De fem Drivkrafter bakom Leadership

Ledare har tuffa jobb. Varför? För i de flesta fall bär 100 procent av ansvaret för att utföra sitt lag ännu får lite ära för sina insatser. De bästa ledarna längre arbetstid, uthärda mer stress, och har ett större ansvar än de människor som de förvaltar.

Varje dag ledare måste ta itu med känslomässiga och ofta irrationellt, människor som kräver uppmärksamhet. Ledare uppmanas att vara tränare, mentorer, mödrar, fäder och amatör psykologer för att hålla sina trupper motiverade, fokuserad, och leverera på mål. Om denna isn och' t tillräckligt hårt, är ledare ofta placeras i läget för skärm deras folk från företagens politiska wonks, Peter Princip chefer och byråkrater som upprättstående hinder och orsaka kaos på arbetsplatsen.

Idag &'; s ledare placeras under orubbliga press att prestera. I det tjugoförsta århundradet företagsklimat finns det lite tålamod för chefer som missar sina siffror. Det handlar inte längre om vad du har gjort, Det handlar om vad du har gjort i dag. Omdömen

Det är en undra varför någon förnuftig människa frivilligt skulle välja att vara en ledare. Men varje år tusentals människor accepterar kampanjer, flytta in i nya lokaler, och stolt beundra sina nytryckta visitkort med liten förståelse för vad som krävs för att faktiskt leda människor. Dåligt förberedda för att utföra jobbet, är en stor andel av dessa nypräglade ledare summariskt degraderad eller sparken.

Den goda nyheten är att en del av dessa människor kommer att bli superstjärna chefer som bygger och leda högpresterande team. Dessa ledare utveckla sina folk och infria sina mål.

Varför får vissa människor göra sådana stora ledare, medan så många andra misslyckas kapitalt? Vi bestämde oss för att avslöja svaret på denna fråga. Vi intervjuade försäljning ledare, VD och andra företagsledare från ett brett tvärsnitt av branscher. Vi funderade vår egen erfarenhet både som ledare och medarbetare. Genom denna process upptäckte vi att ledare som har kuslig förmåga att konsekvent få andra att utföra och bidra på höga nivåer visade fem kärnbeteendemönster:. De fem Levers of Leadership Omdömen

Sätt People First. Ledaren och 'en; s primära syftet för varelse hjälpa de människor som de leder uppnå sina mål. Underkuva dina egna behov och önskemål för dem av ditt folk är det första och viktigaste steget för att påverka människor att följa dig.

Anslut. Liksom alla mellanmänskliga relationer, kopplingar binder människor samman på en känslomässig nivå. Stora ledare släppa sken av makt och ställning, och i stället fokusera på att bygga uppriktiga känslomässiga kopplingar med sitt folk. Anslutning tårar ner murar som tenderar att komma i vägen för verklig kommunikation och förståelse. När människor känner samhörighet med dig, känner sig mer bekväm att berätta deras verkliga problem, vägspärrar, och frågor. Med denna information i hand, har du möjlighet att lösa problem som verkligen betyder något. Detta ger verkligt värde för ditt folk och alstrar sanna lojalitet. Viktigast, när ditt folk känner samhörighet till dig, kommer de att vara villiga att acceptera din träning, coaching, feedback, riktning, och vision, vilket är avgörande för att få dem på plats för att vinna. Starka kopplingar är svåra att bryta och är grunden för verkligt välmående, långsiktiga relationer som bygger på ömsesidigt förtroende. Omdömen

Placera folk att vinna. Viktigaste principen Ledarskap är att som ledare du får betalt för vad ditt folk gör, inte vad du gör. Som ledare, maximerar du din prestation genom att ständigt och konsekvent fokusera uppmärksamheten på att få ditt folk på plats för att vinna. Detta innebär att göra vad som krävs för att hjälpa ditt folk bli bättre genom utbildning, observation och coachning; se till att människor är i positioner som bäst utnyttja sina talanger; ta bort vägspärrar och lösa problem; utveckla rätt strategi för att uppnå dina affärsmål; och utveckla en vision och riktning ditt folk kan förstå och utföra. Det innebär också att lära sig vad ditt folk vill uppnå professionellt och personligt, och spela en roll i att hjälpa dem att inse dessa mål. Omdömen

Bygga upp ett förtroende. Förtroende är det kitt som håller relationer tillsammans och den grund på vilken alla långsiktiga relationer vila. Förtroende är utvecklad med påtagliga bevis på att du gör vad du säger att du kommer att göra, att du håller löften, och att ditt beteende som ledare är professionell och konsekvent. Omdömen

Skapa positiva känsloupplevelser. Precis som ett ankare används för att hålla ett fartyg på plats mot strömmar, vind, tidvatten och storm, positiva känsloupplevelser göra samma sak för relationer. Positiva känslomässiga upplevelser förankra dina relationer med ditt folk. De motiverar ditt folk att ge dig sitt bästa och ge upphov till en intensiv lojalitet. Lojalitet är kraftfulla eftersom lojala människor är villiga att följa dig överallt och alltid kommer att ha ryggen när det blir tufft.

Trots utmaningarna, ledarskap kan vara otroligt givande. Som ledare har du möjlighet att forma människor och organisationer. Du är i stånd att hjälpa andra att uppnå sina mål och drömmar, samt att göra en varaktig skillnad på sin karriär, inkomster och familj. När människor väljer att följa dig, säger de i otvetydiga ordalag att de litar på och tror på dig. Det är en fantastisk känsla.

De fem Levers of Leadership är en grund att bygga vidare på. Dessa fem spakar hålla dina relationer med dina folk jordade och på rätt spår. När du gör dessa spakar en integrerad del av ditt liv som ledare – människor kommer gärna följa dig Omdömen  ..