The Golden Age of Leadership -Var är du, The Silver Age?

Ledarskap kommer i många former, stilar, färger och kön. Men inget av detta verkligen betyder något. När det kommer till framgång för din organisation, vad spelar roll är hur bra du är på att leda och är någon som följer dig?

En av de största hindren ledarskap står inför i dag är att världen dramatiskt har utvecklats under hundratals år och organisationsplaner för ledarskap har inte. Innovation kommer från en organisation och' s ledarskap som har visioner och kan implantera hans eller hennes vision &'; s hjärtslag i hjärtat på de anställda och ndash; Med andra ord, anställd buy-in.

Ett bra exempel på ledarskap vision med anställd buy-in skulle vara Apple. Deras innovativa frihet har resulterat i explosiv användning av teknik och lönsamhet. Älska dem hatar dem, samma sak gäller för Fox News i kabelnyhetsindustrin och Rush Limbaugh i Talk Radio industrin. De har alla gemensamt en stark dynamisk vision och förmåga att engagera, uppmuntra och involvera alla sina anställda lag.

Ett ytterligare exempel för ledarskap vision och de anställdas engagemang är synlig i en reklamfilm körning under de senaste åren av GlaxoSmithKline. Det är uppenbart i en annons som detta företag tror på att röra människor &'; s liv. Budskapet handlade om forskning som utförts för en av deras anti-cancerläkemedel, hur lång tid det tog och hur vinster som återinvesteras för forskning för Alzheimer och' s.

forskaren talar om de bilder som visas i bakgrunden av hans son som ett litet barn när han började forskningen. Hans son är nu en tonåring som ger betraktaren en uppfattning om den stora investering i både tid och pengar som krävs för att utveckla ett nytt läkemedel. Medan meddelandet kan ha varit om att sälja en produkt som kom igenom var förtroende, engagemang och företagets vision om en bättre framtid för betraktaren.

The Silver Age

Har Apple, Fox News, Limbaugh och GlaxoSmithKline hittade den magiska nyckeln? Har de utlöste ledarskap formel som verkligen får anställda som arbetar, uppmuntras och deltar i både sin egen framtid och framtiden för deras organisation? Har de gått framåt i Silver Age för ledarskap och organisationsverksamhet? Om innovation, resultat och enorma framgång är kriterierna, är svaret ett rungande ja.

Detta väcker frågan, var är du i ledningen arenan? Och är din organisation arbetar med en ny färdplan som ger riktning och vägledning när hon födde innovation och skapa flera ledare i organisationen. Ledare som kommer att hjälpa alla att uppnå sin potential och för att lyfta hela organisationen till en ny nivå av prestation som drömmar är gjorda av. Omdömen

Silver Age är en av handling, gör och få saker att hända. Det är en mycket konstruktiv och produktiv tid för verksamheten. Men vissa av de saker som har gjort denna era stora har också tjänat till att förhindra den från att bli ännu bättre. Omdömen

Till exempel i de senaste trettio åren eller så, den högteknologiska revolution tillsammans med sammanslagningen av baby boomers, Generation X och Y på samma arbetsplats har varit fylld med så många fördelar eftersom det har nackdelar. Vad var en redan obalanserad och oharmoniska arbetsplats fortfarande verkar under antingen industri- eller teknologiska eran av ledarskap blev nu en smältdegel där en del av arbetskraften var ständigt i kontakt och inkopplad och en del av arbetskraften undrar vad du ska koppla in och var. Informationen dumpa var och fortsätter att vara stor och växande medan kommunikation blev avlägsen, kallt och opersonligt.

Men en del företag har klivit rätt ut i Silver ålder för att få det gjort och det visar sig utåt i sin innovation, nöjda medarbetare och lönsamhet. Faktum är att vissa av de ovan nämnda företagen inte bara är väl förankrad och arbetar i Silver Age of Leadership, de redan har en fot ut utforska guldåldern. The Golden Age är ny och utspelas som alla klockor. Det är bäst lämpad för att hantera massiv omvandling med okomplicerade verktyg och en ny enkel att genomföra och följa färdplanen Omdömen

Många av dagens och 'en; s. Ledare och beslutsfattare med hjälp av verktyg som placerar dem någonstans mellan brons och Silver åldrar kämpar bara för att hålla jämna steg med förändringar i ekonomin och på arbetsmarknaden. Istället för att titta fram emot när de måste gå, fortsätter de att titta bakåt för att lära av det förflutna. Det förflutna helt enkelt inte längre gäller för 21st Century. Omdömen

Ja, det finns en Golden Age of Leadership där beslutsfattare och påverka ledare kan ta bort de yttre tecknen på 17-talet för att skapa en arbetsplats flöde av information, kunskap, vision och teknik harmoniseras på ett sätt som kommer att engagera och förbättra både de anställdas produktivitet och tillfredsställelse medan ökad lönsamhet och aktieägarvärde.

© Pat Heydlauff, all rights reserved 2011
.