Letar du efter framtida ledare i din organisation?

Letar du efter framtidens ledare i din organisation? Innan reklam en ny placering, utseende inom kontorets väggar först. Med känsla för mentorskap och ledarskapsutveckling, kommer en organisation dra nytta av ledare som har den kunskap som krävs och som är bäst för företaget i hjärtat.

Den positiva effekten på organisationen Omdömen

Alla växande företag måste ständigt ta hänsyn till riktningen av företaget, inklusive kortfristiga och långsiktiga mål. It &'; s viktigt att planera för framgång och de oundvikliga förändringar som kommer att ske över tiden. Arbetstagarna kommer att flytta, pension, eller helt enkelt söker en plats bättre passar deras personliga behov.

Snarare än att överrumplas, när verksamheten genomgår förändring, det &'; s bättre att förbereda sig för förändringar i arbetsstyrkan. Sådant preparat doesn &'; t måste vara en smärtsam upplevelse. I stället kan det i slutändan ha en positiv inverkan på organisationen. Genom att implementera ett mentorprogram, framtida ledare är:

* beredd att fylla skorna av en föregångare Omdömen * Tillägnad prestanda avancemang inom företaget Omdömen * lojala mot företaget och dess mål
* En aktiv deltagare i utbildningen av underlydande Omdömen

För ett företag att växa och blomstra, det &'; viktigt för varje anställd, från ledningen ner, för att se sin position som en integrerad del av den totala framgången för organisationen. Mentorskap är en utmärkt resurs för ledarskapsutveckling och uppnå detta mål. Omdömen

Mentorskap Sparar på rekrytering och utbildning Omdömen

Innan avfärda mentorskap som ett bra verktyg för att bygga framtidens ledare, fundera över hur det sparar på rekrytering och utbildning. Många företag spenderar tusentals, om inte miljoner, dollar på att utbilda och träna medarbetare. Ofta innebär det extra resekostnader och förlorad produktivitet. Dessutom är de klasser och seminarier inte alltid anpassade till de särskilda behoven i organisationen Omdömen

Att dra nytta av vägledning i ledarskapsutveckling är fördelaktigt eftersom:. Omdömen

* Erfarna Personal utbilda nyanställda
* Den anställde framåt tåg ersättning Omdömen * Loyal, hårt arbetande medarbetare förbereder för avancemang Omdömen * värdefulla medarbetare är sannolikt att förbli Omdömen * Produktivitet förlust minimeras, om en anställd är borta
* Mentorer vet organisation

I korthet, som bättre att utbilda en ny medarbetare än den person som förbereder sig för att gå upp i företaget? De anställda har ett egenintresse i mentorskap, eftersom de i huvudsak utbildning en framtida underordnad. Omdömen

Att utveckla Engagerade och Rutinerade ledare

Ledarutveckling och mentorskap är en ständigt pågående process inom ett progressivt företag. Inlärningsprocessen fortsätter, eftersom alla anställda upplever tillväxt. Sedan, när det är dags för avancemang inom organisationen, har de anställda utvecklats till begåtts och rutinerade ledare. Omdömen

Ingen man kastas in en ny position, utan kunskap och utbildning som krävs för att utföra nya arbetsuppgifter. Inlärningskurvan för nuvarande anställda minskas kraftigt, och perioden av anpassning till de metoder och mål i en organisation elimineras helt. Omdömen

mentor tillväxt inom företaget främjar också anställda som har åtagit sig att framgången för organisationen . Inte bara är de redo att avancera som ledare, mentorskap anställda har investerat mycket i professionell utveckling och välstånd. I huvudsak känns det som och '; deras &'; företag.

Så, varför spendera en massa pengar och förlora produktivitet outsourcing sökandet efter framtida ledare? Inrätta ett formellt mentorprogram och skapa resursen inifrån, och samtidigt utveckla långsiktiga lojala arbetare som vill se sitt företag lyckas. Omdömen