Leadership Team Development - Att skapa en känsloladdad Vision

10 främsta skälen som stoppar genomsnittliga ledare från att bli en stor ledare. Vi &'; re fokusera 10 artiklar om var och en av dessa skäl. Idag &'; s artikel fokuserar på att inte ha en känsloladdad vision för laget att köpa in

Jag har varit en coach i över 10 år och om dess VD utveckling eller ledande befattningshavare utveckling, ofta uppstår samma nyckelfråga. . Det är att när jag frågar laget vad deras lag vision är, de antingen don &'en; t känner, eller var och en har ett annat svar.

I Ledarutveckling och ledarskap Teamutveckling vi vet alla att vi behöver en vision, men vad är det egentligen? Hur vet vi när våra lag har det? Och varför är det så viktigt Omdömen

Vad är en vision

En vision &ndash?; i sin rena form är en tänkt bild av hur världen kommer att se ut när vi når våra mål.

Mission Statement – är en verbal förklaring att beskriva visionen eller mål. Omdömen

Intetsägande och Förvirrande Vision /Mission Uttalanden

Ofta när börjar min Utvecklingsprogram ledningsgrupp, de ledande befattningshavarna eller VD ger mig ett stycke av skrivna ord för att beskriva sin vision. Dessa ord är ofta hög nivå affärer tala med några jämförande termer som &'; bäst &'; eller &'; den största &'; etc. När varje person i bolaget läser detta &'; uttalande av en vision &'; de kommer att göra en annan bild i deras sinnen ögat. Så ett företag med 1000 personer kommer att ha 1000 olika bilder som representerar deras = vision. För att bli en stor ledare måste du se till att visionen är lätta att se och känt och att som uttrycks kortfattat. (Du kanske vill att din marknadsföring team för att hjälpa till med detta).

Gemensam Vision = Motiverad ledningsgrupp

För en ledningsgrupp för att känna sig motiverade, de behöver för att kunna visualisera hur det kommer att se ut att ha redan levererat sina mål (oavsett om detta mål har en verklig fysisk produktion som att bygga ett hyreshus, eller är mer esoterisk, liksom att förbättra vårt sätt att interagera med våra kunder) katalog

När varje person i teamet har och ';. tiden reste &'; i den imaginära framtiden och erfarenhet i sin egen fantasi hur det skulle kännas att vara en del av det team som har uppnått detta mål, då varje medlem i teamet kommer att skapa sin egen motivation för att få detta mål.

Hur långt in i framtiden Om vår vision vara

• Hur snabbt din organisation förändras?

• Om ditt lag ställa en treårig vision är det troligt att nå det?

• Hur länge kan laget hålla fokus på ett mål? Är 3 eller 6 månader en mer realistisk tidsram Omdömen

Leadership Team Development Motion för att skapa en känsloladdad Vision – Fördela 2 timmar

• Helst bör detta ske i ett rum med utsikt och ljus för att underlätta hjärnan att skapa framtidsvisioner Omdömen

&bull. Energin i laget måste vara avslappnad, lugn och utan tidspress. Människor kan &'en; t enkelt ansluta till sin kreativitet under stress eller tidspress.

• När tidsramen för visionen har kommit överens om t.ex. Ett år ut, frågar &'; vad som är möjligt i ett år och' s-tid? Vad kommer din arbetsplats ser ut? Vad kommer du att ha uppnått? Vad kommer folk att säga om det här laget? Hur kommer du att känna när du går till jobbet och gå igenom din dag ?.

• Sortera tankar och känslor på whiteboard. Se till att ingen lämnas utanför Omdömen

&bull. När alla de tankar och bilder spelas in på whiteboard, låt laget diskutera sina idéer och ställa frågor till varandra för att säkerställa att de kan förstå den bild som är i andra och' s sinne (detta är naturligtvis omöjligt i verkligheten, men det är det närmaste vi kan få genom språket, till en gemensam vision) katalog

&bull. Sammanfatta laget vision baserad på den del som laget kändes mest känslomässiga och ansluten till – fördubbla vinsten kommer inte att vara det Omdömen  !.