Baton Ledarskap Lärdomar från LA Philharmonic Dirigent Dudamel

Föreställ dig en knaprig grupp proffs stående, applåderar och jublar en 28-årig ledare som har vänt en samma gamla-samma gamla produkt till något nytt och spännande! Detta händer inte, i synnerhet när de yrkesverksamma är medlemmar i Israel Philharmonic. Men under ledning av unga Maestro Gustavo Dudamel, orkestermedlemmar gjorde just det.

Nu är södra Kalifornien musikälskare bevittnar samma magi en man som började som en tot spelar i El Sistema, den offentligt finansierade program för barn i Venezuela. Snacka om lagarbete. Snacka om att ta en gammal produkt som Beethovens femte och förvandla det till något som har unga och gamla prata. Dudamel går in i sin andra säsong som chefdirigent för Los Angeles Philharmonic i hösten 2010, började hans tolfte år som musikchef för Sim ó n Bol í. Var ungdomsorkestern och hans fjärde säsong med Göteborgs Symfoniker Omdömen

I en intervju nyligen, hoppade Dudamel ledarskap geni utanför sidan som något som ledare inom alla branscher kan träna Omdömen

Hemligheten:.! älskar musiken och musikerna som spelar det Omdömen

Dudamel gör varje spelare en stjärna och bad dem att spela sin bästa och dåvarande bara lite mer och ännu mer. Han är en ihållande och disciplinerad kommunikatör. Detta innebär att han levererar samma budskap, frammana om och om igen möjligheten av fantastiska resultat och en tro på den individuella styrkan hos varje spelare som bara blir bättre när förenas med andra.

Han använder kraften i ord uttrycka de resultat han eftersträvar. Det är inte språket i den nedersta raden och aktieavkastning, utan ord som förvandlar en symfoni i mänskliga termer: blod, kött, lycka, magi. Varje spelare kan känna en känslomässig komponent till slutresultatet. Tänk vad som skulle hända om ledarna kunde översätta en produkt eller en tjänst till något som genljuder känslomässigt med gruppmedlemmar. Jag kan göra ett fall för programvarutekniker lika säkert som ett team av kirurgiska sjuksköterskor.

Enligt nära observatörer Dudamel ögon utstrålar glädje och energi när man arbetar med orkestern. Han medger att ha kul med den "produkt" och spelarna är det som gör honom att skapa en musikalisk upplevelse som bringar "köpare" av produkten och "beslutsfattare" av produkten till sina fötter.

Fun. Energi. Joy. Dessa är inte ord som en associerar normalt med arbete. Resultat utan glädje, kul (men man definierar det) och energi skapar ett urkopplat arbetskraft och en ytlig ledarstil.

På en konkurrensutsatt arena, där varje orkester kan välja samma produkt, tänk skillnaden en stor ledare gör. Det är därför linjer bildades för att köpa biljetter till Dudamel första konsert i oktober i Los Angeles. Vad skulle hända när linjer bildades för att köpa ett företags produkt eller tjänst eftersom ledarens beteende visade världen att han älskade "musik" och "musiker" som gjorde det? Omdömen

Låt trumpeterna sväller på den sista anmärkning !