Alla fortsatte som vanligt. Förvaltningen gjort planer för neddragningar samtidigt som talar anställda att allt skulle bli bra. Charles, VD, var fast besluten att inte låta moralen gå ner rören … ändå, det verkade finnas en melankolisk stämning som genomsyrade själva kärnan i företaget, skulle de anställda knäppa på varandra vid släpp av hat. Rykten om uppsägningar och nedläggningar grupp sprang skenande. Ingen tycktes lita Charles längre. Men många försökte vinna hans gunst. Även hans ledningsgrupp började att fjärma honom och den starka lagandan som en gång var kännetecknande för företaget försvann över en natt .. Omdömen

Hela företaget räknar med ett nytt spel att återfå fast &'en; s ställning som en industri ledare, men eftersom releasedatum planeras närmade, kraschade prototypen, med sina förhoppningar om väckelse med det. Carie, VD, var förtvivlade. Hon var säker på att detta var det sista hoppet om att företaget var tvunget att vända sig runt, men det fanns inget sätt de skulle göra sitt releasedatum. Hon behövde tänka … lämnade kontoret och leds till hennes favorit plats att gå. Medan promenad gjorde hennes själ bra, hon hade ingen aning om vad som kan göras. Hon hade inget annat val. Hon kallade ett öppet möte nästa morgon av hela företagets personal och uppmuntrade växterna att göra detsamma. Hon lade ut situationen, status av spelet, den potentiella inverkan på företaget och vad hon såg en brist på alternativ. Det var tyst och chock i rummet. Hon lämnade då 650 personer närvarande att prata igenom saker och ting. Fyra veckor senare, spelet hade fortfarande några kinks men hade gjort stora framsteg som olika team gav deras insatser och arbetade tillsammans. De anställda som begås över hela linjen 7% lönesänkningar om det anses nödvändigt början denna sommar. Vad kom som den största överraskningen var när ett lag tog tillfället i akt att arbeta heltid ånga för att avsluta fungerande prototyp av ett hushåll robot ett år tidigare än planerat … som skiftade publicitet till den nya produkten och lager skjutit i höjden. Även om det är svårt att peka ut hur varje anställd deltog … Det var ingen tvekan om att alla kände att de bidragit och var stolta Omdömen

intentioner både VD och' s. var ungefär samma … de ville det bästa för sina anställda och deras företag, men deras inställning var annorlunda. Hur många gånger i ditt eget liv har du valt att inte dela sanningen med din make, partner, personal, lag, etc.? Vad blev resultatet? Har en spänning uppstår mellan dig eller gjorde allt förblir status quo eller förbättra? Min erfarenhet har varit att även de värsta scenarierna då de kom i förgrunden oftast utarbetas och laget växer tillsammans, inte isär. Men när sopas under mattan (dold) sanningen förvrängs, det finns inget sätt att komma samman för att arbeta igenom det och en klyfta mellan spelarna former som tenderar att öka och växa Omdömen  ..

coach och Executive Coaching

  1. Så spelar man Fantasy Football förtroende Pools
  2. Skuggan av Great Leadership
  3. Det är precis Gravity
  4. Varför ha nöjda kunder är inte Enough
  5. 6 Praktiska tips att komma ihåg när du ställer in ett nytt Office
  6. Vet du din "Vatten-Cooler Story?"
  7. Pumpa upp Whiteboard notetaking För Kraftfull Selling
  8. ? I en Arbetslös ekonomiska återhämtnings Varför inte skapa ditt eget jobb
  9. Att handskas med svåra People
  10. Försummade muskler, obalanserade kroppar!
  11. Äger du konvertera Misstänkta till kunder?
  12. Är du att fatta beslut utan att veta ditt värde?
  13. *** Bokrecensioner om "Do not Bring It till arbete: Breaking the familjemönster som begränsar Succ…
  14. The One Percent regel som kan göra eller bryta din hela verksamheten Model
  15. Spray Vägglöss Kemikalier har blivit en Essentiality
  16. De fyra Grundläggande regler för personliga och professionella Success
  17. *** Coaching: 6 steg till Success
  18. Från Förlamning en arkitekt av Change
  19. En framgångsrecept för ansvarstagande i dina små Business
  20. Hur får man mer Respect