Ledare eller Fool: Vilken Hat har du på dig

Jag undrar vad någon skulle ha kallat dig om du hade föreslagit, säger 30 eller till och med 20 år sedan, att folk skulle få sina nyheter och idéer från en handhållen TV används som en? telefon. Vad skulle du ha sagt till den person 30 år sedan som föreslog att du skulle &"; Meet &"; människor över hela världen med hjälp av en dator? Var ärlig. Vi &'; re prata om 1981, det år då datorn första leverans Omdömen

I klo-your-way-to-the-top näringslivet i 1980 års &'; s., Det lät dumt, även dumt att påstå att du kan utveckla din verksamhet genom att fritt dela din intelligens. Världen &'en; s förmögenhet var knappa och att komma framåt, var du tvungen att klättra över andra eller ta något från dem. Business var krig. Omdömen

För många i dag, är affärer fortfarande krig. Minns du som sade detta citat och när? “ Tänk stort. Tänk positivt. Visa aldrig några tecken på svaghet. Alltid gå för halsen. Köp lågt. Sälja hög. Rädsla, att &'; s den andra killen och' s problem. Ingenting du någonsin har upplevt kan förbereda dig för ohämmad blodbad dig och' re på väg att bevittna. Super Bowl, World Series; de don &'en; t vet vad trycket är. I denna byggnad, det &'; s antingen döda eller dödas. Du gör inga vänner i depån och du tar inga fångar. En minut, du och' re upp en halv miljon i sojabönor och nästa minut – Boom – dina barn don &'en; t går på college och de &'; ve återtas din Bentley. Är du med mig &"; – Dan Aykroyd som Louis Winthorpe III i 1983 års bilden “ Trading Places &";. Omdömen

När jag tog examen från college tillbaka på 1980-talet, döda-eller-bli-dödad var den rådande tänkesätt. Sättet du fick till “ toppen &"; var genom att klättra. Det finns ett fåtal företag och branscher där detta tänkesätt är fortfarande den rådande attityden. Allt är en tävling - den person med mest “ infoga allt här &"; . vinner

1983, skulle det ha verkade mycket dumt att föreslå att du kan ge bort allt du har och fortfarande “ komma framåt &";. Omdömen

“ Men jag säger till er som är att lyssna: Älska era fiender, gör gott mot dem som hatar dig, välsigna dem som förbannar er och be för dem som behandlas illa dig och". Jesus (Luk 6: 27-28 NET) Review

Du kan kritisera mig för att använda Jesus som ett exempel, men jag tror att han har några fler anhängare än Jack Welch, Thomas Watson eller Henry Ford - att inte tala om som vi känt vilja citera, såsom Dr Martin Luther King Jr, Albert Einstein, eller Winston Churchill Omdömen

“. Life &'; s mest långlivade och brådskande frågan är, &'; Vad gör du för andra ? &'; &"; Dr Martin Luther King Omdömen

“. Värdet av en man bosatt i vad han ger och inte i vad han är kapabel att ta emot &". Albert Einstein Omdömen

“. Du gör en levande genom vad du får. Du gör ett liv vid vad du ger och ". Winston Churchill. Omdömen

Det verkade dumt sedan och det verkar dumt idag att tro att vi kan vinna på vad vi ger bort. Var och en av ledarna citerade verkade dumt innan de når sin höjdpunkt av inflytande. Dr King dödades för hans inflytande. Omdömen

Fools är farliga. De aren och 'en; t lätt kontrolleras och de don &'en; t brukar uppträda. De don &'en; t överensstämmer, men de trans

Kommer du att vara en idiot.? Status Quo och' s och “ bästa praxis och" don &'en; t falla lätt. Kom ihåg att många människor tros vara dårar var (och är) modiga ledare i förklädnad. Det verkade dumt att tro att jorden var rund, att människor kunde flyga, eller att vi kunde gå på månen. Det verkade dumt att tro att du kan få ett försprång genom att sätta andra först. Kanske det och' s dumt att tro att den största personen är allas tjänare Omdömen

Problemet med att kliva ut på vad du tror är &hellip. du verkligen kan vara fool Omdömen

Men vad är du om du aldrig försöka Omdömen

Här och'.? s att försöka Omdömen  !.

ledarskap

  1. Vad ledare kan lära av Teflon
  2. Hur du använder video för att bli en (mycket) bättre Presenter
  3. Hur kan man vara mer säker på framför Stora Groups
  4. Ledarskap är ett maraton, inte en Sprint
  5. Tio frågor att ställa Efter att sätta in Goals
  6. Medvetna affärsmetoder: Agera med Intention
  7. Riktlinjer för Resurs Allocation
  8. 5 sätt att övervinna ledarskaps Challenges
  9. Har du ett brustet hjärta och en tom plånbok?
  10. Sex Gränser ledare måste Challenge
  11. Sju nyckelåtgärder till Greater personliga och professionella Development
  12. Effektiv problemlösning Kräver Team Building
  13. Medvetna affärsmetoder: Den bredare Perspective
  14. Konsten och skicklighet i beslut Making
  15. Hur kan man få upp Nya ledare: Power of Self-Duplication
  16. Lösa Amerika energiproblemet | Steve Daines För Congress
  17. Hur man kan förbättra beslutsfattande för båda logiska tänkare och Feelers Använda Myers Brigg…
  18. Är det OK för ledare att vara rädd
  19. Konsten och skicklighet av beslutsfattande - Äger du leda ett team av Rocking Horses
  20. En ny metod för STRESSHANTERING: STRESS OMVANDLING OCH STHENIC REACTION