Psykologi och ledarskap: Vad gör din stil säga om dig

Ledarskap är en komplex färdighet som är svårt att sätta fingret på. En stor del av forskningen på området har fokuserat på självklara egenskaper såsom kommando, beslutsfattande, risktagande, etc. Även om dessa definitioner fångar mycket av det är allmänt erkänd som ledarskap i näringslivet och politiken, begränsar det ledarskap till en eller två av de sex distinkta humana Perceptuella Styles.

På ytan, det &'; s sant, en del av dessa psykologiska stilar ser mer ut som naturliga födda ledare än andra – men ledarskap är inte en perceptuell stil kvalitet; det och'. SA mänsklig kvalitet Omdömen

Det finns många definitioner av och '; ledarskap, &'; men här och' s version föredrar vi: Ledarskap är när en person punkter i en riktning och andra följer. Detta &'; pekar i en riktning och' kan vara tydliga eller det kan vara subtila. Hursomhelst, här &'; s sak att komma ihåg: det &'; s inte karaktären av den riktning som bestämmer ledarskap; it &'; s. förekomsten av ett ömsesidigt förhållande mellan ledare och följare

Människor följer en ledare inte därför att personen har en viss Perceptuell stil, men eftersom de inser – antingen medvetet eller omedvetet – att ledaren besitter vissa egenskaper

1. Deras beteenden bygger på deras naturliga styrkor.
2. De är medvetna om sina begränsningar, och inhämta synpunkter från människor med perspektiv som skiljer sig från deras egna. Omdömen 3. De är medvetna om att någon grupp anhängare innehåller människor som ser världen annorlunda än de gör, och de hitta sätt att kommunicera på ett effektivt sätt var och en av dem. Omdömen 4. De erkänner talanger andras, och sträva efter att bygga team som bygger på kompletterande färdigheter och perspektiv.
5. De lär sig hur till &'; låna &'; framgångsrika ledarskap tekniker från ledare som skiljer sig från dem- och använda dessa tekniker på ett sätt som &';! s alla sina egna Omdömen Låt &';. s ta en titt på två av dessa fem egenskaper nu först Omdömen

1. Deras beteenden bygger på deras naturliga styrkor. Omdömen

Enligt Perceptuella Styles Teori, människor tenderar att hitta den mest tillfredsställelse och mening i sina liv, oavsett vad de gör, när deras handlingar utnyttja deras naturliga färdigheter. Det är också sant att människor är mest effektiva och ändamålsenliga som ledare när de använder färdigheter som naturligt stöds av sin Perceptuell stil.
Effektiva ledare är inte bara medvetna om sina egna naturliga färdigheter, de utvecklas och använda dessa kunskaper så mycket som är realistiskt möjligt, och lämpligt. Inte bara detta bidrar till personlig tillfredsställelse, bygger det förtroende bland anhängare.
Varför? Eftersom beteende som är i samklang med en ledare och' naturliga färdigheter och förmågor och '; ringar sant och' till andra, medan beteende som är oförenlig med den personen och' s Perceptuell stil lossnar som falskt.

2. De är medvetna om sina begränsningar, och inhämta synpunkter från personer med
perspektiv som skiljer sig från deras egna.

En av de viktigaste aspekterna av Perceptuell Style teorin är att alla och' s förståelse av världen begränsas av deras Perceptuell stil. Även om det är lätt att förstå intellektuellt, det &';. S svårt att minnas detta i samband med det dagliga livet Omdömen Effektiva ledare tenderar att vara de som förstår och accepterar att de har en ofullständig bild av världen, och aktivt söka råd och andras råd med olika Perceptuella Styles att hjälpa dem att få grepp om helheten i all sin komplexitet Omdömen  ..

ledarskap

  1. *** Vad man inte ska göra för att få saker done
  2. Vänlighet fungerar. Caring lönar sig. Kärlek Blir Profitable.
  3. Vilka är konsekvenserna av dina handlingar?
  4. Hur man titta på Super Bowl för ledarskap Lessons
  5. En Liknelsen om Pride och Perspective
  6. Om Utveckla ledare är frågan, maj utbildning inte vara Answer
  7. Påverka inte Telling
  8. Ledare Är Accountable
  9. Coaching Framgång genom Alphabet
  10. MLM Sponsring hemligheter - En beprövad, testad 5-Step System Part 2
  11. Hur Självförtroende påverkar din Leadership
  12. Vad ser du? - Hur din vision Drastiskt påverkar din Results
  13. Kris Leadership
  14. Värdera din egen Expertise
  15. Framgångsrikt ledarskap - verkligen vara yourself
  16. Fyra enkla Ledarskap Frågor att ställa Yourself
  17. Ta ditt företag tillbaka!
  18. Sju stora frågor att ställa Others
  19. Den karismatiska ledare - Diamond Performance
  20. Nästa ?? Vem vill bli Magnet Leader Team Members Lämna aldrig?