Business Leadership: Ledande med sociala Responsibility

Under de senaste åren som jag har jobbat med företagare, entreprenörer och de som söker för att börja sina egna företag, det verkar ha varit ett underliggande tema kretsar kring ledarskap. Jag skrev nyligen en artikel ("The Meaning och Essence of Business Leadership") och trodde det skulle vara fördelaktigt att fortsätta detta ämne med fokus på socialt ansvar. Vi vet att ledare inte gjort; inte heller är de "född", trots att det finns individer som verkar utstrålar alla nödvändiga egenskaper som gör en stor ledare och därför hänvisas till "född ledare." Men vad är detta eftertraktade uppsättning av kunskaper och färdigheter som gör dig till en bra ledare, och ni har en önskan att bli en stor ledare? Om du frågar dig själv dessa frågor (liksom kan du göra om du vill att förvärva dessa ledaregenskaper inte bara ur ett affärsperspektiv, men möjligen från en personlig), läs vidare. Omdömen

Den första kvalitets är respekt ; individer kan lätt se upp till och respektera dig som ledare om du respekterar dem. Deras respekt kommer att baseras på din förmåga att kommunicera enkelt och medkänsla dina förväntningar på dem. Detta är den andra kvaliteten på en stor ledare: att vara en medkännande kommunikatör. I din ömsesidig respekt, kommer din kommunikationsstil vara inspirerande. De som du leder kommer att känna bemyndigat av dig att kliva ut och upp i deras nå för sina mål – en av dessa kommer att vara att "tack" du och att leva upp till dina förväntningar. Så den tredje kvaliteten är att kunna inspirera dem som följer dig. Nu när vi &'; ve omfattas tre egenskaper som stödjer att vara en stor ledare, låt och' s titta på vad som kan vara en annan kvalitet som vi ofta fokusera och prata om mindre men är ändå lika (om inte mer) betydelse; det vill säga företag ledarskap bygger på social lyhördhet. Omdömen

Men vad är "Social lyhördhet?" Hur företagsledarskap omfattar det? Social lyhördhet innebär i huvudsak att som ledare i näringslivet är du inte bara om att göra vinst, men också fokusera på att vara ansvarig för den sociala utvecklingen. Det handlar inte bara om hur smart och klokt kan du leda världen, men också att du inte ignorerar värden som anständighet, integritet och enkel moral dem som följer. Att vara socialt responsiva medel justera din besluts strategier för att vara i linje med dina värderingar och moral samtidigt som respekten för dina anställda, kunder och affärsbekanta – mer känd som dina intressenter. Detta kommer att uppfylla dina intressenter både personligen och professionellt och låt dem veta hur dina beslut påverkar andra runt omkring dig, vilket ger dig möjlighet att vara socialt ansvarstagande. Att detta inte är'. T betyda att du alltid säger "ja" eller försöka göra alla nöjda, men det betyder inte att du är villig att tjäna en liten vinst för att stödja större goda Omdömen

Företagsledare som är i linje med deras värderingar och moral har accepterat sitt sociala ansvar (och därmed förbättra sina nedersta raderna), har en mer jordad anställd bas, och njuta av ökad respekt för deras beslut. Som deras respekt växer, ökar också deras lojalitet med berörda parter. Kunder idag är bättre ansluten än de var för tio år sedan, och de använder dessa anslutningar för att få rekommendationer, ge remisser och lära sig om den sociala medvetenheten av ett företag och dess ledning. Initialt omfattar din sociala ansvar som ledare kan ge fler utmaningar än du tror, ​​och arbetar genom dessa utmaningar kommer att ge ditt företag att bli starkare och mer konkurrenskraftigt samtidigt som du kan växa och verkligen bli ledare du vill vara. Omdömen

När det gäller företagsledarskap och socialt ansvar, är det inte bara om att göra "snarstuckna-feely" beslut. Tänk på att en bra och äkta företagsledare vet hur man leder genom att integrera affärs och sociala relationer tillsammans, vilket gör se till att affärsbeslut är i bästa intresse för varje individ och inte bara för själva företaget. Omdömen

Fram nästa gång, omfamna din inre visdom Omdömen

Namaste,
Karen Omdömen  ..

ledarskap

  1. Förbereda en skriftlig varning Brev till Insubordination
  2. Medvetna affärsmetoder: en djupare Perception
  3. Fem nycklar till framgång som förändringstakten Accelerates
  4. Hur man manipulera marknaden (Marknaden för dina färdigheter)
  5. DU är en Risk
  6. Som följer vårt exempel
  7. Fem sätt att skapa större Vision
  8. Har du Organizational skleros
  9. Vuxna Vid Work
  10. Ledarskap: Vad är det? Och varför är det så viktigt för oss
  11. Använda Bokklubbar som en strategisk Learning Tool
  12. Är PASSION viktig för framgång i affärer?
  13. Top 7 sätt för alla företag att förbli livskraftig och Profitable
  14. Kan oskyldiga bloggkommentarer uppgår till förtal
  15. Tio Fraser Varje Ledaren Use
  16. Goda ledaregenskaper och Parenting
  17. Klicka mindre ... och Connect More
  18. Vi belönar Terror
  19. Sekunder kvar att lämna en legacy
  20. Eliminera Distracted Focus - Förbättra Performance